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創(chuàng)始團隊清北系，小咖完成4.48億元B輪融資
小咖自助咖啡機主要應(yīng)用于寫字樓、辦公室等場景，通過推廣，小咖的B端客戶主要是國企、外企和大型互聯(lián)網(wǎng)公司。價格低至1元/杯，比水還便宜的咖啡，到底傷害了誰？
瘋狂內(nèi)卷的咖啡價格，已經(jīng)讓一些中小品牌“不堪重負”，有的營業(yè)額下降超50%，不少獨立店主已經(jīng)開始另尋出路。咖啡連鎖靠加盟沖擊萬店時代
已經(jīng)具備規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)加速開店，從長期來看，是想利用先發(fā)優(yōu)勢擠壓競爭對手空間，未來線下連鎖咖啡規(guī)模的比拼，將是一場速度與資金投入的角逐。5元咖啡爭奪戰(zhàn)：國產(chǎn)品牌抓住消費降級的年輕人
當(dāng)咖啡逐漸摘掉精致中產(chǎn)生活代表的標簽，中低價咖啡更受白領(lǐng)日常青睞時，咖啡也開始向下“卷”價格。全球咖啡店最多的城市，在抖音打造了一張「咖味」名片
消費者、商家與達人在上海這個以咖啡為生活的城市，共同搭建起一個龐大而穩(wěn)固的咖啡生態(tài)圈，而抖音生活服務(wù)成為這個生態(tài)圈的連接者。放棄40萬年薪，我去云南小鎮(zhèn)曬咖啡豆
在小紅書搜索“普洱”，出現(xiàn)的除了旅行風(fēng)景，還有許多做咖啡義工的攻略。在這些攻略里，年輕人們逃離城市，近距離觀察一顆咖啡豆從種子、果實到烘焙、沖泡的全過程。那里懷揣著每一個打工人最美好的想象——低廉的物...一杯咖啡最高46元，茅臺與星巴克們搶生意
茅臺布局餐飲賽道是在豐富企業(yè)生態(tài)鏈。茅臺頻頻跨界，是在擁抱、討好、滿足新生代的消費需求。如何讓新生代接受傳統(tǒng)白酒品牌，是整個白酒行業(yè)共同面臨的問題。7個月開3000店，陸正耀「奇襲」瑞幸
庫迪咖啡幾乎是用了7個月的時間，走完了瑞幸一年的路。雖然陸正耀從未站到臺前，但他的影子卻始終在庫迪體系中若隱若現(xiàn)。奶茶店集體賣咖啡，更適合「中國寶寶」的「新咖飲」？
事實上，新茶飲品牌布局咖啡產(chǎn)品并不算是新鮮事，幾乎每年都會傳來奶茶品牌“湊熱鬧”的消息。回歸的煙火氣，堅守的創(chuàng)業(yè)者
不可否認，創(chuàng)業(yè)難度也在指數(shù)級上升，對于實體項目更甚。創(chuàng)業(yè)終究是少數(shù)人的游戲，它讓人更快成熟，又讓人不敢老去。咖啡「江湖」：從1999到2023
現(xiàn)如今，平價現(xiàn)制咖啡正遍地開花，似乎一場「自上而下」的咖啡革命正蓄勢待發(fā)。4月咖啡開店573家，咖啡成大佬創(chuàng)業(yè)的首選
目前中國市場尚未完全到達成熟期，仍然處于不斷嘗試、不斷調(diào)整的過程當(dāng)中。更多的競爭也有機會產(chǎn)生一個真正屬于中國的優(yōu)質(zhì)咖啡企業(yè)。賣咖啡成「老賴」們的救命稻草？
主導(dǎo)了瑞幸財務(wù)造假案的陸正耀、還欠著15億元ofo押金的戴威，再次創(chuàng)業(yè)都選擇了進入擁擠的咖啡賽道。被「限高」5年后，ofo創(chuàng)始人戴威美國創(chuàng)業(yè)賣咖啡
截至目前，About Time Coffee已經(jīng)以44000萬美元的估值籌集了1000多萬美元資金，背后投資機構(gòu)包括IDG資本、真格基金和唯獵資本。眾多資本的涌入，與戴威的牽線搭橋密切相關(guān)。
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