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化繁為簡：管理水平考核指南
對于大部分管理者而言，管理需要化繁為簡，以可衡量和可預(yù)測的方式，既能提高員工敬業(yè)度，又能提升公司業(yè)績。「在陽光燦爛的時候修屋頂」，組織能力建設(shè)有多重要？
管理者團(tuán)隊對組織與人才的認(rèn)知、非人能力的提升，最終體現(xiàn)公司在組織能力建設(shè)上的整體水平，決定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。千萬人口城市的防疫「賬單」
成本計算之外，人更需要被關(guān)注常態(tài)化的核酸檢測，要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匦枨鬀Q定，‘絕對不能一刀切’。創(chuàng)業(yè)決策+人力成本：初創(chuàng)企業(yè)的「兩大坎」究竟要如何邁過
在多數(shù)人的理解中，創(chuàng)業(yè)決策與人力資本是兩個截然不同的話題。甚至在學(xué)術(shù)界，大家也會把企業(yè)戰(zhàn)略或營銷決策與市場人力資本分開研究。但每一家創(chuàng)業(yè)公司都是一個整體，對于創(chuàng)業(yè)者來說，事情并不總是一分為二這么簡單。...為了搶人，獵頭們已經(jīng)卷瘋了
以亞馬遜、Meta為代表的獵頭們對目標(biāo)招聘者發(fā)起了“狂轟濫炸”的攻勢，獵頭們各種千奇百怪的招人招式頻出，畫風(fēng)也開始越走越偏。
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