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降價(jià)、拓店，2023年首場咖啡戰(zhàn)事打響
無論是巨頭的拓店、下沉、降價(jià)，還是中小品牌打差異化，都在各自擅長的領(lǐng)域深耕細(xì)作，未來偌大的市場，仍有彎道超車的機(jī)會(huì)。咖啡連鎖品牌「AoTiger虎聞咖啡」完成天使輪融資，梅花創(chuàng)投投資
「AoTiger虎聞咖啡」2018年在日本開出首店，2022年10月在杭州開出國內(nèi)首店，現(xiàn)已在杭州開設(shè)4家門店，門店面積為20平~50平，擁有寫字樓店、商場店、大學(xué)店等店型。以拿鐵為主打產(chǎn)品，搭配創(chuàng)意...瑞幸去新加坡打「李鬼」
“如果沒有疫情，瑞幸可能早已啟動(dòng)出海。今天的東南亞咖啡圈遍布老對手、高仿者、地方龍頭，故事的美好一面是東南亞市場足夠大甚至可能成為咖啡印鈔機(jī)，但這也有可能是一場咖啡苦旅?！?/div>東北小城的咖啡館，被年輕人擠爆了
在東北這樣一個(gè)咖啡文化并不發(fā)達(dá)的地方，鞍山這座“鋼鐵之都”的咖啡“濃度”的增長，或許是下沉咖啡市場“末梢”的縮影。2022，咖啡還是沒能跑贏新茶飲
2022年，雖然兩個(gè)行業(yè)均面臨著內(nèi)卷外爭，但從整體發(fā)展形式來看，新茶飲、咖啡依舊在持續(xù)增長。連鎖咖啡，盯上了打工人的午餐
在這個(gè)意義上說， 連鎖咖啡品牌賣午餐，或許能帶動(dòng)整個(gè)咖啡行業(yè)在2023年迎來一輪報(bào)復(fù)性反彈。2022咖啡「變天」：「新中式」咖啡崛起，下沉市場激戰(zhàn)
幾乎所有咖啡品牌對中國市場都充滿期待，但不可否認(rèn)中國咖啡市場競爭也異常激烈。2023年，注定將是咖啡賽道競爭加劇的一年。熱錢加碼的咖啡賽道，真正對手不是「自己人」
復(fù)盤2022年，在“冷卻”的消費(fèi)領(lǐng)域，咖啡是為數(shù)不多仍有熱錢進(jìn)入的行業(yè)。喜茶老家，真實(shí)身份是咖啡大佬
未來三年，江門將全面實(shí)施“工業(yè)振興”“僑都賦能”“港澳融合”工程，推動(dòng)江門市咖啡企業(yè)發(fā)展壯大。上海爺叔的「咖啡胃」，藏在每個(gè)街角
不同風(fēng)格的咖啡文化在這片熱土碰撞，在這片熱土上發(fā)芽并持續(xù)成長。成都離「咖啡之城」還有多遠(yuǎn)？
不管是成為優(yōu)秀的咖啡館，還是成為下一個(gè)咖啡之都，成都咖啡人和成都這座城市，都還再需要一點(diǎn)時(shí)間。?當(dāng)資本對咖啡「上癮」
對于拿到融資的咖啡品牌們來說，在跑馬圈地構(gòu)建影響力的同時(shí)，需要深入思考的是如何形成自我造血能力。「咖啡老三們」的危險(xiǎn)時(shí)刻
而在短暫的爆紅后，“咖啡老三們”分別遭遇著擴(kuò)張受阻、市值縮水、虧損加劇等困境，縈繞在頭上的陰霾不斷累積，在他們面前，還有一條道阻且長的征程。咖啡下沉市場激戰(zhàn)：瑞幸、蜜雪冰城、庫迪貼身肉搏
拋開兩個(gè)玩家之爭，更長遠(yuǎn)來看，咖啡賽道的競爭對手遠(yuǎn)不止于同類玩家。瑞幸在中國給星巴克狠狠上了一課
新產(chǎn)品變得好喝了，人們愿意付出更高額價(jià)格，但對于一些其他連鎖品牌來說，如果沒有這樣的研發(fā)能力，現(xiàn)階段賺的仍是加盟商的錢。瑞幸摘「星」，「雪王」在后
總的來說，瑞幸的品牌勢能及實(shí)打?qū)嵉挠芰?，是瑞幸進(jìn)軍下沉市場的有力“武器”。高瓴又投了一個(gè)天使輪
咖啡市場同樣對流數(shù)的創(chuàng)新反響熱烈，在獲得高瓴創(chuàng)投天使輪投資以外，流數(shù)在11月開啟新品預(yù)購時(shí)，僅在12小時(shí)內(nèi)便獲得了近500份訂單。
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