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糾結(jié)創(chuàng)業(yè)的毛大慶：我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司
到底毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)是要做成向創(chuàng)業(yè)者出租桌子的傳統(tǒng)房地產(chǎn)商業(yè)模式，還是創(chuàng)造出一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式？在糾結(jié)中，毛大慶和他的團(tuán)隊(duì)終于想明白了：優(yōu)客工場(chǎng)的核心不是辦公，是連接人和人、連接人和服務(wù)的聯(lián)合...2015-09-18 10:12探秘比爾蓋茨的神秘科技豪宅“未來(lái)屋”：智能家居時(shí)代真的來(lái)了！
這所被稱為“未來(lái)屋”的神秘科技之宅，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)其實(shí)就是智能家居。比爾蓋茨通過(guò)自己的“未來(lái)屋”，一方面全面展示了微軟公司的技術(shù)產(chǎn)品與未來(lái)的一些設(shè)想；另一方面，也展示了人類未來(lái)智能生活場(chǎng)景，包括廚房、客...彈幕視頻A、B站估值步步高攀：A站“不想成為優(yōu)土”，B站反復(fù)試錯(cuò)的商業(yè)化之路
力圖在原創(chuàng)內(nèi)容上發(fā)力構(gòu)建一個(gè)文化服務(wù)社區(qū)的A站，和已建有日本分公司、策劃了旅游項(xiàng)目的B站似乎走上了兩條截然不同的道路。而兩個(gè)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)和合力，都正在推動(dòng)著這個(gè)起源于二次元文化的彈幕視頻入侵三次元主...BAT爭(zhēng)相布局車聯(lián)網(wǎng)：娛樂(lè)導(dǎo)航、生態(tài)O2O、無(wú)人駕駛，到底誰(shuí)能搶灘成功？
車聯(lián)網(wǎng)的概念炒作了已經(jīng)有幾年了，從初期的小企業(yè)到后期的BAT，都在這上面投了不少資。但是車聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)到底應(yīng)該如何理解？BAT三家誰(shuí)又會(huì)在這場(chǎng)搶灘登陸戰(zhàn)中獲勝呢？2015-09-16 10:51創(chuàng)業(yè)者們，小心被投資機(jī)構(gòu)“潛規(guī)則”
而對(duì)于這樣的創(chuàng)業(yè)大賽，筆者發(fā)現(xiàn)存在多重潛規(guī)則與各種材料造假等行為。潛規(guī)則一：內(nèi)定“投資基金”運(yùn)作機(jī)構(gòu)；潛規(guī)則二：投資機(jī)構(gòu)材料造假嚴(yán)重；潛規(guī)則三：內(nèi)定投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目……2015-09-16 09:14從YC換帥看天使投資四大趨勢(shì)：“批量復(fù)制”、硬件、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康
YC“生產(chǎn)”早期項(xiàng)目的節(jié)奏明顯開(kāi)始提速，進(jìn)一步規(guī)?；?。自從Sam接手后，每屆從50多個(gè)團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到100多個(gè)，大了一倍。以往，硅谷A輪融資的項(xiàng)目中大約1/4來(lái)自YC，這種大規(guī)模復(fù)制成功的方式，大有吃...在中國(guó)市場(chǎng)上血拼！滴滴快的和Uber每年“燒”64億補(bǔ)貼用戶
“兩年時(shí)間花掉15億元，可以說(shuō)我們是最燒錢的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司?！币荒昵?，滴滴打車CEO程維在接受記者采訪時(shí)，也曾毫不諱言地指出這一行業(yè)巨大的資本投入。另一方面，一直努力擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)的明星公司Uber在燒...2015-09-15 09:51美團(tuán)估值為何驟降了？垂直領(lǐng)域強(qiáng)敵林立，“燒錢模式”惹禍上身
面對(duì)百度糯米、大眾點(diǎn)評(píng)的主動(dòng)出擊，美團(tuán)的幾次回?fù)舳紱](méi)有奏效。在增量無(wú)法突破，存量被吃掉的情況下，美團(tuán)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的命運(yùn)注定悲催。除了團(tuán)購(gòu)正面戰(zhàn)場(chǎng)被大眾點(diǎn)評(píng)、糯米追著打外，美團(tuán)外賣、酒店、電影等垂直領(lǐng)域也遭...2015-09-15 09:40還有誰(shuí)不承認(rèn)硅谷泡沫？遍地都是“獨(dú)角獸”公司，風(fēng)投早已選好退路
無(wú)論這次泡沫何時(shí)爆破，無(wú)論以何種形式破滅，最終受到保障的都會(huì)是風(fēng)投自己。大多數(shù)風(fēng)投資本家都吸取了上次泡沫的教訓(xùn)，這次他們簽訂合約，以確保一旦科技企業(yè)破產(chǎn)、或者不得不部分出售時(shí)，一切剩余資金都將直接歸風(fēng)...2015-09-15 09:30360提15億美元分手費(fèi)：逼“浪子回頭”還是“謀求換軌”？
庫(kù)存是硬件最大的坑，它就像杠桿一樣可怕，因?yàn)椴徽摦a(chǎn)品最終的銷量超過(guò)庫(kù)存，產(chǎn)能跟不上，受到用戶罵，還是庫(kù)存太多，造成產(chǎn)品積壓、虧損，都可能給企業(yè)帶來(lái)難以估量的災(zāi)難。而360擅長(zhǎng)的顯然是軟件層面。爆火《碟中諜5》背后4家中國(guó)公司浮現(xiàn)：阿里、萬(wàn)達(dá)...，背靠大樹(shù)好乘涼
《碟中諜5》目前對(duì)外的宣傳中，出品方除了派拉蒙，中國(guó)方面“頻繁露臉”的只有阿里影業(yè)和1905兩家，但其實(shí)在這背后還隱藏了另外兩家極其低調(diào)的出品方：A股上市公司，當(dāng)代東方和萬(wàn)達(dá)。2015-09-07 09:32程守宗的黑莓振興之路：買！買！買！
雖然近年來(lái)屢屢身陷于被收購(gòu)的傳言之中，但黑莓自身的運(yùn)營(yíng)發(fā)展似乎沒(méi)有受到外界消息的干擾，一直沒(méi)有停下收購(gòu)其他公司的腳步。在CEO程守宗的帶領(lǐng)下，穩(wěn)住陣腳的黑莓，從2014年后就開(kāi)啟了買買買模式。谷歌剛說(shuō)要回中國(guó)，蘋果就在后面捅了一刀！
蘋果此前就曾以隱私保護(hù)和用戶偏好的名義提醒過(guò)開(kāi)發(fā)人員，它們將會(huì)在即將到來(lái)的iOS9中增加廣告屏蔽的功能。這最早將會(huì)隨著九月九號(hào)的新iPhone一起到來(lái)。這在谷歌，移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司，和應(yīng)用發(fā)行商之中制造...2015-09-06 07:54深度調(diào)查：小米轉(zhuǎn)折盛衰間
今年關(guān)于“小米不行了”的聲音，此起彼伏。從五年前創(chuàng)立到今天，小米最大的變化，是為了平衡規(guī)模與體驗(yàn)之間的矛盾，在開(kāi)放和封閉之間，選了第三條路——用開(kāi)放的投資打造一個(gè)封閉的生態(tài)鏈，這是否也是讓小米樹(shù)敵無(wú)數(shù)...看完閱兵再看IFA展：摩托羅拉、華為新一代智能手表異軍突起
作為消費(fèi)電子領(lǐng)域內(nèi)迅速崛起的領(lǐng)域，智能設(shè)備已然成為了各大廠商博弈的焦點(diǎn)。當(dāng)各家紛紛亮劍之后，市場(chǎng)的走向到底如何我們更拭目以待。2015-09-04 11:36大手筆：亞馬遜5億美元收購(gòu)移動(dòng)視頻公司Elemental
亞馬遜又要出大招了，據(jù)報(bào)道它要買下一家網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)公司Elemental Technologies以加強(qiáng)其云服務(wù)，報(bào)價(jià)是5億美元現(xiàn)金。這筆5億美元的收購(gòu)也排進(jìn)了亞馬遜歷史上的五大收購(gòu)中。一畝田“大躍進(jìn)”危機(jī)真相調(diào)查：默許的“刷單式”狂歡和農(nóng)業(yè)流通鏈難題
王飛半年前加入一畝田，成為了某個(gè)縣的基層員工，他每天的工作就是在產(chǎn)地搜集農(nóng)產(chǎn)品信息，推廣一畝田的App。業(yè)績(jī)要求每個(gè)月都會(huì)發(fā)生變化，剛來(lái)的時(shí)候要求每個(gè)月300萬(wàn)流水，完成3筆對(duì)接，新安裝一畝田App3...2015-09-03 15:10華誼創(chuàng)星掛牌新三板，華誼文化帝國(guó)再擴(kuò)張
至此，華誼兄弟控股和參股的上市公司已增至四家，其他三家是創(chuàng)業(yè)板上市公司華誼兄弟、華誼兄弟參股公司掌趣科技，以及香港上市的參股公司超凡網(wǎng)絡(luò)。2015-09-03 08:48聯(lián)想控股IPO后第一單投資，給了一家移動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)商
聯(lián)想對(duì)數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的青睞由來(lái)已久，早在2013年底就曾成立數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；此番投資，是聯(lián)想在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下布局移動(dòng)營(yíng)銷行業(yè)的重要信號(hào)。2015-08-31 17:27農(nóng)資電商戰(zhàn)役拉開(kāi)帷幕，都有哪些玩家?哪些模式能殺出重圍？
關(guān)于農(nóng)資電商的這場(chǎng)戰(zhàn)役，絕對(duì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，并且不是憑借一家之力就得以完成的，必須整合線上與線下的多種渠道和資源才有可能為用戶提供真正周到與貼心的服務(wù)。2015-08-31 11:11
專業(yè)無(wú)止境
