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人造肉：小眾群體的精神狂歡
人造肉永遠(yuǎn)無法躋身大眾市場。更大的可能是，口感本身就不重要，成為“更好自己”的心理暗示才重要。撤退的愛彼迎與它的中國學(xué)徒們
愛彼迎退場了，但民宿有回暖，巨頭之間還會(huì)燃起新故事嗎？伴隨著市場的回暖，民宿行業(yè)又將迎來新老更迭的權(quán)力游戲。做業(yè)務(wù)要捧人，做投研要獨(dú)立
在形成自己獨(dú)立思考和風(fēng)格的過程中，不論是一級(jí)還是二級(jí)，都有很多遺世獨(dú)立和孤獨(dú)的時(shí)刻。復(fù)星mRNA疫苗：臨床啟動(dòng)早、公布數(shù)據(jù)晚，難上市背后有何「難言之隱」
復(fù)星的真正對(duì)手是石藥這種成熟型公司，石藥有著成熟的研發(fā)、注冊(cè)和生產(chǎn)能力，如果石藥的mRNA落地，復(fù)星和BioNTech的市場，還要再打一個(gè)折扣。當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債表不想奮斗了
一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的擴(kuò)張意愿和進(jìn)取決心，就像一只裝著水的瓶子，初始狀態(tài)是滿的，每經(jīng)歷一次搖晃，就會(huì)撒出許多，而劇烈的震蕩更是會(huì)徹底把水倒空。珍惜瓶子里的水，減少震蕩的次數(shù)，就是保存增長的希望。失去的消費(fèi)，如何「回血」
眼下，更重要的是提振市場信心。越是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展復(fù)雜、嚴(yán)峻和不確定局面下，越需要建立起抵御風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信心。正如老話所說，信心比黃金更重要，這也是促進(jìn)消費(fèi)的關(guān)鍵前提。潮漲潮落的市場中，轉(zhuǎn)危為機(jī)的智慧
一些投資人在市場下跌時(shí)退出，失去了低價(jià)購買優(yōu)質(zhì)股票的好機(jī)會(huì)。市場上漲時(shí)，他們購買昂貴的股票，但一旦下跌，他們?nèi)菀酌媾R爭相退出帶來的踩踏事件。面對(duì)每一波新的樂觀主義或悲觀主義浪潮，不放棄久經(jīng)檢驗(yàn)的原則，...廣告行業(yè)的下一場戰(zhàn)役：幫客戶省錢
在市場的冷卻期，客戶們?cè)谕斗艜r(shí)都會(huì)考慮清楚現(xiàn)狀后用手投票，而不是在聽信了“能達(dá)成多少高額轉(zhuǎn)化”的許諾后，像一些激進(jìn)的投機(jī)者一樣“用腳投票”。「她」浪潮來襲，抓住10萬億消費(fèi)市場的機(jī)會(huì)
現(xiàn)階段女性消費(fèi)群體被重視背后，折射的是消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力的變化。陸彬不做白雪公主
投資這個(gè)行當(dāng)，總有偶然性。那么，陸彬的出道即巔峰究竟是運(yùn)氣使然還是厚積薄發(fā)？他是如何問鼎業(yè)績冠軍的？在那之后，作為匯豐晉信的投研砥柱的他，又是如何管理團(tuán)隊(duì)的呢？營收超450億，虧損64億，15家中國企服上市公司如何穿越經(jīng)濟(jì)下行
中國企服上市公司盈利是小概率。2021財(cái)年，4家上市公司共計(jì)盈利25億元，10家共虧損90億元，1家出現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)問題。服飾賽道觀察：SHEIN及它的「后來者」們
未來的跨境服裝電商市場誰主沉??？目前真的很難下定論。畢竟在快時(shí)尚領(lǐng)域，大魚小蝦都來去匆匆。但是唯一確定的是，可持續(xù)性發(fā)展，將是該領(lǐng)域的企業(yè)們需要投入精力回答的重要命題國產(chǎn)半導(dǎo)體光刻膠野望
展望未來，國產(chǎn)光刻膠必將取得突破，與之相呼應(yīng)，必將誕生中國版的千億市值化學(xué)巨頭，代表化學(xué)材料最高水準(zhǔn)的半導(dǎo)體光刻膠只是第一步，這個(gè)確定性幾乎是100%。回不來的三星手機(jī)
“高端市場、女性市場的確是三星的切口，但三星需要把自己獨(dú)有的優(yōu)勢發(fā)揮出來，比如光學(xué)領(lǐng)域，攝像頭等方面，才能真正改變目前市場份額過低的困境。 ”智能時(shí)代下，中國汽車品牌的機(jī)會(huì)
在智能電動(dòng)車時(shí)代，當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱被取代，當(dāng)軟件定義汽車的趨勢愈發(fā)清晰時(shí)，國外巨頭們花了上百年時(shí)間所筑起來的技術(shù)壁壘不再是一道難以逾越的關(guān)卡，這讓蔚來、小鵬、理想、嵐圖、高合這樣的中國軍團(tuán)們擁有了上跑...飛科，失意的「剃須刀之王」
如何讓飛科扭虧為盈？如何在激烈競爭中重返高增長軌道？如何在剃須刀之外再找到穩(wěn)固的“護(hù)城河”？這些都成為李丐騰不得不思考的問題，并要盡快做出有效的調(diào)整措施，否則飛科恐難再高飛。四五元的低價(jià)咖啡市場，為什么也卷起來了？
當(dāng)下沉用戶喝咖啡的習(xí)慣被逐步培育起來，主打更低價(jià)咖啡的品牌或許才是最終的受益者。護(hù)城河上野餐、瑜伽，槳板能成新熱潮嗎？
在北京的護(hù)城河和公園湖泊上，出現(xiàn)了越來越多槳板愛好者的身影。裝束靚麗的人群踩在色彩鮮艷的槳板上，滑行、野餐甚至做瑜伽，穿梭在城市中的他們好像解鎖了疫情下的新生活方式。旅游業(yè)崩盤：五一顆粒無收，近六成從業(yè)者失業(yè)一年
堅(jiān)守還是放棄？誰也沒辦法開「上帝視角」。2022年“五一”假期期間，國內(nèi)旅游出游1.6億人次，同比減少30%，恢復(fù)至疫情前的66.8%
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