創(chuàng)業(yè)
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快訊|查數(shù)估獲近千萬元融資 ,用科技為金融賦能
據(jù)悉,本輪融資將進一步密切雙方合作關(guān)系,在整體布局、市場協(xié)同、資本運作等各方面進行全方位合作。將用于產(chǎn)品升級、完善風控體系、市場推廣、人才建設(shè)等方面,致力于商業(yè)體系的完善。餐飲標桿,海底撈西貝的魂是什么?
在他們的人才培育中,不是強行植入文化信仰,而是基于人性的善良、質(zhì)樸,讓員工潛移默化地被公司的信仰影響。“華為太子”的江湖路:小牛上市,李一男不敲鐘
這么多IPO公司中,只有李一男沒有成為主敲鐘人,是被迫的。顏值經(jīng)濟時代,再出發(fā)如何拯救“頭頂危機”?
有報告顯示,中國一半以上成年人存在脫發(fā)、白發(fā)、油膩等頭皮健康問題。隨著消費升級和“顏值”經(jīng)濟的興起,拯救“頭頂危機”成為很多人的頭等大事。千億級數(shù)碼圖文市場陷入僵局,這家企業(yè)的第三代圖文能見效嗎?
過于擁擠的賽道導致企業(yè)服務(wù)質(zhì)量參差不齊,拉低了整個行業(yè)的平均水準,更是直接拖慢了產(chǎn)業(yè)整體升級的步伐。因此,數(shù)碼印刷企業(yè)如何才能跳出當前禁錮,將產(chǎn)品及服務(wù)升級并多元化,成為當前亟待解決的問題。光線影視兩極分化、華策坦途不順、華誼深陷危機,三季預(yù)報背后有多慘?
在國際形勢不好、資本走勢向下、影視行業(yè)風聲鶴唳的大環(huán)境下,雖然一些影視公司業(yè)績有所增長,但與此同時,他們也面臨著不同的問題、危機、風險,沒有一家稱得上“穩(wěn)”的。餐飲創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者最難是什么
一位做餐飲的老板告訴財經(jīng)君說:“其實我們餐飲行業(yè)最難做,仔細看看,你身邊的餐館有幾家是三年以前開的?”點融網(wǎng)人事大震蕩
在被正式宣布卸任聯(lián)席董事長前的很長一段時間里,郭宇航就被曝在點融網(wǎng)已被架空。2017年底至今,點融網(wǎng)負責日常管理的一把手已歷經(jīng)三任。用人荒下的萬億藍領(lǐng)市場
家統(tǒng)計局發(fā)布的《2017年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,2017年年末中國15-59歲勞動年齡人口總量為90199萬人,同比減少了600萬人。中國勞動年齡人口自2011年達到頂峰后已經(jīng)連續(xù)六年減少...董文標卸任,中民投走向何方?
正因為此,這家總資產(chǎn)已近3100億元的巨無霸的一舉一動,無不吸引著眾人的目光。如今,“主心骨”、“掌舵者”董文標萌生退意后,被稱為“中國版的摩根士丹利”“民間版的中投公司”的中民投,又將在接棒者李懷珍...余額寶規(guī)模近2萬億,有騰訊撐腰理財通為啥還是比不過?
擁有微信無可比擬優(yōu)勢的理財通為啥連對手余額寶的零頭都趕不上?理財通為啥不行?60歲創(chuàng)業(yè),32年只做3塊錢產(chǎn)品,靠8分利潤年賺3億!
他的創(chuàng)業(yè)故事,也成為了傳奇:一個60歲的老人,靠著100元起家,靠8分的利潤年賺3億。訊飛創(chuàng)投徐景明:創(chuàng)業(yè)者要回歸創(chuàng)業(yè)本質(zhì),先活下去
創(chuàng)業(yè)企業(yè)要做好兩件事:一是活下去,除此之外創(chuàng)業(yè)企業(yè)不要想太多;二是在活下去的基礎(chǔ)上,讓優(yōu)秀的資源向你的企業(yè)集聚。團隊在增強,產(chǎn)品在進步,市場在向好,社會各方面的支持力量不斷地向你聚攏。快訊|大顏色科技成立一年獲A輪過億融資,賽富國中領(lǐng)投
團隊創(chuàng)始人矯龍是前藍色光標數(shù)字營銷機構(gòu)CEO,公司核心團隊在營銷領(lǐng)域有20年+經(jīng)驗,在社交MarTech領(lǐng)域也有10年+經(jīng)驗,都是在數(shù)據(jù)分析、營銷技術(shù)和社交營銷行業(yè)“身經(jīng)百戰(zhàn)”的專家。
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