被9.9元價(jià)格戰(zhàn)逼到墻角，精品咖啡還能撐多久？
自瑞幸、庫迪等中國本土連鎖咖啡品牌去年5月份開啟9.9元價(jià)格戰(zhàn)至今，一年半時(shí)間，咖啡市場(chǎng)已出現(xiàn)第一批扛不住的玩家。競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，精品咖啡淘汰賽正加速到來。咖啡界「老二」閉店上百家，星巴克們開始慌了？
對(duì)于近期市場(chǎng)中流傳的大量閉店情況，太平洋咖啡官方回應(yīng)的確有部分門店關(guān)閉，主要是出于戰(zhàn)略方面的主動(dòng)選擇，后續(xù)不管內(nèi)地還是香港門店都會(huì)繼續(xù)運(yùn)營。奈雪終于活成了新茶飲的「沒落貴族」
反倒是曾經(jīng)定位高端、引領(lǐng)潮流的喜茶和奈雪，隨著一輪又一輪的降價(jià)被迫擠進(jìn)“中不溜”的序列，迎來最殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。瑞幸緊逼，星巴克被動(dòng)？
在瑞幸等新興品牌的步步緊逼下，星巴克的“高端”與“第三空間”理念能否在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)保持吸引力？狂飆的瑞幸，慢行的星巴克，誰更懂中國咖啡市場(chǎng)？
瑞幸和星巴克在中國咖啡市場(chǎng)的交鋒，正如一場(chǎng)關(guān)于速度與深度的較量。Lululemon和星巴克，陷入同一條河流
重新擦亮了自己品牌的文化影響力，如今的Lululemon和星巴克，需要這樣一場(chǎng)靈魂重啟。瑞幸打到家門口，星巴克新CEO做了4個(gè)關(guān)鍵決定
如其在低價(jià)、產(chǎn)品等不擅長的領(lǐng)域腹背受敵，不如回歸自己最熟悉的陣地修建城墻。160億，皮爺咖啡大股東增持了
買下一家公司，讓它重獲新生，是多少并購人的夢(mèng)想，而JAB與皮爺咖啡的故事或許值得細(xì)細(xì)品味。星巴克逃離，瑞幸急忙抽身，咖啡價(jià)格戰(zhàn)到底行不行？
咖啡價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了分化的時(shí)刻，到底該怎么選賽道正在考驗(yàn)著各家咖啡企業(yè)。30元一杯星巴克，卷不過縣城瑞幸們
一個(gè)縣城能容得下多少家咖啡品牌，開業(yè)紅利過后如何保證復(fù)購，如何在價(jià)格戰(zhàn)激烈的縣城活下來？對(duì)星巴克而言，都是挑戰(zhàn)。星巴克逃離價(jià)格戰(zhàn)
他們將面臨的新挑戰(zhàn)也是相近的：如何去提高核心基本盤用戶的復(fù)購率，從而提高市占率。被9塊9包圍的星巴克，決定靠短劇「重生」
“流量為王，曝光第一”，短劇對(duì)觀眾注意力的強(qiáng)吸引力，從去年翻涌至今，帶來了無數(shù)的“造富神話”，也讓各家品牌耐不住性子爭(zhēng)相入局，分享這波“潑天的富貴”。星巴克中國結(jié)束聯(lián)席CEO時(shí)代
這是Brian Niccol自9月9日正式掌舵星巴克以后，中國區(qū)的首 個(gè)關(guān)鍵變化。她，接管7000+星巴克
此次交班后，王靜瑛依然保留星巴克中國董事長的職位。值得注意的是，在星巴克全球的高管陣容中，王靜瑛和劉文娟赫然在列，不過從順序上來看，劉排在前面，她同時(shí)擔(dān)任星巴克全球執(zhí)行副總裁。所有茶飲都想成為的星巴克，也要復(fù)刻霸王茶姬了？
不同于瑞幸對(duì)霸王茶姬的像素級(jí)復(fù)刻，星巴克試圖在做一些與眾不同的嘗試，引發(fā)較高討論的當(dāng)屬茶包的應(yīng)用。國產(chǎn)咖啡巨頭「巷戰(zhàn)」，加盟商求生
對(duì)于咖啡品牌和加盟商來說，能否熬過接下來這個(gè)冬天或許極為關(guān)鍵。
旗下微信矩陣：
- 投資界
微信掃碼訂閱 - 天天IPO
微信掃碼訂閱 - 解碼LP
微信掃碼訂閱 - 并購
微信掃碼訂閱 - 前哨
微信掃碼訂閱 - 野性消費(fèi)吧
微信掃碼訂閱 -
- 入駐創(chuàng)投號(hào)
- 尋求報(bào)道
-
投資界APP下載
靈獸
Tech星球
DoNews
觀潮新消費(fèi)
連線Insight
極洞察
20社
36氪
陳曉
江瀚視野觀察
虎嗅網(wǎng)
新周刊
楊文靜
中國企業(yè)家雜志
深響
時(shí)代周報(bào)
