敗走美國的麥當(dāng)勞,如此成功的全球快餐是怎么把老家丟了?
然而,就是這樣成功的公司,最近卻出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題,全球成功的麥當(dāng)勞為什么會在誕生自己的國度敗走麥城,麥當(dāng)勞美國失敗的原因則到底是什么?敗走美國的麥當(dāng)勞,如此成功的全球快餐是怎么把老家丟了?
全球成功的麥當(dāng)勞為什么會在誕生自己的國度敗走麥城,麥當(dāng)勞美國失敗的語言與到底是什么?海底撈已經(jīng)上市,西貝為什么“永遠(yuǎn)”不上市?
未來十年,西貝要成就100條好漢。賈國龍算了筆賬,一個人100萬,100條好漢就是一個億。從周黑鴨到呷哺呷哺,大數(shù)據(jù)能否解傳統(tǒng)餐飲之殤?
居民餐飲已經(jīng)進(jìn)入大眾化消費(fèi)時代,傳統(tǒng)餐飲需要轉(zhuǎn)變的不僅僅是思維,還應(yīng)站在消費(fèi)者的角度去觀摩市場,引領(lǐng)消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)共識,而不是一味地去迎合。未來的餐飲市場依舊是一片繁榮景象,文章最后給傳統(tǒng)餐飲的建議是...餐飲標(biāo)桿,海底撈西貝的魂是什么?
在他們的人才培育中,不是強(qiáng)行植入文化信仰,而是基于人性的善良、質(zhì)樸,讓員工潛移默化地被公司的信仰影響。餐飲創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者最難是什么
一位做餐飲的老板告訴財經(jīng)君說:“其實(shí)我們餐飲行業(yè)最難做,仔細(xì)看看,你身邊的餐館有幾家是三年以前開的?”大規(guī)模欠薪、關(guān)店、裁員,復(fù)華集團(tuán)激進(jìn)豪賭誰來買單?
復(fù)華控股采用這種“高杠桿”、“短融長投”的激進(jìn)擴(kuò)張模式,無疑是一場豪賭,如果一旦輸,那么這場賭局最終會用復(fù)華控股旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)買單嗎?西米信儲獲新一輪戰(zhàn)略投資,解決優(yōu)質(zhì)連鎖餐企擴(kuò)張性融資需求
對于資金供應(yīng)端的的金融機(jī)構(gòu),西米信儲提供從優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)批量獲客、量化信用評估、大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控、資產(chǎn)及時有效處置的完整餐飲金融業(yè)務(wù)閉環(huán)。共享廚房頻陷“關(guān)店”門,要擴(kuò)張還是要規(guī)范?
共享廚房說到底做的還是餐飲生意,本質(zhì)關(guān)乎民生,消費(fèi)者關(guān)注的并不是模式有多創(chuàng)新,而在于到手的食物餐品是否品質(zhì)安全。海底撈赴港上市,學(xué)不會的海底撈如何變成自己最討厭的模樣?
當(dāng)你不能夠再擁有,你唯一可以做的,就是令自己不要忘記?!稏|邪西毒》投資界快訊|新中式精品點(diǎn)心品牌獲資本青睞,于小菓獲2000萬元天使輪融資
目前于小菓在有贊、淘寶均有官方旗艦店,并和吳曉波頻道達(dá)成戰(zhàn)略合作,在百匠大集官方平臺及公號有分銷。線下戰(zhàn)場,初期將以北京為核心,預(yù)計9月將在北京合生匯開線下店,并進(jìn)駐SKP精品超市BHG。投資界快訊|凍品到家獲A2輪融資,2018年銷售額將達(dá)到5億
關(guān)于未來的規(guī)劃,公司創(chuàng)始人兼CEO許路禾表示,要打造單品爆款,例如羊肉,今年7月份單月,羊肉這一單品的銷售額就達(dá)到了200萬,預(yù)計,2018年,公司的年銷售額將達(dá)到5個億。投資界快訊|“西米信儲”完成A輪3000萬人民幣融資,持續(xù)踐行“讓餐企融資更簡單”的企業(yè)使命
本輪融資完成后,西米信儲已完成餐飲金融資產(chǎn)端和資金端重要資源的階段性整合,公司發(fā)展將邁入一個嶄新的階段。麥當(dāng)勞的中年危機(jī)
巨無霸已經(jīng)50歲了,1940年成立的麥當(dāng)勞也已接近步入耄耋之年。不可否認(rèn)的是,麥當(dāng)勞正在緩慢的失去年輕人的注意力,至少對于一二線城市的年輕人來說,是這樣的。醬油,應(yīng)該怎么打?
“民以食為天,食以味為先”,我國調(diào)味品行業(yè)發(fā)展迅速,已成為食品行業(yè)中增長最快的類別之一。

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