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4億女性剛需，各路資本殺伐：藏在衛(wèi)生巾里的1000億生意
從最初的單一到多樣化，從人群細分演變?yōu)楣δ芗毞郑l(wèi)生巾細分賽道已經(jīng)越發(fā)明顯。抖音快手臥榻之側，黃光裕難以酣睡
“只有時代的英雄，沒有英雄的時代”，或許蘇寧“賣身”的做法不會落到國美身上，但英雄落幕，又何嘗不是一種殊途同歸？小盆栽大生意，盆栽蔬菜何以撐起幾十億大市場
盆栽蔬菜不僅給人們帶來快樂，還撐起了一個幾十億的大市場。你愿意在家里的陽臺上種盆栽蔬菜嗎？國產(chǎn)香水，我快買不起了
品牌應該做好能匹配自家定位的品控，而不僅僅是營銷概念和包裝；消費者也需要被教育，理解質量、工藝和定價的關系，提高對版權和創(chuàng)意的尊重。消費創(chuàng)業(yè)三部曲
分享消費創(chuàng)業(yè)三部曲：以史為鑒、以終為始、創(chuàng)領未來。從歷史機遇、品牌路線、投資邏輯等角度，深度分析當下消費領域的機遇。山姆給沃爾瑪回了血，誰來拯救大商超？
對于這種并不新鮮的零售業(yè)態(tài)，不管是國內(nèi)外，成功者都寥寥無幾，是向前輩ALDI看齊，還是有更新的理解，都是未知數(shù)。餐飲激蕩40年：誰在入場，誰又登頂？
對于餐飲業(yè)而言意味著，2020年之前，行業(yè)的增長由消費意愿和消費場景驅動，2020年后，將逐步轉至由財富和收入效應驅動。抵制超長預售，這屆年輕人拒絕「花錢受氣」
從現(xiàn)貨，到預售7天，再到預售15天，消費者覺得自己在花錢找罪受，而不是“上帝”。
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