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AI玩具，再造一個(gè)泡泡瑪特？
無論是資本動(dòng)作還是從業(yè)者反饋，都在傳遞一個(gè)信號(hào)，“AI玩具+IP”的組合，可能是下一波現(xiàn)象級(jí)風(fēng)口。餐飲老板正流行下場拍視頻
流量只是一時(shí)爆火的東西，如果餐飲人想讓生意長久經(jīng)營下去，品牌和產(chǎn)品依舊需要好好“修煉內(nèi)功”，比如說，做好產(chǎn)品、服務(wù)和衛(wèi)生等等。毛利超90%，AI玩具跑出下一個(gè)泡泡瑪特？
任何一個(gè)風(fēng)口都是這樣，一定會(huì)跑出少數(shù)獨(dú)角獸，也一定會(huì)有人虧損退出。資本助推之下，有可能成功，也可能成仁。名創(chuàng)優(yōu)品「活」在泡泡瑪特的影子里
IP 可以作為流水的“菜品”，名創(chuàng)優(yōu)品想要的仍舊是其渠道本身，就是存在感最強(qiáng)的品牌。爭做網(wǎng)紅的二代，困在接班Vlog里
整體來看，雖然有少數(shù)成功案例，但整個(gè)二代IP賽道仍然處于相對(duì)初級(jí)的階段，缺乏足夠豐富的標(biāo)桿案例和非常成熟的方法論。估值100億，TOP TOY日本首店開業(yè)單日銷售超53萬
公司通過合資企業(yè)“果然有趣”完成了對(duì)知名IP Nommi糯米兒與MayMei霉霉等IP的戰(zhàn)略收購。泡泡瑪特上新：迷你版LABUBU溢價(jià)率近17倍，星星人也在爆單
記者在多個(gè)潮玩交流群看到，不少消費(fèi)者以“代拍”形式委托購買，代拍價(jià)格普遍在單只100元左右。有玩家直言：“買不到也要加價(jià)收，因?yàn)檫@就是‘社交貨幣’?！?/div>國漫劇場版，離《鬼滅之刃》還有多遠(yuǎn)？
國漫大IP的下一個(gè)戰(zhàn)場，是電影院？以2025年為換代節(jié)點(diǎn)進(jìn)行觀測，中日動(dòng)漫市場的劇場版之路，真的要踏入同一條河流？電影院，當(dāng)真將成為國漫內(nèi)容競爭的下一處關(guān)鍵戰(zhàn)場？從泡泡瑪特到老鋪黃金，大多數(shù)投資人錯(cuò)過了
消費(fèi)曾是它們最不擅長的邊緣領(lǐng)域，但2025年消費(fèi)明星們的誕生，讓他們終于無法置身事外。毛絨，成了泡泡瑪特「半條命」
毛絨對(duì)泡泡瑪特的收入貢獻(xiàn)，超過了Labubu。當(dāng)然，Labubu和毛絨不能直接對(duì)比，因?yàn)椴辉谝粋€(gè)維度。明星批量制造下一個(gè)「LABUBU」
不同于大品牌有著成熟的供應(yīng)鏈和運(yùn)營能力，明星IP商業(yè)化過程中遇到的問題會(huì)更復(fù)雜一些，渠道的不成熟首當(dāng)其沖。泡泡瑪特，靠IP吃遍「三百六十行」？
在一片喧囂中，泡泡瑪特已憑借一大IP，跨界多行。而它是否真能成為那個(gè)“中國的迪士尼”，時(shí)間會(huì)給出答案。浙江杭州沖出一家文創(chuàng)IPO
銅師傅的產(chǎn)品開發(fā)以自研IP為主導(dǎo)，通過文化故事講述及基于角色的設(shè)計(jì)與消費(fèi)者建立情感紐帶。其中，銅葫蘆系列、大圣系列是最暢銷的兩大產(chǎn)品線。泡泡瑪特離不開狂歡者
泡泡瑪特若想真正在潮玩賽道長久屹立，終究需要回歸商業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)孵化有生命力的自有IP、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗(yàn)、以及構(gòu)建一個(gè)更健康、更可持續(xù)的商業(yè)模式。成本10%，一條項(xiàng)鏈賣2萬，泡泡瑪特盯上珠寶生意
珠寶線下店的故事剛開始沒多久，泡泡瑪特最新的跨界觸角伸向了家電領(lǐng)域。更多的投入，密集鋪開的新業(yè)務(wù)，意味著泡泡瑪特尋找IP變現(xiàn)新場景的急迫性。又一個(gè)消費(fèi)賽道熱起來了
從IP經(jīng)濟(jì)的方向來看，具備良好IP運(yùn)營能力，及游戲更為貼近“悅己消費(fèi)”，如開發(fā)乙女游戲、二次元游戲以及派對(duì)游戲的公司，或許能在這一方面異軍突起。Labubu爆火背后：兩個(gè)男人，一場豪賭
從被出版社嫌棄的滯銷繪本，到登頂千億估值的超級(jí)IP，Labubu成就了龍家升和王寧，也見證了中國創(chuàng)造走向世界的崛起之路。泡泡瑪特的舊腳本，葉國富放不下
對(duì)比泡泡瑪特，葉國富面臨的不僅是IP、運(yùn)營和渠道上的壁壘，更難跨越的對(duì)長期主義的堅(jiān)持。
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