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哈根達(dá)斯還是不夠貴
過去一年,哈根達(dá)斯一改千禧年間的昂揚(yáng)姿態(tài),在全國范圍內(nèi)關(guān)停了81家門店。財(cái)報(bào)上的數(shù)字和冰柜里的溫度,說不清哪個(gè)更冰冷。哈根達(dá)斯,要讓出半壁江山?
目前,關(guān)于哈根達(dá)斯出售中國門店業(yè)務(wù),還沒有進(jìn)一步官方消息釋放出來。誰將接盤、價(jià)格幾何,都還在重大懸念。不過,不管未來誰來接手哈根達(dá)斯中國業(yè)務(wù),迫切需要解決的,都是增長問題。你吃的香草冰淇淋里沒有香草
香草的故事既是一部食物史,也是一部殖民史,更是一部工業(yè)史。當(dāng)我們品嘗香草味的甜蜜,也許我們嘗到的,多多少少也有一點(diǎn)歷史的余韻吧。「非官方版冰淇淋」正在走紅
用戶的創(chuàng)意和品牌的貼心小舉動,都足以將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為社交貨幣,形成“自來水”傳播的契機(jī)。聯(lián)合利華操刀,最大冰淇淋IPO要來了
潮起潮落,每一代人都有屬于自己記憶的消費(fèi)品牌,而坐擁14億龐大人口的中國也終將跑出一批全球性的消費(fèi)品牌。這家老字號咋讓買不起茶葉的打工人瘋狂上頭?
都說高價(jià)雪糕不好賣了,甚至今年雪糕市場都一塌糊涂,為什么吳裕泰還著急奔跑向兩位數(shù)?10元冰淇淋占領(lǐng)商場
近幾年,現(xiàn)制冰淇淋的價(jià)格在變便宜:現(xiàn)制冰淇淋賽道,正在迎來一股越來越明顯的平價(jià)、國產(chǎn)化趨勢。冰淇淋重回5元時(shí)代
隨著網(wǎng)紅高端品牌鐘薛高陷入經(jīng)營危機(jī),國產(chǎn)冰淇淋高端化浪潮回落,市場正重回5元時(shí)代,未來,以伊利、蒙牛、和路雪和雀巢四大品牌為主的頭部聚集效應(yīng)將變得更加明顯。鐘薛高創(chuàng)始人賣紅薯,「錢一分一分還」
同時(shí),這位經(jīng)銷商也表達(dá)了對鐘薛高的惋惜?!扮娧Ω叩臓I銷做得很好,假如只瞄準(zhǔn)高端渠道和高端客群,這個(gè)品牌其實(shí)做得還不錯(cuò)。但可惜這個(gè)牌子砸冰柜、做了太多低端渠道,把自己給做死了。”「雪糕刺客」后又上演「紅薯刺客」?
在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,鐘薛高是一個(gè)網(wǎng)紅品牌,它的壯大是靠資本推動和流量支撐起來的。如果它的產(chǎn)品品質(zhì)不能匹配其價(jià)格時(shí),它的供需關(guān)系就會發(fā)生非常大的變化。賣不動的雪糕行業(yè),還是好生意嗎?
曾經(jīng)一度,賣出高價(jià)的“雪糕刺客”們在消費(fèi)者身后狠狠捅了一刀,而如今,回旋鏢卻扎到了自己身上。賣不動雪糕的不止鐘薛高
鐘薛高今日落得墻倒眾人推、痛打落水狗的局面,固然有自己戰(zhàn)略上的失誤,也有消費(fèi)環(huán)境變化的影響,但最為核心的恐怕是在接二連三的公關(guān)事件里失了人心,喪失了能夠續(xù)命的隱形資產(chǎn)。「東北小板」來了,山寨「東北大板」
三十多年來,東北大板成功推出了現(xiàn)象級爆品“草原奶”在內(nèi)的60多款產(chǎn)品,打造了深入人心的品牌形象,并構(gòu)成特有的加盟模式、建立全球銷售網(wǎng)絡(luò)。烤紅薯,進(jìn)化成打工人的輕奢
“我還是那個(gè)純真無邪的吃貨,但烤地瓜已經(jīng)不是當(dāng)年的烤地瓜?!?/div>醬香咖啡賣爆,DQ哈根達(dá)斯跌倒
貴族冰淇淋的衰落,不是DQ不行了,哈根達(dá)斯變難吃了,而是貴價(jià)冰淇淋的需求被替代,「貴族」的消費(fèi)基本盤也不再重要了。喝不起1499的茅臺,吃不起66的冰淇淋
研究一下歷史就會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)制冰淇淋如今在國內(nèi)的發(fā)展,其實(shí)都是有跡可循的。年賺10億,北京最爭氣老字號打贏網(wǎng)紅店
近幾年,吳裕泰卻搖身一變,成了年輕人的寶藏店鋪,排隊(duì)勢頭甚至可以比肩當(dāng)初的喜茶。沒有鋪天蓋地的廣告,也沒有巧妙的營銷手段。貴州茅臺需要年輕人
近期開始銷售咖啡的茅臺冰淇淋門店不只有廣州。據(jù)新消費(fèi)日報(bào)統(tǒng)計(jì),在茅臺冰淇淋小程序28家營業(yè)門店中,共有三家銷售咖啡產(chǎn)品,分別為重慶渝中店、廣州店和西藏拉薩店。相關(guān)搜索