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GPT準(zhǔn)備替中醫(yī)把脈了
盡管客觀來(lái)說(shuō),中醫(yī)藥大模型并不是包治百病的“神藥”,但是,有越來(lái)越多中藥大廠積極布局這一新技術(shù),對(duì)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、破解生命奧秘來(lái)說(shuō),仍是值得期待的好事。大模型價(jià)格戰(zhàn)虛實(shí)
整個(gè)AI應(yīng)用的生態(tài)繁榮,是大家都會(huì)喜聞樂(lè)見(jiàn)的事情。但天下本就沒(méi)有免費(fèi)的午餐。而只有明白免費(fèi)為何而來(lái),又如何更好地為己所用,可能才是更長(zhǎng)久的生存之道。解讀大模型價(jià)格戰(zhàn):著急的大廠
大廠的「降價(jià)」當(dāng)前還有很多的限定條件,真要用起來(lái)成本或許并沒(méi)有宣傳的那么低;在開發(fā)者依然會(huì)考慮性能的當(dāng)下,給創(chuàng)業(yè)公司依然留下了生存空間;國(guó)企三年后,我又跳回大廠了
在AI熱潮興起之后,當(dāng)?shù)弥?dāng)年一起在大廠奮斗的同事,被投資機(jī)構(gòu)找上門來(lái)提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),大東開始有些后悔當(dāng)初的選擇。馬云們的大廠內(nèi)部信,講給廠外的人聽(tīng)
互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)始人重回公眾視野往往并不需要拋頭露面,一封內(nèi)部信、一段內(nèi)網(wǎng)發(fā)言,就能引來(lái)足夠多的目光。大廠的賺錢能力終于回來(lái)了
春江水暖鴨先知。財(cái)報(bào)發(fā)布后,京東美股盤前漲超5%;5月16日,騰訊港股開盤暴漲5%,漲幅一度擴(kuò)大到7%,股價(jià)刷出近一年多以來(lái)新高。歷經(jīng)一年多的調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)大廠的本質(zhì)到底發(fā)生了哪些改變?大廠AI人,奔向香港
融資友好只是評(píng)估香港AI初創(chuàng)項(xiàng)目的其中一個(gè)象限,香港AI創(chuàng)業(yè),或許是大廠人的一條新出路,但未必是一條坦途。三十年,互聯(lián)網(wǎng)失去夢(mèng)想?
或許每個(gè)時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)自己的張小龍。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去三十年里展現(xiàn)過(guò)的韌性。張一鳴的野心,可不止短劇
騰訊的閱文相信,2024年是自己的爆款之年;字節(jié)的番茄小說(shuō)也是這么想的。互聯(lián)網(wǎng)大廠這一年
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個(gè)特點(diǎn),早期很燒錢,靠虧損換市場(chǎng),后期很賺錢,一旦形成規(guī)模效應(yīng)就能贏者通吃。2024,大廠人「卷」向海外
這場(chǎng)由“互卷”引發(fā)的裁員,在今天的互聯(lián)網(wǎng)大廠并不算新鮮。國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)早已跨過(guò)飛速成長(zhǎng)期,進(jìn)入存量階段,投入產(chǎn)出比成為了每家公司的必要考量。面對(duì)新用戶有限、增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)實(shí),身在其中的互聯(lián)網(wǎng)人或主動(dòng)求變,或被...大廠角逐芯片戰(zhàn)場(chǎng)
字節(jié)、螞蟻今年首度出手,都投向芯片賽道。騰訊、阿里、美團(tuán)等都在芯片賽道上重金投入,獨(dú)角獸燧原科技、長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)、寒武紀(jì)的背后,都有互聯(lián)網(wǎng)大廠的身影。離開大廠,你后悔嗎?
有人離開一段時(shí)間后,選擇重回大廠;有人整理了職業(yè)需求,最終轉(zhuǎn)向制造業(yè);有人數(shù)月未找到合適的工作,仍待業(yè)家中;還有人選擇當(dāng)一名人生教練,希望幫助更多的人走出迷?!?/div>小廠搞不定生鮮電商
盡管大廠在種種優(yōu)勢(shì)的加持下,容易取得規(guī)模擴(kuò)張,但這并不意味著必勝。因?yàn)椤耙?guī)模與盈利難以兼得”的魔咒,集體困擾著大廠小廠。互聯(lián)網(wǎng)大廠,花名不能停
取一個(gè)花名,忘記過(guò)去的自己?;秃孟癖环峙浜玫墓ぞ呙Q。在新的場(chǎng)合拋棄過(guò)去的姓名,獲得一個(gè)新的集體身份,再互相交換隱私,形成一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),一切為了更高的效率。一切只為了效率。40歲前離開大廠,我做農(nóng)民也能年入百萬(wàn)
創(chuàng)業(yè)不易,但他選的路風(fēng)景獨(dú)好。萬(wàn)畝茶山,密林層疊,新鮮空氣,陽(yáng)光雨露,還有適合發(fā)呆的時(shí)間與氛圍。他與自己約定,無(wú)論多忙,每天至少抽出一個(gè)小時(shí),坐在桌前好好泡一壺茶。大廠年終獎(jiǎng)勸退了誰(shuí)?
換言之,過(guò)去的“陽(yáng)光普照”將不再是常態(tài),取而代之的是“精準(zhǔn)滴灌”。這也意味著企業(yè)內(nèi)部年終獎(jiǎng)的分化,或許會(huì)更為嚴(yán)重。互聯(lián)網(wǎng)公司的瘦身熱
多位專家表示,巨頭瘦身的根本目的是確保公司的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展,這些動(dòng)作,只是一個(gè)開始。相關(guān)搜索