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華為前員工奮斗13年 4.14億“賣身”上市公司
華為人發(fā)起的創(chuàng)業(yè)平臺華創(chuàng)俱樂部會長許炳如曾說：“在深圳的科技園，隨便一家小公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里就有可能找到華為人?！?/div>百度華為結(jié)盟，手機(jī)廠商也要入局內(nèi)容分發(fā)大戰(zhàn)了，你怎么看？
此次百度與華為的深度戰(zhàn)略合作，在為人工智能等前端科技的發(fā)展探尋更多可能的同時(shí)，對百度最直接的意義就在于繼續(xù)夯實(shí)移動基礎(chǔ)，擴(kuò)展人工智能時(shí)代內(nèi)容生態(tài)的內(nèi)涵和外延，讓科技更懂用戶，讓智能更智能。任正非：我看不起中興的侯為貴
侯為貴無疑是個好人，對員工也極其溫和，在中興的歷史上，侯為貴一共只免過三位高管，其中有兩位還被送到美國去學(xué)習(xí)?；貒?，侯為貴給他們安排了新的工作。手機(jī)廠商年底沖銷量，降價(jià)和新品你戰(zhàn)哪一隊(duì)？
手機(jī)公司的銷量管理已經(jīng)是一個重要的方法論——不只是要把手機(jī)賣好，還要通過產(chǎn)品規(guī)劃、降價(jià)時(shí)機(jī)把控、新機(jī)發(fā)布等策略來管理手機(jī)銷售的節(jié)奏，形成完美的銷量曲線，健康穩(wěn)定地增長。任正非內(nèi)部管理講話曝光，句句見血！
華為過去“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的精神就很好，我們要回到這種狀態(tài)，這是有價(jià)值的。余承東、雷軍“烏鎮(zhèn)飯局”外的暗戰(zhàn)：華為加碼低端機(jī)市場 PK小米
華為重拾低端市場，這背后是小米收割低端市場，重回升勢，和華為在低端、新興市場的缺失。
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