消費(fèi)
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利潤高達(dá)90%,老外瘋搶玄學(xué)水晶
商業(yè)世界的永恒法則從未改變——誰能持續(xù)創(chuàng)造“不可替代的價(jià)值想象”,誰就能將石頭賣出鉆石的價(jià)格。14.1億播放量背后的白酒革命:汾酒抖音挑戰(zhàn)賽如何‘年輕化’破局?
品牌形象這個(gè)東西,非一朝一夕所能建立,也非一朝一夕所能推翻。千億庫存壓頂,白酒企業(yè)尋求渠道突圍
茅臺(tái)管理層在貴州茅臺(tái)酒2025年經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上強(qiáng)調(diào):“消費(fèi)者在哪里,我們的渠道就要覆蓋到哪里。”國家再次“點(diǎn)名”,誰是下一個(gè)國際消費(fèi)中心城市?
北京、上海、廣州、重慶、天津五座城市畫龍點(diǎn)睛,開放時(shí)間較早、開放力度較大,建設(shè)國際消費(fèi)中心城市條件比較成熟蔬菜洗切一下價(jià)格翻五倍,年輕人為何買「凈菜」?
年輕人捧紅“凈菜”賽道,它是半成品菜分支,回家可直接炒。有人嫌貴嘲諷,有人愛其方便,本質(zhì)是賺洗切搭配“服務(wù)費(fèi)” 。月入3萬的Home Bar,我決定轉(zhuǎn)讓了
Home Bar作為當(dāng)代年輕人發(fā)明的社交場所近年興起,投入低。三位主理人分享經(jīng)歷,有人堅(jiān)守創(chuàng)新,有人因變故轉(zhuǎn)讓,有人實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張 。支付模式創(chuàng)新須安全與便捷并重
免密支付風(fēng)險(xiǎn)漸顯,中消協(xié)多次警示,平臺(tái)推廣存商業(yè)動(dòng)機(jī)致安全漏洞,支付行業(yè)需平衡效率與安全,強(qiáng)化監(jiān)管與自律 。蔬菜「白菜價(jià)」,豬肉「打折賣」,為何商超卻高興不起來?
從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來看,零售業(yè)面臨的是整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的壓力。消費(fèi)疲軟和經(jīng)濟(jì)增速放緩并非短期現(xiàn)象,而是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一個(gè)階段性表現(xiàn)。在這種情況下,零售企業(yè)除了需要應(yīng)對(duì)眼前的銷售和利潤壓力,還需要著...酒旅業(yè)迎來首個(gè)全鏈路垂類大模型,誰在掀起AI顛覆酒店業(yè)的「真革命」?
在酒店行業(yè)頭部化,連鎖化,平臺(tái)化發(fā)展趨勢下,如何開辟出一條新的發(fā)展路徑?漢堡王的「中國焦慮癥」何解?
曾經(jīng)的漢堡一哥想要中國市場做大做強(qiáng),必須要勇敢直面問題,采取本土化策略、推出創(chuàng)新產(chǎn)品,做出有誠意的改變,才有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)頹勢。花小錢,辦大事:這八種「平替消費(fèi)」火了
為了在需求與消費(fèi)預(yù)算之間找到平衡,年輕人開發(fā)出了各種“平替消費(fèi)”的新方式。而這種消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,不僅重塑了市場格局,更為品牌和企業(yè)開辟了新的增長空間。「省錢白月光」奧樂齊走出上海,它究竟是誰的假想敵?
會(huì)員店的平價(jià)版、日常版補(bǔ)充,是奧樂齊在上海市場的絕佳卡位,在極卷的零售市場,它占住了一個(gè)獨(dú)特身位。開年失業(yè),奢牌高管的日子也不好過了
時(shí)尚圈的換椅游戲,從未停止。看似戲劇性的人事變動(dòng),本質(zhì)上還是資本與創(chuàng)意間的博弈和平衡。新式茶飲迎新周期,古茗上市后該怎么走?
當(dāng)一件事正在成為行業(yè)共識(shí)的時(shí)候,則意味著這才是行業(yè)的“盡頭”。古茗上市之后,或許才是其打響這場戰(zhàn)場的“開頭”。海底撈以價(jià)換量,客單價(jià)降回8年前
通過門店的調(diào)整和優(yōu)化,海底撈控制了擴(kuò)張速度,與此同時(shí),調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)和價(jià)格,降低消費(fèi)門檻,2024年其客單價(jià)降至97.5元,已與2017年基本持平。第二波谷店倒閉潮,藏著谷子經(jīng)濟(jì)消費(fèi)降級(jí)的秘密
像去年一樣追逐風(fēng)口,隨隨便便經(jīng)營一家谷店就能賺錢的日子一去不復(fù)返。轉(zhuǎn)型即將成為每一位谷店店主必須面對(duì)的考題。外資大潰敗、國貨大躍進(jìn),中國美妝市場“大變天”的原因找到了…
市場規(guī)則已然改變,國產(chǎn)品牌迅速崛起,行業(yè)格局正在重塑,誰能適應(yīng),誰又將出局?AWE十五年變遷史:國產(chǎn)品牌走向C位,人人都在搶占AI船票
可以預(yù)見的是,AI與家電產(chǎn)品的融合一定會(huì)朝著創(chuàng)造美好生活的方向持續(xù)開發(fā)。
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