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傳統(tǒng)品牌
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大廠新勢(shì)力，快要熬出頭
大廠們的新能源轉(zhuǎn)型突破之路沒有什么前車之鑒，只能靠自己摸索，大廠新勢(shì)力，就是大廠探路的第 一先鋒。飲料暗戰(zhàn)，國(guó)民汽水「大窯們」何以突圍？
當(dāng)降本增效成為下半場(chǎng)的賽點(diǎn)，無論是傳統(tǒng)品牌“大窯們”，還是新品牌“元?dú)馍謧儭?，沒有誰可以高枕無憂，誰能率先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流鏈的升級(jí)，則能更快一步領(lǐng)跑。快手店播，勝算幾何
直播帶貨的上半場(chǎng)，平臺(tái)以達(dá)人直播為主要驅(qū)動(dòng)，平臺(tái)是否具有號(hào)召力的主播，決定了平臺(tái)帶貨戰(zhàn)績(jī)的高低。而進(jìn)入直播帶貨下半場(chǎng)，平臺(tái)們不得不重視起更加高效的品牌自播。收入輕松破億，新物種們?yōu)楹谓箲]？
用戶體驗(yàn)咨詢公司唐碩曾經(jīng)給小罐茶做過一次用戶畫像的定位，他們將喝茶的用戶按照需求分為：從不喝茶的“茶小白”，常年喝茶但并不懂茶的“茶習(xí)慣”，專業(yè)級(jí)的發(fā)燒友“茶領(lǐng)袖”。最終，小罐茶選擇從“茶小白”人群入...
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