星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示
在產(chǎn)品研發(fā)、迎合需求、打造爆款等層面,星巴克的“保守、穩(wěn)妥”,與瑞幸咖啡們的“創(chuàng)新、敏銳”形成鮮明對(duì)比。星巴克與瑞幸差距越來(lái)越大的隱喻,消費(fèi)投資來(lái)到工業(yè)化邏輯
消費(fèi)水溫發(fā)生變化后,投資邏輯被重構(gòu),能通過(guò)高效率、低成本的工業(yè)化邏輯,降低消費(fèi)門(mén)檻的企業(yè)會(huì)越來(lái)越受歡迎。瑞幸,小心星巴克請(qǐng)來(lái)了大救星
壞消息是,星巴克的全球體量很大;好消息是,瑞幸們是本土作戰(zhàn)。一如粉絲們一舉把8 月20 日變成了“悟空日”,更熟悉本土文化、客戶,更會(huì)玩轉(zhuǎn)本土市場(chǎng),可能是瑞幸們最大的克敵法寶。從星巴克突發(fā)換帥,看大企業(yè)的接班難題
從外部空降CEO也不能直接判定星巴克接下來(lái)就會(huì)再次失敗,但霍華德·舒爾茨這次一定要保持耐心,主動(dòng)弱化自己對(duì)于公司的影響力,給予新的領(lǐng)導(dǎo)者自由發(fā)揮的空間。星巴克,換帥就能解愁?
董事會(huì)選擇的尼科爾,是連鎖餐飲行業(yè)的明星CEO尼科爾,曾帶領(lǐng)多個(gè)連鎖餐飲品牌力挽狂瀾。瑞幸打服星巴克
為了挽救中國(guó)市場(chǎng)的同店銷(xiāo)售額,星巴克在過(guò)去兩年做了不少促銷(xiāo)動(dòng)作。炒掉CEO,星巴克迎來(lái)「救火隊(duì)長(zhǎng)」!
實(shí)際上,在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊下,納思瀚任期內(nèi)星巴克外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并不理想。星巴克留不住CEO
如果決策關(guān)系不理順,星巴克的任何改革都不會(huì)真正落到實(shí)處見(jiàn)到實(shí)效。新CEO能拯救賣(mài)不動(dòng)咖啡的星巴克嗎?
在銷(xiāo)售額上,瑞幸已經(jīng)超越星巴克中國(guó)。由瑞幸、庫(kù)迪為首的價(jià)格戰(zhàn),更是讓星巴克深受沖擊。投資界24h | 昨晚,星巴克宣布換帥;廣東開(kāi)始調(diào)整國(guó)資考核指標(biāo);凱德投資募集12億元人民幣,落地蘇州
星巴克8月13日發(fā)布公告,布萊恩·尼科爾(Brian Niccol)已被任命為董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。星巴克把命運(yùn)交給了一個(gè)賣(mài)卷餅的
無(wú)論是星巴克全球還是星巴克中國(guó),可能都需要琢磨如何提高效率與速度。星巴克,不信9塊9的邪
即便價(jià)格不能“雙向奔赴”,在處于擴(kuò)容階段的中國(guó)咖啡市場(chǎng),星巴克也能和瑞幸們共存實(shí)現(xiàn)用戶分層,一起做大蛋糕。價(jià)格戰(zhàn)頂不住了!星巴克考慮在中國(guó)開(kāi)放加盟?
對(duì)于星巴克打算推出何種新模式,目前仍是未知數(shù)。但未來(lái),中國(guó)咖啡市場(chǎng)留給各家咖啡品牌發(fā)展的時(shí)間和空間正日益縮減,咖啡巨頭們將如何在競(jìng)爭(zhēng)中找到擴(kuò)張與盈利的平衡點(diǎn),將是接下來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。不做9.9咖啡,星巴克想維持「體面」
星巴克中國(guó)透露,在2024財(cái)年第三季度新進(jìn)入38個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)。星巴克是如何「占領(lǐng)」茶飲大國(guó)日本的
星巴克在日本市場(chǎng)的成功,可以歸功于其對(duì)文化細(xì)微差別的關(guān)注以及對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好的適應(yīng)。星巴克想繞開(kāi)瑞幸們賺錢(qián)
如何進(jìn)一步挖掘“會(huì)員池”價(jià)值,并將其作為中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),成為了星巴克中國(guó)的思考焦點(diǎn)。星巴克「聯(lián)姻」希爾頓,打響咖啡價(jià)值戰(zhàn)?
在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈和內(nèi)卷持續(xù)加劇的中國(guó)咖啡市場(chǎng),星巴克還有護(hù)城河嗎?
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