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孫宏斌的義氣之年
業(yè)績(jī)與股價(jià)雙雙暴漲，2017年，堪稱融創(chuàng)發(fā)展史上的里程碑之年，但這并不會(huì)給公眾留下太深的印象。相對(duì)于此，更讓人印象深刻的是，2017年，融創(chuàng)（中國(guó)）董事局主席孫宏斌像一個(gè)仗義的俠客、壯士，在樂視與萬達(dá)...堂堂王健林也被套路了？留給萬達(dá)“回A”的時(shí)間不多了
業(yè)績(jī)放緩、高管離職、影業(yè)優(yōu)勢(shì)被縮小、回A進(jìn)程緩慢，萬達(dá)這一年過得并非一帆風(fēng)順。如果不能在最后8個(gè)月在A股上市，萬達(dá)將面臨344.55億港元的兜底風(fēng)險(xiǎn)。與萬達(dá)影城的路子不同？揭秘華潤(rùn)置地影院戰(zhàn)略
萬達(dá)影城是萬象影城的對(duì)標(biāo)影院之一，但華潤(rùn)影業(yè)的定位與思路和萬達(dá)完全不同。劉學(xué)輝：請(qǐng)對(duì)王健林多一些善意
企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力，也是非常不容易的群體。通過個(gè)人努力實(shí)現(xiàn)巨額財(cái)富不能成為他們?cè)馐苷u謗與責(zé)難的理由，相反，對(duì)他們，我們應(yīng)該多一些敬重與善意。
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