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徐沛欣
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IP話吧小子的10年創(chuàng)業(yè)路：曾為周鴻祎賣(mài)關(guān)鍵字
張艷彬算是真正的屌絲，在逆襲的道路上不斷嘗試。他給田溯寧開(kāi)過(guò)電話吧，幫周鴻祎賣(mài)過(guò)關(guān)鍵字。后來(lái)進(jìn)入嬰童行業(yè)，摸爬滾打十來(lái)年。離開(kāi)樂(lè)友之后，為了讓女兒玩得開(kāi)心，他開(kāi)了個(gè)兒童樂(lè)園。電商紅孩子折戟多元化：委身蘇寧易購(gòu)或是最好歸宿
紅孩子成立于2004年6月，從母嬰類(lèi)產(chǎn)品的目錄銷(xiāo)售起家，逐漸發(fā)展到化妝品、日用品、服裝等綜合性百貨領(lǐng)域，并于后期全面轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。去年初，紅孩子啟動(dòng)雙品牌戰(zhàn)略，其旗下繽購(gòu)網(wǎng)主要專(zhuān)注女性網(wǎng)購(gòu)，紅孩子品牌...歷數(shù)創(chuàng)投與企業(yè)創(chuàng)始人恩怨記：從熱戀到撕破臉
業(yè)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資人曾表示說(shuō)：“按照慣例，投資者不應(yīng)該成為第一大股東，這樣過(guò)多干預(yù)會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。投資者更多的應(yīng)該是財(cái)務(wù)投資，在企業(yè)決策上，更多地讓創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)展，投資者僅僅是建議和陪練。”徐沛欣：電商行業(yè)現(xiàn)在有強(qiáng)盜之風(fēng) 搶總比挖要簡(jiǎn)單
紅孩子首席執(zhí)行官徐沛欣表示，電商行業(yè)現(xiàn)在有一個(gè)強(qiáng)盜之風(fēng)，B2C市場(chǎng)要有一段經(jīng)過(guò)洗牌的過(guò)程。不光是資本，洗牌錢(qián)多錢(qián)少不是問(wèn)題，更重要的是內(nèi)在管理質(zhì)量的比拼。紅孩子徐沛欣：電子商務(wù)資本熱退潮 下半年或進(jìn)入冬季
7月1日，在過(guò)去半年中，中國(guó)電子商務(wù)特別是B2C和團(tuán)購(gòu)業(yè)上演了一出出資本瘋狂的大戲。不過(guò)，近日，電商業(yè)知名CEO及VC都分析稱(chēng)，電商融資的黃金時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，從今年下半年開(kāi)始，融資將進(jìn)入冷卻期。紅孩子徐沛欣：同樣的目標(biāo)和方法論是與投資人打交道的關(guān)鍵
談及如何跟投資人打交道，徐沛欣表示關(guān)鍵是大家是否有同樣的目標(biāo)和方法論，“一旦目標(biāo)非常清楚，只是執(zhí)行的快與慢、深與淺的問(wèn)題”。徐沛欣認(rèn)為企業(yè)和企業(yè)家首先要對(duì)股東負(fù)責(zé)，其次讓企業(yè)成長(zhǎng)，按照既定目標(biāo)發(fā)展。 ...
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