劉強(qiáng)東
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他們回歸中國(guó),為什么就選擇了京東?
劉強(qiáng)東提出了第四次零售的概念,他認(rèn)為零售的本質(zhì)是成本、效率和體驗(yàn)三種因素的“帕累托最優(yōu)”。所謂帕累托最優(yōu)就是指資源分配的一種理想狀態(tài),也就是這三種因素的合力達(dá)到最大。你知道嗎?青年羅永浩、史玉柱、劉強(qiáng)東都曾上過(guò)傳銷的當(dāng)!
史玉柱,一個(gè)有野心的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)榭吹絺麂N模式賺錢,在當(dāng)時(shí)國(guó)家已經(jīng)開始禁止傳銷之際,還成立業(yè)務(wù)部門,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。這難道不是那些傳銷組織者的心理嗎?為了賺錢,奮不顧身。劉強(qiáng)東,全國(guó)人民看錯(cuò)了你!
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),若要論成敗尚還過(guò)早。不管是劉強(qiáng)東的“娛樂(lè)新聞”還是京東系的資本動(dòng)作,也許劉強(qiáng)東一直在用行為暗示大家,別再看錯(cuò)了他。新零售江湖恩仇錄:馬云、劉強(qiáng)東你死我活忙斗法,馬化騰黃雀在后……
電商巨頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,線下商業(yè)開始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),又是一場(chǎng)亂戰(zhàn)。阿里、京東等紛紛開始“拉幫結(jié)派”,互吐口水,爭(zhēng)奪零售領(lǐng)域新一屆的“話事人”。那么阿里、京東各自優(yōu)劣勢(shì)在哪里?騰訊、亞馬遜和線下巨頭們又扮...劉強(qiáng)東:零售業(yè)第四次革命開始,我已看到了未來(lái)
在劉強(qiáng)東看來(lái),技術(shù)賦能時(shí)代的到來(lái)?!凹磳⒌絹?lái)的智能商業(yè)時(shí)代賦予我們?nèi)碌哪芰θジ脑炝闶蹣I(yè)和零售基礎(chǔ)設(shè)施。你知道嗎?馬云、任正非、劉強(qiáng)東等企業(yè)家都曾為員工怒發(fā)沖冠!
每年過(guò)年之前,任正非都會(huì)坐下來(lái)和華為的高管們?cè)谝黄鹛接戇^(guò)去一年中華為取得的成績(jī)和經(jīng)營(yíng)失誤,并且為新的一年做一些規(guī)劃。于是在2017年初任正非有了還過(guò)個(gè)屁年的對(duì)高管的怒罵,結(jié)果今年的內(nèi)存門來(lái)看,華為確實(shí)...劉強(qiáng)東3.97億美元投資Farfetch,3C起家的京東發(fā)力奢侈品行業(yè)
預(yù)計(jì)到2025年,全球奢侈品市值將增加1萬(wàn)億元人民幣,達(dá)到2.7萬(wàn)億元人民幣,而中國(guó)消費(fèi)者將“買下”44%的奢侈品全球市場(chǎng)。此次京東入局,或?qū)⒏淖冎袊?guó)本土奢侈品行業(yè)格局。美團(tuán)CEO王興公開撕逼阿里巴巴, 或成馬化騰反擊阿里第三人選
對(duì)王興來(lái)說(shuō),打贏與阿里的戰(zhàn)爭(zhēng)建立在兩個(gè)基礎(chǔ)。任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能陷入被動(dòng)。
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