記者臥底兩月，揭開外賣平臺巨大營收背后的掙扎與沉淪，看完你再也不想吃外賣了
外賣平臺門檻低、利潤微薄，本來掙的是辛苦錢。但中國的外賣巨頭為了消滅競對，提高市占率，不惜割肉補貼。只是企業(yè)生存不下去，也不會給消費者帶去什么好的服務(wù)，就更別提推動社會和科技的進步了。500元就可以開辦無證餐廳，餓了么的冬天行之將至 ？
最近，廣州的新媒體咩事以“95后剛畢業(yè)大學(xué)生，想通過開外賣店鋪創(chuàng)業(yè)賺錢”為由申請在餓了么、美團以及百度外賣開店，結(jié)果僅僅花了500元就成功在餓了么開了一家餐館。而在另外兩家外賣平臺則遭遇拒絕。同樣燒錢，為何京東、滴滴成功，而美團卻在走向毀滅？
相比之下，同樣燒錢換市場的京東、滴滴，各自通過上市和合并獲得成功，京東上市后股價一直維持在較好的走向，而滴滴自和Uber中國合并后也擁有了絕對的市場主導(dǎo)權(quán)，反觀美團無論上市，還是市場占比都差強人意，面...美團頻被央視曝光，王興能否跳出三起三落魔咒？
美團燒錢的邏輯在團購、外賣和電影票業(yè)務(wù)中都取得暫時領(lǐng)先，但同樣燒錢的邏輯卻在酒店和外賣市場接連敗北，與資源相對集中、在線化程度高和產(chǎn)品標準化的電影發(fā)行不同，酒店和外賣共同的特點是：在線化程度低，資源分...團購套餐走完“上半場”，互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的“下半場”如何演繹？
對于消費者而言，最開始更關(guān)注的是優(yōu)惠價值，因為直接滿足了消費者“討便宜”的心理需求。但事實上套餐的搭配價值也很重要，特別針對那些不熟悉又怕被宰的消費者。王興內(nèi)部講話：“用戶紅利”將消失 中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入“下半場”
王興說，之前基本靠“用戶紅利”，靠粗放增長，現(xiàn)在“用戶紅利”所剩不多，我們需要真正去創(chuàng)新、真正通過精耕細作來服務(wù)好用戶，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入“下半場”。
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