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社區(qū)團(tuán)購的最后一役
風(fēng)口來得急，去得快，社區(qū)團(tuán)購一夜之間跌倒，再站起來的就不一定是誰了。本想養(yǎng)只貓，結(jié)果養(yǎng)活了戴森們
一個新興的小家電賽道正在崛起，巨頭、資本、創(chuàng)業(yè)者正在跑步進(jìn)場。社區(qū)團(tuán)購模式之殤
社區(qū)團(tuán)購究竟是一門什么生意？為什么在過去3年能夠成為風(fēng)口？未來注定是一門失敗的生意嗎？社區(qū)團(tuán)購，沒有贏家？
反壟斷大旗下，巨頭通過補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)壟斷進(jìn)而“收割”市場的做法已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)。巨頭涌入，素質(zhì)教育也要內(nèi)卷?
它們迎來了新的機(jī)會，但是也即將經(jīng)歷“大逃殺”，如何在一片紅海中生存，是它們要面臨的重要命題。“干翻特斯拉、年賣百萬輛”，這些車企瘋了嗎？
聞風(fēng)而來的巨頭們糧草充足，紛紛開始招兵買馬，高筑城墻。造車這場硬仗他們敢打，也打得起。但對于二梯隊的大部分選手來說，他們兵馬少、糧草不足，稍有差池，下場就是掉隊出局。芯片巨頭的瘋狂五年
身處其中的芯片巨頭們，起起伏伏，映襯著大機(jī)遇下各企業(yè)的布局與策略，改變或鞏固行業(yè)格局。宗慶后遲到，張近東退場：誰來拯救衰落的巨頭？
新消費(fèi)、新零售崛起，昔日巨頭娃哈哈、蘇寧、美邦紛紛走向衰落。當(dāng)創(chuàng)一代遇到新挑戰(zhàn)，富二代冒著炮火也要上戰(zhàn)場。他們能帶領(lǐng)昔日巨頭走多遠(yuǎn)？巨頭們的短視頻夢，做到哪了
巨頭們都迫切需要做出一款能吸引用戶的短視頻產(chǎn)品，即使起不到進(jìn)攻賽道的作用，至少也可以是防守的武器。這家飲料巨頭要掉隊了嗎？
隨著居民消費(fèi)水平和健康意識的不斷提升，消費(fèi)者對方便面產(chǎn)品品質(zhì)及品牌提出了更高的要求。巨頭集體跨界，老玩家悄然出圈，誰在爭奪6億電競用戶
直播間逐漸出現(xiàn)了越來越多“掘金”電競的品牌，借力平臺針對品類的大促，它們在此完成從市場營銷到新品銷售的全面布局。社區(qū)團(tuán)購獨(dú)角獸在劫難逃
創(chuàng)業(yè)型平臺在逐步退出，只留下被欠款的供應(yīng)商、被拋棄的團(tuán)長和一片狼藉的業(yè)務(wù)，成為證明它們存在過的證明。互聯(lián)網(wǎng)巨頭陷入估值危機(jī)
但一個奇怪的現(xiàn)象卻出現(xiàn)了：中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在不斷成長的情況下，資本已經(jīng)不愿再為其付出任何的溢價，估值一降再降。再思社區(qū)團(tuán)購：巨頭考量與監(jiān)管之眼
如今，我們正處在社區(qū)團(tuán)購馬拉松賽跑的半程，對于這場轟轟烈烈的零售創(chuàng)新仍有無盡的想象空間。騰訊字節(jié)，想抓住年輕人的胃
“在一個新興的熱門賽道，只要市場達(dá)成共識，無論對錯與否，頭部機(jī)構(gòu)都不太可能選擇站在旁邊看而不參與其中。”巨頭下場，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場戰(zhàn)事再起
眼下的數(shù)字化就是起點(diǎn)，巨頭下場爭奪也僅是一個開始，并非終局。
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