蘋(píng)果在華營(yíng)收結(jié)束六連跌，庫(kù)克回應(yīng)iPhone X賣的貴：只是每天一杯咖啡錢(qián)
“你可以這樣想想，這只不過(guò)是一個(gè)星期幾杯咖啡的錢(qián)，在一些不錯(cuò)的咖啡館中，iPhone X的售價(jià)還不到一天一杯咖啡的價(jià)格?！?/div>沒(méi)能“從農(nóng)村包圍城市”的快手，只靠直播創(chuàng)收能順利IPO嗎？
加快商業(yè)化速度，是用戶突破數(shù)億量級(jí)之后經(jīng)營(yíng)的主題，遺憾的是，快手未能搭建起類似今日頭條、百度那樣的“護(hù)城河”和產(chǎn)品生態(tài)群，單一的產(chǎn)品很難同時(shí)容納農(nóng)村或城市、青年或中年的龐大用戶群，現(xiàn)有的品牌調(diào)性給吸引...衍生品到底有多賺錢(qián)？流媒體巨頭Netflix也要開(kāi)始涉獵
盡管付費(fèi)用戶已經(jīng)過(guò)億，這個(gè)流媒體巨頭似乎仍然“不滿現(xiàn)狀”，它正在努力轉(zhuǎn)型成為一個(gè)一站式娛樂(lè)帝國(guó)。換句話說(shuō)，Netflix也想成為迪士尼?！皼_出客廳，進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)品”，是Netflix轉(zhuǎn)型路上的重要一步。...2017-11-03 11:01“先驅(qū)們”幾乎都成了炮灰，看滴滴如何能在“炮灰中”打進(jìn)日本市場(chǎng)
日本將亞馬遜、Uber、Airbnb稱為“21世紀(jì)黑船”3巨頭，而中國(guó)的共享單車拍完照以后也消身匿跡，進(jìn)擊的滴滴能踩著先驅(qū)們的尸體拿下日本市場(chǎng)嗎？滴滴進(jìn)軍日本：拿下市場(chǎng)，還是成為下一個(gè)“炮灰”？
滴滴這次進(jìn)軍日本，有通信巨頭軟銀的支撐，再加上滴滴慣用的燒錢(qián)策略，資本層面可能不成問(wèn)題，而關(guān)鍵是在于資本之外的因素。2017-11-02 12:00多名韓星入住，國(guó)際化的快手要摘掉草根標(biāo)簽？
草根到明星，快手用戶的跨界發(fā)展，背后反映的是它在面對(duì)用戶和價(jià)值增長(zhǎng)的時(shí)焦慮感。自《中國(guó)有嘻哈》后，愛(ài)奇藝將再次嘗試小眾文化綜藝
跟騰訊視頻相比，愛(ài)奇藝APP月獨(dú)立設(shè)備僅僅只領(lǐng)先了不到四百萬(wàn)臺(tái)，而優(yōu)酷在9月份用戶留存上做得相對(duì)更好，也就是說(shuō)視頻網(wǎng)站的格局尚沒(méi)有分出勝負(fù)，各家都得拿出自己的看家內(nèi)容征得用戶的喜歡。傳統(tǒng)企業(yè)，如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)生態(tài)的巨變？
企業(yè)必須認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)屬性服務(wù)于自身發(fā)展。2017-11-01 11:08企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)重塑價(jià)值的過(guò)程，轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)心
從商業(yè)模式、管理模式、資本模式以及心智模式等四重維度，深度挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，進(jìn)一步理解價(jià)值創(chuàng)新。2017-10-31 15:40騰訊QQ推出厘米游戲開(kāi)放平臺(tái)，爭(zhēng)奪00后的戰(zhàn)場(chǎng)
日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)格局已經(jīng)不允許QQ如此“節(jié)制”厘米游戲，況且這款產(chǎn)品難得具備了游戲和社交兩種騰訊優(yōu)勢(shì)基因，預(yù)計(jì)2018年初厘米游戲面向全部QQ用戶開(kāi)放。直播平臺(tái)吸金能力不容小覷，快手如何突破30億美元的估值？
如果快手市場(chǎng)擴(kuò)張和變現(xiàn)探索等系列舉措能取得實(shí)際成效，在即將到來(lái)的IPO中必將一鳴驚人，獲得超過(guò)30億美元的估值，成為直播和短視頻市場(chǎng)的重量級(jí)乃至標(biāo)桿玩家，就看快手未來(lái)一年的表現(xiàn)如何了。扔掉四大認(rèn)知幻覺(jué)，讓你看清現(xiàn)金貸
最后的最后，現(xiàn)金貸有沒(méi)有明天呢？當(dāng)然是有的，從大趨勢(shì)上看，依舊是藍(lán)海。只是，短期的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題需要先解決，金融要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，步子便不能太快。2017-10-30 17:32避免獨(dú)家授權(quán)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)將呈現(xiàn)百花齊放勢(shì)態(tài)
對(duì)于擬進(jìn)入該領(lǐng)域的其他平臺(tái)來(lái)說(shuō)，此前網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)建立的不適當(dāng)行業(yè)壁壘被破除了，一方面，未來(lái)它們?cè)谠搭^音樂(lè)版權(quán)方直接獲得的許可的機(jī)會(huì)將增多，另一方面，基于自身已獲得的音樂(lè)版權(quán)，與其他音樂(lè)平臺(tái)達(dá)成交叉許可...2017-10-30 13:18紐約時(shí)裝周上的國(guó)內(nèi)潮牌 INXX 說(shuō)，“潮流是樁慢生意”
投資了國(guó)內(nèi)潮牌密扇的清流資本執(zhí)行董事劉博曾在一次采訪中表示，在中國(guó)潮牌正處于爆發(fā)的前夜，一味引進(jìn)國(guó)外品牌終究不能成為市場(chǎng)主體。葛宏離職，Airbnb想在國(guó)內(nèi)扎根到底有多難？
先天的美國(guó)基因和服務(wù)不夠本土化已然是Airbnb角逐市場(chǎng)的“硬傷”，入局太晚更是讓其擴(kuò)張之路“雪上加霜”。細(xì)數(shù)國(guó)內(nèi)在線短租市場(chǎng)成型這五年，無(wú)論是從房源數(shù)量還是市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)，Airbnb都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于它的...Facebook收購(gòu)TBH，它又能否挽救中道衰落的“匿名社交”？
TBH的模式是可以復(fù)制的，未來(lái)的匿名社交可能會(huì)變得越來(lái)越垂直。還沒(méi)打趴ofo，又和滴滴開(kāi)戰(zhàn)，摩拜葫蘆里賣的什么藥？
摩拜入局網(wǎng)約車這一舉動(dòng)，也會(huì)讓ofo和滴滴的關(guān)系變得微妙。滴滴成為ofo股東后，看似雙方形成了更緊密的關(guān)系，其實(shí)也是限制了ofo在整個(gè)出行市場(chǎng)更大想象力，因?yàn)榈蔚卧诔鲂蓄I(lǐng)域“野心”路人皆知軟價(jià)值，如何引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？
軟價(jià)值時(shí)代來(lái)臨我們正在處于一個(gè)快速變化的時(shí)代，只有把握了這個(gè)時(shí)代的變化趨勢(shì)、變化潮流、變化節(jié)奏，才能更好的為市場(chǎng)、為其他人創(chuàng)造有效用的財(cái)富。2017-10-25 17:06無(wú)人店“合規(guī)”身份或?qū)?shí)現(xiàn)，體現(xiàn)性功能將會(huì)加強(qiáng)
意見(jiàn)稿對(duì)無(wú)人店的設(shè)置、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等均提出了明確的細(xì)化要求，要求無(wú)人店經(jīng)營(yíng)企業(yè)承擔(dān)更多的經(jīng)營(yíng)者責(zé)任，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的食品安全及其他各項(xiàng)權(quán)益。2017-10-25 17:04手機(jī)廠商自帶應(yīng)用，第三方應(yīng)用商店是否進(jìn)入了死亡倒記時(shí)
第三方應(yīng)用商店主要的盈利模式有兩種，廣告和游戲聯(lián)運(yùn)，前者自然有各類廣告主買單（比如創(chuàng)業(yè)公司、金融公司），而后者則是基于自身對(duì)用戶的數(shù)據(jù)分析，跟游戲廠商合作，共同分享手游的果實(shí)。2017-10-25 15:47
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