旗下微信矩陣：
用第一性原理解構(gòu)B站
當(dāng)把視頻化、年輕人、消費(fèi)崛起之間的乘法，換成視頻、直播、游戲、廣告電商之間的加法后，B站的光環(huán)恐怕就要暗淡許多。Z世代的新「價(jià)值主義」
Z世代目前正在成為市場(chǎng)消費(fèi)的主力，但Z世代之后，下一個(gè)世代的到來(lái)也是不可回避的現(xiàn)實(shí)。2021-03-29 14:52李想的冠軍夢(mèng)，不理想
盡管理想的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)亮眼，但這其中其實(shí)另有玄機(jī)，而且距離讓其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)仍有不小的差距。狂奔的視頻電商撐起萬(wàn)億GMV
微信視頻號(hào)要走的路更長(zhǎng)，需解決內(nèi)容供給，及算法優(yōu)化的問(wèn)題。但與淘系電商十多年的積累相比，短視頻行業(yè)仍有較大差距，要想撐起萬(wàn)億GMV，?要補(bǔ)的課還太多。2021-02-24 07:41想當(dāng)黃四郎的TapTap，難革渠道的命
也許，自從被裹挾進(jìn)資本故事開(kāi)始，這個(gè)游戲愛(ài)好者和獨(dú)立開(kāi)發(fā)者的昔日天堂，就注定了要接受金錢(qián)和現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)?？梢院V信的是，哪怕凈土再次失守，新的革命者仍會(huì)在一片污濁中萌芽茁壯。2021-02-19 11:25小米動(dòng)刀，清理線下雜牌軍
政策改變后，他們只剩下升級(jí)或出局這兩種選擇。這讓夾在兩種選擇之間的經(jīng)銷(xiāo)商們，陷入了進(jìn)退兩難的境地。2021-02-10 08:02從冤家到難兄難弟，吉利與威馬的三次交手
五年后，吉利和威馬在通過(guò)入局新能源，搶占智能化高地，即將登陸科創(chuàng)板這三次交手之后，不僅無(wú)法分出高下，反而越打越像，成了“難兄難弟”。外賣(mài)差評(píng)，熱搜之后的冷思考
在外賣(mài)這一條產(chǎn)業(yè)鏈中，由于牽扯角色眾多，我們時(shí)常會(huì)看到騎手與用戶，或騎手與商家之間的摩擦矛盾，甚至在極端個(gè)例的情況下，會(huì)出現(xiàn)暴力沖突。手撕酷狗，網(wǎng)易云打了翻身仗
單純就酷狗抄襲一事，網(wǎng)易云音樂(lè)的確占得了輿論和公理上的先機(jī)，但在線音樂(lè)始終要回歸到版權(quán)與用戶層面，酷狗的背后是TME，口水戰(zhàn)的背后也是網(wǎng)易云音樂(lè)與整個(gè)騰訊音樂(lè)集團(tuán)的博弈。恒大造車(chē)：不缺錢(qián)了，還有什么坎需要邁？
如今的恒大汽車(chē)，雖然不缺資本“朋友”的幫助，但在錯(cuò)失先機(jī)且強(qiáng)敵環(huán)伺、后續(xù)策略也舉棋不定的情況下，恐怕也難以在市場(chǎng)上交到“朋友”。米聊的結(jié)局，QQ時(shí)代就已注定
2011年1月，騰訊迅速反撲，推出微信，打響了IM反擊戰(zhàn)的第一槍。很不幸，這第一槍?zhuān)鸵呀?jīng)幾近殺死了米聊。而后的10年里，騰訊在IM的戰(zhàn)場(chǎng)不斷深耕，小米在硬件市場(chǎng)不斷狂奔，仿佛從未踏足過(guò)IM領(lǐng)域一樣。...蔚來(lái)的未來(lái)路
蔚來(lái)能不能成為“中國(guó)蘋(píng)果”猶未可知，但李斌已經(jīng)成功把蔚來(lái)打造成了“電動(dòng)車(chē)小米”。NIO House吸收了星巴克和小米之家的精華，蔚來(lái)日也幾乎是小米爆米花“米粉節(jié)”的復(fù)刻。2021-01-14 17:05企業(yè)辦公的功守道
對(duì)于國(guó)內(nèi)SaaS市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，由于平臺(tái)割據(jù)，用戶不可能享受到整合的價(jià)值、第三方應(yīng)用不得不長(zhǎng)期選擇站隊(duì)，平臺(tái)方則卡在長(zhǎng)期博弈的困境中，誰(shuí)也不敢輕舉妄動(dòng)調(diào)整商業(yè)模式。長(zhǎng)此以往，國(guó)內(nèi)的SaaS市場(chǎng)得不到充分發(fā)展...2021-01-13 11:33無(wú)“為”時(shí)代，高端誰(shuí)來(lái)主宰？
重回世界前三，雷軍在小米11發(fā)布會(huì)上引以為傲的成績(jī)背后，華為的功勞幾何，不言而喻。誰(shuí)在販賣(mài)“教育焦慮”？
回到在線教育市場(chǎng)，如今隨著疫情的影響退去，在線教育進(jìn)入激烈廝殺的后半程，平臺(tái)為了招生可謂用盡手段。學(xué)霸君暴雷背后：行業(yè)畸形、分食“遺骸”、兩極分化
一個(gè)頭部玩家的暴雷，不僅僅是給消費(fèi)者和員工帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失這么簡(jiǎn)單，更可怖的是，它像一個(gè)刀片，劃開(kāi)了在線教育行業(yè)的陰暗角落，小米“轉(zhuǎn)基因”，Are you ok?
表面風(fēng)光背地實(shí)則暗藏隱憂的情況，在小米發(fā)展史上其實(shí)遠(yuǎn)不止這一次。
以犀利的風(fēng)格、獨(dú)特的視角解讀科技、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)動(dòng)態(tài)。
