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還沒(méi)看巴菲特2014年致股東信全文？沒(méi)關(guān)系，看這13條箴言就夠了
2014年度致伯克希爾哈撒韋股東的信中，主席兼首席執(zhí)行官沃倫-巴菲特一如既往使用精巧玄妙的措施表達(dá)對(duì)市場(chǎng)的看法、美國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀以及個(gè)人特質(zhì)。如果您時(shí)間充足，閱讀股東信全文最好不過(guò)。如果您時(shí)間有限，我們...5個(gè)被玩壞的10億美金O2O項(xiàng)目:你瞅啥，微信有臥底
在這個(gè)三五成群即可涌現(xiàn)一個(gè)新細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)代，層出不窮的創(chuàng)業(yè)模式亂花漸欲迷人眼。不過(guò)冷眼旁觀，這些公司好像在畫(huà)同一張餅，復(fù)刻同一個(gè)故事，哪怕是路演，都似乎在拿著同一份演講稿。探討：9070政策是否適應(yīng)新常態(tài)下的房地產(chǎn)市場(chǎng)？
時(shí)隔近10年，9070政策似乎已經(jīng)在部分地區(qū)正式退出歷史的舞臺(tái)。作為9070政策來(lái)說(shuō)，計(jì)劃色彩太濃重，按照現(xiàn)在的實(shí)際情況，還是應(yīng)當(dāng)讓市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，來(lái)參與，和當(dāng)?shù)刭Y源進(jìn)行匹配。騰訊第三次入局ROM市場(chǎng)，還有機(jī)會(huì)嗎？
騰訊此時(shí)推出TOS，要滿足ROM市場(chǎng)尚未滿足的需求，也是彌補(bǔ)生態(tài)盲點(diǎn)的自身需要。有Tita在技術(shù)上的前車之鑒，有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在發(fā)展路徑上的經(jīng)驗(yàn)參考，有戰(zhàn)略布局的緊迫性，或許TOS走起來(lái)會(huì)相對(duì)順利。看似沒(méi)錢(qián)景卻讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭著了迷，細(xì)數(shù)那些看不起眼的工具
中國(guó)的應(yīng)用市場(chǎng)和國(guó)外的市場(chǎng)似乎從來(lái)沒(méi)有接軌。而如今，來(lái)自中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們似乎已經(jīng)找到了一條迅速占領(lǐng)國(guó)際用戶手機(jī)的道路。我們看到的那些不起眼又無(wú)聊的中國(guó)產(chǎn)應(yīng)用——電池管理、垃圾文件清理等，對(duì)中國(guó)的開(kāi)發(fā)...詳細(xì)解讀2014年中國(guó)電商發(fā)展現(xiàn)狀：移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)增速迅猛
2014年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模12.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)21.3%；其中，B2B電子商務(wù)市場(chǎng)占比超七成，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占比超兩成，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占比有明顯提升；中小企業(yè)B2B電商市場(chǎng)營(yíng)收增長(zhǎng)超三成。專車市場(chǎng)迎來(lái)政策利好，跑在前面是關(guān)鍵
可以預(yù)見(jiàn)，專車模式未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是補(bǔ)貼大戰(zhàn)這種玩法，未來(lái)將會(huì)是全產(chǎn)業(yè)鏈綜合實(shí)力的抗衡。51Talk收購(gòu)91外教，計(jì)劃拓展多元化市場(chǎng)
近日，業(yè)界傳出51Talk收購(gòu)91外教的消息。黃佳佳在溝通會(huì)上表示，51Talk收購(gòu)91外教主要是看重其全面而豐富的課程、技術(shù)平臺(tái)、多元化的用戶群體以及其品牌效應(yīng)。憂心忡忡：英特爾前景展望預(yù)示PC市場(chǎng)或再度下滑
全球最大的處理器制造商英特爾周四預(yù)計(jì)，公司2015財(cái)年第一財(cái)季的營(yíng)收可能會(huì)低于市場(chǎng)預(yù)期，這也引發(fā)了市場(chǎng)關(guān)于PC產(chǎn)業(yè)今年將面臨著更猛烈的下跌的擔(dān)憂。盡管PC制造商紛紛推出新款超薄筆記本電腦，但仍無(wú)力吸引...未來(lái)垂直電商行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)被”翻盤(pán)“的傳統(tǒng)企業(yè)打敗？
在未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是垂直電商行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司要敗給傳統(tǒng)企業(yè)。在這里所說(shuō)的傳統(tǒng)行業(yè)，并不是概念上的一直封閉的純傳統(tǒng)企業(yè)，而是從傳統(tǒng)行業(yè)起家，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代，懷著謙虛的心態(tài)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，從...風(fēng)向已變，移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的末世之舞：現(xiàn)在還是做app的好時(shí)機(jī)么？
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，能夠存活壯大的只剩下這么一種情況：“用戶忽然產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)烈的需求，而且他很清楚，打開(kāi)某個(gè)app能充分滿足這個(gè)需求?！逼渌腥跣枨?，模糊需求與小眾需求，都會(huì)生存得相當(dāng)艱難。致同調(diào)查：私募股權(quán)基金間轉(zhuǎn)手交易頻率預(yù)期上升，已成為基金投資的重要方式
無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是新興市場(chǎng)，私募股權(quán)投資基金之間的項(xiàng)目源競(jìng)爭(zhēng)正變得日益激烈。如何以有利的價(jià)格獲取優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目，仍是許多GP面臨的真正挑戰(zhàn)。
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