4.1% 還是20%？破解外賣傭金真相
保障騎手的收入與權益，同時提升平臺的物流效率，控制平臺的物流成本，擴大平臺的訂單規(guī)模，助力商家的健康增長，升級用戶的消費體驗，才是外賣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。美團外賣到底抽了多少傭金
美團2021年已經(jīng)實打實虧損了200多億，如果繼續(xù)降商家傭金、提騎手收入，新業(yè)務燒錢不斷，會加劇這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的虧損嗎？年虧156億，美團開始「貓冬」
美團發(fā)布2021年財報，公司全年營收1791億元，經(jīng)調整凈虧損156億元。相比2020年，美團的收入同比增長56%，而利潤情況惡化——在2020年底，美團經(jīng)調整凈利潤尚為31億元。美團2021年財報：全年營收1791億元，凈虧損156億元
“2021年，盡管受到疫情影響，我們仍然克服困難，努力為數(shù)億消費者提供放心便捷的生活服務，幫助商戶運用數(shù)字化手段拓展線上運營，幫助更多創(chuàng)業(yè)者與就業(yè)者實現(xiàn)穩(wěn)定收入?！泵缊FCEO王興表示。京東的新對手出現(xiàn)了？
美團電商經(jīng)歷了模仿拼多多，“抄襲”淘寶，到現(xiàn)在學習京東自營的多種嘗試，但目前來看，仍未找到自己篤定的方向。美團電商，道阻且長。外賣平臺降傭之困
商戶服務費俗稱“傭金”，直接關系著外賣平臺的收入，已經(jīng)不是第一次被討論，但每一次仍能引起不小的風波。傭金誤區(qū)里，什么才是餐飲商家的必修課？
對于外賣經(jīng)濟體的每一個參與者、服務者，經(jīng)營者來說，以開源增效為核心，提高經(jīng)營管理的有效性，在外賣數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)獲得更多的實惠。既是以美團為主的本地生活的初心，也是面對數(shù)字化經(jīng)濟，中小商家的必修課。美團降傭金，中小商戶能受益多少？
盤古智庫高級研究員江瀚對雷達財經(jīng)表示，雖然降低傭金短期內會讓美團的成本承壓，但從長期角度來看，美團下大力氣把生態(tài)做好反而有利于吸引更多的人和商戶進入它的生態(tài)，從而提升美團的價值。紓解餐飲行業(yè)壓力，比傭金更重要的是什么
對于外賣行業(yè)來講，這也是促進外賣生態(tài)良性發(fā)展的必須，中小商家是外賣平臺的命脈，他們的活躍才能從根本上保持平臺的生命力。美團傭金優(yōu)惠，誠意有幾分
幫助商家走出經(jīng)營困境，就是在承擔社會責任，實現(xiàn)社會價值。后續(xù)，還期待平臺能有更多舉措。本地生活戰(zhàn)場論持久戰(zhàn)
整個本地生活服務市場將會被再次塑造。就像所有行業(yè)發(fā)展的早期階段一樣，變化才是唯一不變的。酒旅江湖戰(zhàn)事：攜程堅挺，美團蓄力，抖音來戰(zhàn)
下沉市場空間廣闊被寄予厚望，攜程供應資源且行業(yè)領先的優(yōu)勢顯著，美團則雙線布局內容和平臺暗自蓄力，新玩家抖音則另辟蹊徑從內容層面突擊，互聯(lián)網(wǎng)大佬們都希望搶先占領下沉市場取得先機，一場激烈的角逐戰(zhàn)開始了…...估值500億的生鮮獨角獸難出困境
外界能看到的是，2020年底，美家買菜陸續(xù)關停了多個城市的業(yè)務，美家商城不再允許C端用戶直接下單——相當于，在這場洗牌迅速、巨頭狂熱的大戰(zhàn)中，美菜網(wǎng)無緣終局。倉儲會員店的中國式爆發(fā)
歷史已經(jīng)告訴我們，任何商業(yè)模式都要根據(jù)本地化做出差異才能成長得更好。正如最早帶來團購模式的是Groupon，但將這一形態(tài)發(fā)揚光大的卻是美團。
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