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阿里云們，降價「釣魚」
此輪降價的品類主要聚焦在數(shù)據(jù)庫和云存儲產(chǎn)品，甚至一些云廠商還放開了包括ECS、數(shù)據(jù)庫PolarDB、機器學習PAI等支持AI大模型訓練云產(chǎn)品的免費試用。危險的中免：野心在天上，中產(chǎn)在人間
可見，荷包扁扁的中產(chǎn)，瑟瑟發(fā)抖，已經(jīng)不起任何人動歪心思了?？梢哉f，中產(chǎn)辜負了中免，如今中免也辜負了投資人。職場棄兒逆襲：時薪翻倍，給自由續(xù)杯
在我們采訪到的人中，有大廠總監(jiān)一年失業(yè)3次終于逆襲，有小老板副業(yè)掙得比主業(yè)多“感謝裁員”，也有人被迫按下暫停鍵，卻收獲意外之喜。10個億，70天，李彥宏等待獨角獸
之所以如此躁動，在于大模型技術(shù)所代表的AI，預期可帶來的生產(chǎn)效率提升，或許不亞于任何一次工業(yè)革命，堪稱創(chuàng)業(yè)者的“富礦”。200萬團長，卷入生死局
大浪淘沙之際，團長們只能在摸索中前進。他們有的成功轉(zhuǎn)型、平安落地，有的輕松賺到了人生第一桶金，也有人卷在狹路、身心俱疲。阿里再蹚深水區(qū)
張勇在啟動阿里改革之初說過，希望能解決一代又一代阿里人“為誰而戰(zhàn)”的問題。這次也進一步釋放信號：各個賽道的業(yè)務商業(yè)模式、客戶特征和發(fā)展階段不同，越獨立，發(fā)展越迅速。愛優(yōu)騰的涅槃：當舊供給瓦解之后
自制內(nèi)容成為供給主流下，長視頻行業(yè)已從互相廝殺，轉(zhuǎn)變?yōu)榘倩R放，各家埋頭在自己的優(yōu)勢品類，一邊辛勤耕耘，一邊高筑籬笆。雅詩蘭黛不好賣了，全怪中國中產(chǎn)？
管理層錯誤預判消費恢復形勢，同時銷貨過度依賴免稅渠道，疊加超長供應鏈限制，導致海南免稅店庫存積壓嚴重。供給側(cè)改革，救了愛優(yōu)騰一命
不過，當下的肥美可能只是暫時的，一旦環(huán)境有變，或許將戰(zhàn)火再起。美團「跟牌」抖音：棋至中局，利潤殺開始
這些都建立在抖音不會對價格戰(zhàn)大力回擊的假設下，如果抖音要與美團斗戰(zhàn)到底，那么迎接美團的會是一場腥風血雨。
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