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消費(fèi)
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私域的火，燒到了傳統(tǒng)藥企面前
一場關(guān)于鏈接更多消費(fèi)場景，搭建醫(yī)療消費(fèi)平臺的夢想，就這樣在支付寶小程序的世界里徐徐展開。消費(fèi)降級風(fēng)暴來了
消費(fèi)下行時代已經(jīng)到來。餐飲業(yè)作為民生消費(fèi)領(lǐng)域的一大板塊，已經(jīng)率先察覺到了變化。該把「茅臺們」打回原形了
白酒是夕陽產(chǎn)業(yè)，茅臺“本茅”投資已然價值“松動”， 亂七八糟各種“茅”也該現(xiàn)原形了。一陣狂熱一陣風(fēng)，資本加持的「露營風(fēng)」未來往何處吹
未來，伴隨消費(fèi)群體逐漸沉淀與相關(guān)文化的進(jìn)一步發(fā)展，露營將容納衣食住、旅游、工作等多種生活場景。為什么一定要大力支持汽車消費(fèi)
中央及地方發(fā)放的許多政策“大紅包”，都砸在了汽車上，足以見得高層對于提振汽車消費(fèi)市場的決心。后疫情時代，零售生意還值得重做一遍嗎
最核心的創(chuàng)新迭代是品牌對新品前所未有的高度重視，用新品把零售生意重新再做一遍的機(jī)會仍在。報復(fù)性消費(fèi)落空了
為低收入群體托底，并不斷拓寬低收入群體收入來源，持續(xù)擴(kuò)大中等收入群體規(guī)模，是構(gòu)建“以國內(nèi)循環(huán)為主，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的必然之意。昆侖萬維出資2000萬美元，投了美團(tuán)龍珠
基金目標(biāo)募資總額不超過6億美元。基金的普通合伙人為Long-ZGPILimited。主要投向消費(fèi)、科技行業(yè)的成長期企業(yè)。咖啡供應(yīng)鏈被趟平
隨著上下游技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化，咖啡行業(yè)的供應(yīng)鏈逐漸被趟平，云南咖啡種植業(yè)儼然登上了世界舞臺，行業(yè)門檻已不似20年前，在這個傳統(tǒng)巨頭和新生品牌的蜂擁入局的時代，業(yè)界都在期待，雀巢、星巴克、瑞幸之后，誰能跑出下...年輕人，囤貨失去理智
非必要不購買、必要的整箱囤。有人說，消費(fèi)連接著人們對生活的理想和現(xiàn)實(shí)。從這個角度看，囤貨中折射著許多人在現(xiàn)實(shí)條件下，對未來的想象。3年里，為什么99%的新消費(fèi)都會死掉
消費(fèi)品其實(shí)很難在技術(shù)、規(guī)模效應(yīng)等方面構(gòu)建壁壘，到最后組織能力成為了最深的護(hù)城河。2022年，誰能在消費(fèi)醫(yī)療賺到錢
中國的消費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)處于早期，產(chǎn)品創(chuàng)新帶來需求釋放，增速快，市場想象空間大，競爭格局相對較好。羅永浩來了，AR行業(yè)瑟瑟發(fā)抖
AR已經(jīng)從一個不知所云的“黑科技”一點(diǎn)點(diǎn)落地到我們的生活和工作中。或許這一次，老羅不再是“冥燈”。新生代茶與美學(xué)品牌「膠囊茶語」完成數(shù)千萬元A輪融資
膠囊茶語于2020年年底上線，以“妝食同源”為理念，早期產(chǎn)品主要針對18-35歲年輕女性用戶。上海復(fù)工進(jìn)行時：3個月沒去公司，興奮又焦慮
復(fù)工首日，這座城市像是按下了重啟鍵，開始高效運(yùn)轉(zhuǎn)。出門遛彎、進(jìn)商場消費(fèi)、擠地鐵上班，每個人都在恍惚中感受回歸正常生活秩序的可貴。機(jī)票為什么突然變貴了
從7家上市航司平均資產(chǎn)負(fù)債率來看， 2016年至2019年始終維持在63.47%至66.47%的水平，2022年3月末這一數(shù)值已經(jīng)來到了79.96%，民航業(yè)還是來到了最艱難的時刻。
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