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壓平互聯(lián)網(wǎng)：滴滴、貝殼們的萬億進(jìn)擊之路
在面臨自營式、內(nèi)生式的線性增長天花板時，他們最終還是選擇了拆掉行業(yè)的“墻”。快訊|創(chuàng)投服務(wù)品牌“群響”獲數(shù)百萬天使輪融資
只要有新流量平臺、新流量供給方、新流量需求方出現(xiàn)，就有新的業(yè)務(wù)操盤手源源不斷地滾動進(jìn)來。微信封禁打卡返學(xué)費(fèi)背后：在線教育的求生與求存
在此變化下，在線教育平臺們回歸教育本宗是必然發(fā)展之徑，也是各平臺間的首要比拼。共享單車“長眠”西安高架下
對于頭部玩家而言，共享單車行業(yè)早已進(jìn)入下半場，單純靠鋪量進(jìn)行擴(kuò)展的時代已然結(jié)束。蜻蜓、荔枝、喜馬拉雅：耳朵經(jīng)濟(jì)的霸主之爭
在線音頻市場得到了極為快速的發(fā)展，各路資本在看到行業(yè)的發(fā)展前景之后便開始蜂擁入局。而喜馬拉雅fm、荔枝fm、蜻蜓fm等之所以能在諸多競爭者中脫穎而出，主要是因?yàn)槠脚_在內(nèi)容、差異化、盈利渠道等方面的著重...快訊|水果 B2B 平臺“果聯(lián)科技”獲 1000 萬元天使輪融資，要將水果產(chǎn)業(yè)鏈“搬到網(wǎng)上”
據(jù)悉，果聯(lián)科技采用“般果”品牌，該品牌定位為水果集采平臺，以微信小程序?yàn)橄聠吻?，為各終端提供代采購服務(wù)。“后版權(quán)”時代，在線音樂平臺如何打造差異化會員體驗(yàn)？
三大平臺的思路均是通過提供其他生活場景的高附加價值，從而提升會員的特權(quán)福利。伴隨著音樂平臺邊界的不斷拓寬，將音樂內(nèi)容融入日常生活場景，讓會員福利進(jìn)一步延展，將是未來音樂平臺會員權(quán)益拓展的一大趨勢。“困獸”現(xiàn)金貸
有業(yè)內(nèi)人士表示，“在目前看來，導(dǎo)流業(yè)務(wù)或許是現(xiàn)金貸平臺轉(zhuǎn)型后最穩(wěn)定的收入方式?！?/div>起底電信詐騙黑市：現(xiàn)金貸平臺內(nèi)鬼賣數(shù)據(jù)，上萬用戶被騙數(shù)千萬
圍繞貸款用戶，一條誘惑、欺詐、盤剝的產(chǎn)業(yè)鏈，正在形成。保守估計(jì)，被騙者已上萬，數(shù)千萬資金被卷走。誰該為這些詐騙事件買單？順豐快遞員沉默了，而服務(wù)行業(yè)的評價體系也該改改了！
事實(shí)上，在賣家永遠(yuǎn)不稀缺，搞定買家才有市場的商業(yè)環(huán)境內(nèi)，平臺方均要花高額推廣費(fèi)來獲得用戶，必須要讓用戶全面行使自己的權(quán)力，包括打分，如此，犧牲部分服務(wù)者的尊耀又能如此呢？如此，平臺方怎能有動機(jī)來顧及服...
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