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2019云計(jì)算全面殺入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，誰(shuí)將彎道超車？
2019年，云計(jì)算進(jìn)入需求爆發(fā)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，大型云計(jì)算廠商應(yīng)該如何把握不同行業(yè)的企業(yè)核心需求，快速搶占云計(jì)算市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)彎道超車？“局外人”華為入場(chǎng)了
據(jù)天眼查顯示，3月21日，華為終端有限公司經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生變更，新增了銷售醫(yī)療器械業(yè)務(wù)。在億歐大健康看來(lái)，華為的心思或許并不在于傳統(tǒng)醫(yī)療器械的硬件銷售，而是在于把人工智能、大數(shù)據(jù)等多年的技術(shù)積累做產(chǎn)品的落...“雙子星”背向而馳：新東方向內(nèi)，好未來(lái)向外
作為中國(guó)教育行業(yè)僅有的兩家市值過(guò)百億的公司，新東方與好未來(lái)2019年的戰(zhàn)略將圍繞“三化”和“科技賦能”展開(kāi)，這也體現(xiàn)了兩家公司對(duì)自身以及未來(lái)的判斷。2019-03-26 08:20原創(chuàng)家居品牌深陷同質(zhì)化迷局，和而不同為何這么難？
同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越明顯，產(chǎn)品差異化的程度和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間越來(lái)越有限。就國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)家居而言，不同的品牌之間，從生產(chǎn)銷售、產(chǎn)品風(fēng)格到款式顏色全都如出一轍，甚至有些同類商品就像一對(duì)雙胞胎，單一去觀察每個(gè)都很美，...2019-03-25 13:43抖音們“掏空”屈臣氏
與屈臣氏等線下門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力形成鮮明對(duì)比的是，線上美妝時(shí)尚市場(chǎng)在迅猛增長(zhǎng)，明星KOL李佳琦的一句“買它”，就有無(wú)數(shù)擁躉者紛紛為之掏空腰包。“高仿”無(wú)印良品，半年虧損近千萬(wàn)，海瀾優(yōu)選突圍究竟有多難？
自出生起，海瀾優(yōu)選就帶著“模仿無(wú)印良品”的烙印，對(duì)此，海瀾優(yōu)選并不避諱，甚至將“無(wú)印良品平價(jià)替代”作為品牌的一大賣點(diǎn)：售賣與無(wú)印良品相似的產(chǎn)品，但價(jià)格只約為無(wú)印良品的三分之一。2019-03-25 07:47生存不能只靠“浪漫”，原創(chuàng)家居品牌深陷同質(zhì)化迷局
企業(yè)如果不在同質(zhì)化陰影中找出差異化的突破口，消除各種渠道的同質(zhì)化并制定“差異化”戰(zhàn)略政策，從而走上差異化品牌建設(shè)之路，那么原創(chuàng)家居企業(yè)極有可能在行業(yè)洗牌的浪潮中被清洗出去。2019-03-25 07:42一路狂跌，味千終獲“喘息”？
3月20日晚，味千（中國(guó)）公布全年業(yè)績(jī)公告，截至2018年12月31日，味千（中國(guó)）營(yíng)收為23.78億元，同比增長(zhǎng)1.9%；餐廳業(yè)務(wù)銷售額為22.18億元，同比增長(zhǎng)0.3%；公司毛利為17.93億元，...3連問(wèn)科創(chuàng)板：是什么？機(jī)會(huì)在哪？?jī)r(jià)值何在？
科創(chuàng)板從提出到首批受理企業(yè)公布僅138天，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)科創(chuàng)新速度。2019-03-24 10:365G手機(jī)生死局
從5G手機(jī)的首先發(fā)軔催生5G商用熱潮，到隨后推動(dòng)視頻、游戲、信息服務(wù)背后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，乃至最終手機(jī)硬件走向沒(méi)落，以VR/AR等為代表的下一代交互模式誕生，5G在eMBB領(lǐng)域的運(yùn)用將有望帶動(dòng)近8.2萬(wàn)億規(guī)...2019-03-24 10:34中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院之進(jìn)退
40年的中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展史，正在迎來(lái)另一段新紀(jì)元。資本冒進(jìn)、服務(wù)同質(zhì)化，從0到2萬(wàn)的一派繁榮背后，還有失意者的一地雞毛。2019-03-23 10:07走不出上海的“來(lái)伊份”
不轉(zhuǎn)型可能會(huì)被慢慢遺忘，轉(zhuǎn)型可能會(huì)死得更快。高管離職、利潤(rùn)不佳等問(wèn)題可能會(huì)使得來(lái)伊份的轉(zhuǎn)型陣痛期持續(xù)得會(huì)比預(yù)想中的更長(zhǎng)。攜手馬拉松13年，特步營(yíng)收近64億但童裝業(yè)務(wù)乏力
特步的零售網(wǎng)絡(luò)主要有三部分構(gòu)成：線上、購(gòu)物中心和傳統(tǒng)街邊店。整體來(lái)看，2018年，線上電商收入占特步收入的20%；線下零售渠道依然是其主要收入來(lái)源，截至2018年12月31日，特步國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的零售店...一只“黑”鴨子的野心
周黑鴨目前仍然屬于布局模式，因此拉低了利潤(rùn)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)端、渠道端與消費(fèi)端來(lái)看，周黑鴨的模式優(yōu)勢(shì)更加明顯，等到布局完成，利潤(rùn)也將得到顯著提升。前堵后追下，社交電商們的自救運(yùn)動(dòng)
如今的社交電商，就像擎著火把，赤腳前行，火可燒掉橫在眼前的蛛網(wǎng)蟲(chóng)豸，但腳底卻不知道什么時(shí)候被磨破了，血流不止。但既然是“先行者”，哪怕前路不可預(yù)測(cè)，仍需咬牙堅(jiān)持。2019-03-13 13:29巨頭貼身肉搏的背后，如何切割萬(wàn)億新零售市場(chǎng)大蛋糕？
萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的巨大誘惑讓多股勢(shì)力不斷角逐新零售市場(chǎng)，當(dāng)下的新零售已經(jīng)深入到了我們生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)里。面對(duì)新的市場(chǎng)風(fēng)口，我們必須找到切割這塊大蛋糕的方式和手段，只有這樣，所謂的新零售才不僅僅只是一個(gè)概念...2019-03-13 10:56人工智能倫理再掀熱議，AI何時(shí)才能“洗刷”偏見(jiàn)
人工智能正在滲透進(jìn)我們的生活，它像你推薦你感興趣的商品、為你推薦喜歡的餐廳、篩選你想看的新聞，如果人工智能發(fā)展的太過(guò)迅速，那必定要放緩速度，但是現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，如果放緩了發(fā)展速度，未來(lái)這些繁瑣的、重復(fù)的...勞氏觀察：內(nèi)憂外困中艱難轉(zhuǎn)型
對(duì)于勞氏來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)遲來(lái)的轉(zhuǎn)型是在公司內(nèi)外部壓力推動(dòng)下進(jìn)行的一項(xiàng)耗資巨大的修復(fù)工程，這次轉(zhuǎn)型的成敗將決定勞氏這艘大船未來(lái)的走勢(shì)。中國(guó)幼兒園大變局
學(xué)前教育作為終身學(xué)習(xí)的開(kāi)端，是國(guó)民教育體系的重要組成部分，也是重要的民生工程。這注定是一場(chǎng)遲到的、艱難的但必須進(jìn)行的革命，因?yàn)檫@除了關(guān)系到數(shù)萬(wàn)家企業(yè)生存發(fā)展，還影響到數(shù)千萬(wàn)個(gè)家庭的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。聚焦智能網(wǎng)聯(lián)汽車，三大熱點(diǎn)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)
4月17日，科技出行產(chǎn)業(yè)內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)億歐汽車將主辦“新動(dòng)能時(shí)代 · GIIS 2019第二屆智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)”，與引領(lǐng)汽車行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)企業(yè)共迎產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)，共創(chuàng)美好生活。2019-03-08 13:11
科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)
