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移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)2012年3大趨勢(shì):HTML5日漸成熟
當(dāng)Facebook宣布它已經(jīng)轉(zhuǎn)向原生應(yīng)用以提高其應(yīng)用的性能和改善用戶界面時(shí),受到了很多人的關(guān)注。因此,許多HTML5的支持者也隨之改變了態(tài)度,并且表示,雖然HTML5有一定的作用,但是它還不能成為主流...谷歌23.5億美元出售摩托機(jī)頂盒業(yè)務(wù)給Arris集團(tuán)
谷歌對(duì)摩托羅拉家庭業(yè)務(wù)的時(shí)候是2011年以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的一部分,谷歌收購(gòu)摩托羅拉的主要目的是后者掌握的大量通信相關(guān)專利。回顧庫克執(zhí)掌蘋果這一年:承認(rèn)錯(cuò)誤不是懦弱
如果庫克的形象仍然像霧中花水中月一樣捉摸不透,那不僅僅是因?yàn)樗救水惓W⒅仉[私,更是因?yàn)樘O果有臭名昭著的保密政策。而且,庫克本人也一直在改變。傳鮑爾默密會(huì)周永明 或與HTC建智能手機(jī)聯(lián)盟
目前,微軟僅僅依賴于諾基亞來提升公司在移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的份額。通過與微軟在去年簽訂價(jià)值數(shù)十億美元的營(yíng)銷協(xié)議,諾基亞成為了領(lǐng)先的Windows合作伙伴。蘋果的真相:賺錢機(jī)器iPhone是其百年一遇的發(fā)展機(jī)會(huì)
蘋果CEO蒂姆-庫克(Tim?Cook)需要效仿史蒂夫-喬布斯(Steve?Jobs),創(chuàng)造出下一個(gè)偉大的產(chǎn)品,從而取悅于投資者。但是,問題的關(guān)鍵在于現(xiàn)在可能沒有任何其他產(chǎn)品的利潤(rùn)比得上iPhone。...馬克?安德森:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮遠(yuǎn)比你想象得大
“過早進(jìn)入市場(chǎng)和走錯(cuò)方向的結(jié)果是一樣的”,Andreessen創(chuàng)辦的Loudcloud,開創(chuàng)分布計(jì)算,但經(jīng)營(yíng)失敗賣給惠普。但是,如今再看Loudcloud,可以發(fā)現(xiàn)它原本能成為亞馬遜的AWS。諾基亞CEO埃洛普:公司正轉(zhuǎn)向“挑戰(zhàn)者”心態(tài)
埃洛普2010年9月加入諾基亞,出任CEO一職,上任后不久便開始采取新戰(zhàn)略。5個(gè)月后,埃洛普決定放棄自家手機(jī)操作系統(tǒng),轉(zhuǎn)而使用Windows?Phone,而這款操作系統(tǒng)正是由埃洛普的老東家微軟開發(fā)。谷歌公關(guān)高管遭遇微軟公關(guān)部負(fù)責(zé)人Twitter上炮轟
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,在Twitter上出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)是很正常的現(xiàn)象。但在Twitter上出現(xiàn)兩家市值都超過2200億美元的公司高管的爭(zhēng)執(zhí)則不算是正?,F(xiàn)象了。傳谷歌反壟斷調(diào)查本周結(jié)束 業(yè)務(wù)不會(huì)做重大變更
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,有消息人士透露,美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或在本周結(jié)束對(duì)谷歌搜索排名方式的調(diào)查,同時(shí)不要求該公司對(duì)業(yè)務(wù)做任何重大變動(dòng)。著名發(fā)明家雷·庫日韋爾宣布將正式加入谷歌
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,著名作家、發(fā)明家和未來學(xué)家雷·庫日韋爾宣布,12月17日起他將正式加盟谷歌。屆時(shí)他將出任搜索引擎總工程師,著重于解決計(jì)算機(jī)領(lǐng)域一些最為艱澀的問題。年度十大悲情人物:文藝青年王微與資本棄兒杜一楠
2012年互聯(lián)網(wǎng)江湖有這么一群人,他們?cè)?jīng)是聚光燈下耀眼的明星,卻又在這一年黯然失色;他們?cè)鄼?quán)力的頂峰只有咫尺之遙,卻在一瞬間與之擦肩而略顯悲涼……谷歌地圖成功逆襲 蘋果商店下載量排名位列榜首
谷歌地圖應(yīng)用在蘋果用戶中極受歡迎,其中英國(guó)App?Store中已有1026名用戶對(duì)其進(jìn)行評(píng)分,其平均得分為4.5分(滿分為5分);在美國(guó)App?Stroe中也有8975名用戶進(jìn)行了評(píng)分。專訪佩奇:G+是豪賭 Android重要性未來或超搜索
自佩奇2011年4月成為Google?CEO以來,這是他第二次接受印刷出版物的深入采訪。采訪持續(xù)了70分鐘,談及一些事情,包括未來搜索、整合摩托羅拉移動(dòng)、上任后管理方式的變化等。