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“賣身”吉利：魅族的最后時(shí)刻
但倘若收購(gòu)事宜坐實(shí)，意味著魅族又可以在風(fēng)頭正盛的智能汽車的道路上與其它友商相遇了。不過，相較而言，小米、華為等均是主動(dòng)選擇進(jìn)入汽車賽道，而魅族是被動(dòng)進(jìn)入。 更有觀點(diǎn)認(rèn)為，雙方合作后，吉利即可吞噬...687億美元，是暴雪的落幕還是重生
被維旺迪控制下的暴雪，曾寄希望于被動(dòng)視“拯救”。而在與動(dòng)視完成并購(gòu)，獨(dú)立出來不到10年的今天，動(dòng)視暴雪又開始寄希望于微軟的“天價(jià)”并購(gòu)，尋找進(jìn)入新時(shí)代的機(jī)會(huì)。暴利的精釀啤酒，卻長(zhǎng)不出巨頭
精釀是一座“圍城”，想進(jìn)城的人看到了“10倍暴利”、行業(yè)洗牌、潛力巨大……而圍墻內(nèi)，已經(jīng)守著攔路的傳統(tǒng)啤酒巨頭，以及隨時(shí)想出城的資本。萬億「寧王」殺入，千億換電可起飛
寧德時(shí)代的入場(chǎng)，標(biāo)志著此前不被看好的換電模式，得到了行業(yè)龍頭的站臺(tái)。換電模式未來將如何發(fā)展，變得更加令人期待。磷酸鐵鋰一哥打響“王座”保衛(wèi)戰(zhàn)
一面是玩家們集體擴(kuò)張產(chǎn)能，另一面還有鋰電巨頭強(qiáng)勢(shì)切入。德方納米能否捍衛(wèi)行業(yè)龍頭的王座？00后都盯上的創(chuàng)業(yè)賽道，虛擬人是不是一門好生意
當(dāng)行業(yè)玩家開始批量制造“柳夜熙”，虛擬人這條賽道還有多大想象空間?瘋狂的游戲投資，「虛火」正旺？
過去一年，借著元宇宙東風(fēng)，國(guó)內(nèi)游戲賽道迎來了投融資巔峰；但另一方面，新品游戲滑坡、二級(jí)市場(chǎng)震蕩并行，且在最強(qiáng)監(jiān)管之下，整個(gè)游戲行業(yè)仍在水深火熱之中。2022年，游戲還能何去何從？阿里、騰訊、字節(jié)PK企服賽道，“換湯不換藥”？
互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，各類企業(yè)成為兵家必爭(zhēng)之地。有意思的是，巨頭在B端的發(fā)展不同程度延續(xù)了C端思路，企業(yè)微信強(qiáng)調(diào)“連接”，字節(jié)跳動(dòng)旨在“擴(kuò)張”，釘釘在注重“賦能”和“生態(tài)”基礎(chǔ)上更...2022-01-10 11:40用戶超12億的微信還能走多遠(yuǎn)
張小龍?jiān)硎?，他希望微信“弱冠之年”時(shí)，依然成為一個(gè)小而美的產(chǎn)品，有靈魂、有審美、有創(chuàng)意、有觀念，而不僅僅是數(shù)字的奴隸。美團(tuán)、餓了么殺入這一千億賽道
醫(yī)藥O2O的風(fēng)潮，讓各方勢(shì)力看到了新的希望。無論是美團(tuán)、餓了么這類第三方平臺(tái)，還是叮當(dāng)快藥等垂直平臺(tái)，又或是傳統(tǒng)藥企，都想逐鹿中原、成就霸業(yè)。2022，手機(jī)廠商需要新戰(zhàn)場(chǎng)
2021年，“缺芯”是智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)流行的關(guān)鍵詞。2022年這一狀況或?qū)⒌玫骄徑?。IDC預(yù)測(cè)，2022年，超過50%主流手機(jī)廠商旗下的5G手機(jī)產(chǎn)品將橫跨三家或以上芯片平臺(tái)，以降低風(fēng)險(xiǎn)，保障供應(yīng)的穩(wěn)定。...新消費(fèi)這一年，「茍住」才是大贏家
隨著資本涌入，咖啡、面食、烘焙、茶飲等賽道掀起了投資熱潮，即便一些頭部品牌估值大漲，仍有大批投資機(jī)構(gòu)向他們遞交投資意向書（TS）。大起大落后，直播帶貨2022年還會(huì)好嗎
今天的直播帶貨即便處在風(fēng)口之中，也依然只能算是個(gè)半大“孩子”。成長(zhǎng)中的“孩子”會(huì)犯錯(cuò)、會(huì)失誤、會(huì)生病很正常，這就需要“大人”的幫助和提醒。二線廠商齊戰(zhàn)「寧王」，動(dòng)力電池格局生變
目前，寧德時(shí)代還握緊頭部新勢(shì)力的訂單。根據(jù)山西證券，2020年寧德時(shí)代前三大客戶分別為蔚來汽車、宇通客車以及小鵬汽車，特斯拉、理想緊隨其后。“偽國(guó)潮”的泡沫終將破滅
即便是已經(jīng)打響品牌，并獲得了融資的國(guó)潮消費(fèi)品，也正在經(jīng)受更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。雷布斯首次對(duì)標(biāo)蘋果，小米12憑什么
雷軍說：“我覺得（小米）做小尺寸旗艦需要的不僅僅是實(shí)力和投入，更要有挑戰(zhàn)蘋果的決心和勇氣?！?2021-12-29 11:05對(duì)戰(zhàn)山姆、Costco，盒馬正面“剛”
會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市風(fēng)越來越大，新舊勢(shì)力在長(zhǎng)三角戰(zhàn)火兇猛。盒馬計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)開店4家，初步形成長(zhǎng)三角布局框架；同時(shí)與山姆、Costco在上海、蘇州兩地正面對(duì)剛。這場(chǎng)可能改變線下零售業(yè)態(tài)發(fā)展格局的關(guān)鍵戰(zhàn)役，正在...2021-12-27 22:20戴珊欠淘寶一張“王牌”
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合，盤活下沉市場(chǎng)，是戴珊統(tǒng)管“中國(guó)數(shù)字商業(yè)板塊”后的初步計(jì)劃。知乎還剩什么
做視頻，跟熱點(diǎn)，加碼電商，布局男性種草社區(qū)……知乎在拓展業(yè)務(wù)和商業(yè)化的道路上，趕上了社交平臺(tái)業(yè)務(wù)演變的所有趨勢(shì)，但似乎又錯(cuò)過了所有風(fēng)口。2021-12-17 07:47
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