車主抗議、海關“截胡”，特斯拉難取“中國經(jīng)”
中國車主翹首以盼三年的Model 3剛剛運抵天津港，就傳出被中國海關暫停放行的消息，而前幾天，特斯拉一年內的第六次調價又遭到了中國車主的強烈抗議?？磥?，想要入華，特斯拉還路漫漫其修遠兮。2019-03-08 08:13著裝的數(shù)字化巨變──中國服裝產(chǎn)業(yè)面向IoT時代的深度戰(zhàn)略變革
隨著消費者需求不斷向著苛刻化和多樣化的方向發(fā)展，服裝企業(yè)正以精細化運營的方式打造競爭優(yōu)勢，服裝行業(yè)整體正朝著更加個性化的方向前進。巨頭壟斷、3年一洗牌，國內工業(yè)機器人企業(yè)生存法則
瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川、德國庫卡并稱為機器人領域的“四大家族”，這些巨頭占據(jù)了中國機器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額，并且?guī)缀鯄艛嗔藱C器人制造、焊接等高端領域。風雪交加 ，科創(chuàng)板能否照亮醫(yī)健企業(yè)的路？
在2018年資本寒冬的猛烈夾擊下，科創(chuàng)板的推出無疑給一級市場劃開了一道曙光。對于醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司來說，這個二級市場的“新秀”與六年前推出的新三板誘惑力相當乃至更高。2019-03-03 09:17負債30億美元的Lyft，能否反殺Uber成網(wǎng)約車第一股？
隨著IPO文件的正式提交，Lyft上市可以說是進入了倒計時階段，這也對Uber造成了巨大的壓力。據(jù)億歐汽車觀察，Lyft之所以能夠取得如今的成績是因為在2017年Uber深陷危機后，Lyft抓住了這一...小紅書調整架構，電商和社區(qū)的矛盾該如何取舍?
前幾年努力拓展電商業(yè)務的小紅書好像又變了，開始重新強化自己的社區(qū)屬性。 小紅書在2019年也對組織架構進行了全面調整。調整可以概括為，升級原社區(qū)電商事業(yè)部為品牌號部門，整合福利社部門，在技術端和職能端...從旺仔民族風刷屏談時下成功營銷的三點論
旺仔民族風營銷的活動中就很清楚的知道自己的受眾，作為一款適用于低、青年齡層的飲品，其購買權大多還是集中在家長以及青年群體。BAT的進化論：深度布局互聯(lián)網(wǎng)下半場的關鍵在哪？
以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在開啟一場全新進化。在這場進化中，互聯(lián)網(wǎng)時代線上和線下對立的狀態(tài)正在逐漸消弭和改善，有關技術的布局將會趨向多元，行業(yè)端將會發(fā)生深刻改變，由此，一個以全新思維、全新模式、全新...2019-03-01 14:34德勤《2019銀行業(yè)展望》解讀，金融危機十年后的銀行業(yè)
2019年可能成為投資銀行向更簡單、更精簡、更強大的特許經(jīng)營轉型的關鍵一年，預期在許多方面會發(fā)生有意義的變化。超級食品的出鏡率愈發(fā)高了，又一個中產(chǎn)收割機來了？
即使超級食品沒有宣傳中說得那樣好，但和高糖高鹽的深加工食品們比起來，它們的確健康不少。而至于好不好吃這件事，則是見仁見智，更何況，“好吃”本身就是一件可以被建構的事。“AI+教育”能否解決教育公平？
百度教育對外不斷強調其雄安新區(qū)人工智能教育實驗室、合肥教育實驗室、上猶“人工智能教育示范縣”等案例，因為它們是為生態(tài)背書的金字招牌?？梢粤舷耄愃频陌咐龝S著其教育生態(tài)的擴大而不斷建立，原有的案例也將...2018年，騰訊買下“半壁江山”
騰訊投資一方面圍繞自己的核心業(yè)務，通過投資關系建立較為穩(wěn)定的生態(tài)鏈；另一方面投資自己不擅長的領域，獲得進入新領域的機會。2018財年營收713.1億美元，美國勞氏為何偏偏不選中國？
lowe's 售賣家居裝飾產(chǎn)品，提供家庭裝修、維護、維修、改建和物業(yè)維修等所需要的產(chǎn)品與服務。百度教育發(fā)布智能教育四大解決方案，深入布局AI+教育
百度教育的人工智能實驗室解決方案和虛擬現(xiàn)實解決方案，則是通過在學校設立"AI實驗室"、"VR教室"等線下教學工具，與線上教師端"同步備課"相配合，幫助老師更方便地利用前沿技術開展教學工作，提高學生學習...千億眼鏡產(chǎn)業(yè)破壁
眼鏡行業(yè)正在轉型升級，其中的寶島、博士、木九十、LOHO、馬夫，似乎都走著一條不太一樣的路，大家都在摸著石頭過河。李斌走陽關道，李想過獨木橋
李斌的蔚來與李想的車和家無疑是當下創(chuàng)新性最大的新造車勢力，但創(chuàng)新越大意味著不確定性也越大。包括李斌和李想在內的不少業(yè)內人士預計，未來的中國新能源汽車領域將只有少數(shù)幾家企業(yè)存活。而特斯拉等跨國巨頭對手早...國美等待“救世主” ？
時代在變化，黃光裕的即將出獄或許給了國美一劑強心劑，但物是人非，重見天日的黃光裕能否適應新時代的變化，帶領國美重回巔峰是一個巨大的挑戰(zhàn)，或許那時黃光裕本人也會力不從心，畢竟“時代拋棄你時，連一聲再見都...遍布全球38國，“日不落”奶茶卻有點愁
日出茶太在海外市場的發(fā)展歷程，值得其他有出海意愿的茶飲品牌借鑒。任何品牌發(fā)展到一定程度，都會面臨新品牌的競爭和轉型的難題。面對如今的內憂外患，屢敗屢戰(zhàn)的日出茶太能否再次創(chuàng)造奇跡，再展日不落帝國的雄風，...?巨頭奔向五環(huán)外，強龍能否壓過地頭蛇？
隨著低線城市消費潛力爆發(fā)，巨頭匆忙奔向“五環(huán)外”，但在本土一些區(qū)域性優(yōu)秀企業(yè)快速成長，渠道下沉的戰(zhàn)鼓已然敲響，一場龍蛇之戰(zhàn)的交鋒不可避免。
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