從野蠻生長到狠踩剎車，這家全球第六手機廠商怎么了？
過去四年，realme“野蠻生長”，進入創(chuàng)業(yè)第二個階段，realme 卻決定“踩剎車”？當00后決定去創(chuàng)業(yè)
這些00后CEO，多數擁有良好的教育背景和家庭條件，好玩、趣味性是他們故事的主旋律。他們中間，已有人獲得投資機構的青睞，拿到千萬元融資。2022-08-12 09:12「爆劇制造機」檸萌沒撐起影視股春天
打造了《好先生》、《小歡喜》、《三十而已》等精品版權劇的檸萌影視上市即破發(fā)。作為“爆款制造機”，在收獲“名”與“利”之后，為何仍難以在資本市場上激起水花？醫(yī)療「輸血」，字節(jié)也難「跳動」
為了在互聯網醫(yī)療領域闖出一片天地，字節(jié)跳動不計成本、一路馳騁。但行業(yè)目前仍然缺少能持續(xù)跑通的盈利模式，且醫(yī)療健康業(yè)的特殊性，決定了其與字節(jié)跳動自身“基因”也未能很好融合。難產的「第1股」：中式快餐之困
中式快餐能否跑出“肯、麥”，能否跑出多家“千店規(guī)模”的快餐企業(yè)，翁怡諾認為對真正從事餐飲業(yè)的人來說并不重要。畢竟，當資本的熱潮褪去，餐飲依舊是那一門需要用漫長時間去沉淀、經營、務實的生意。2022-08-08 08:58每日優(yōu)鮮的「解散奇景」
上一秒期待發(fā)薪，下一秒被逼“畢業(yè)”。那個入局最早、曾被資本追捧的每日優(yōu)鮮，倒在了生鮮電商決戰(zhàn)前夜。前置倉被認為是導致這場“悲劇”的原罪，精于計算的徐正或是背后隱形推手。在手游“逼氪”上，暴雪、任天堂出現了分歧
暴雪娛樂醞釀了4年的《暗黑破壞神：不朽》一面迎來了3500萬玩家預約，一面又飽受“逼氪70萬”的質疑。在如何讓手游玩家接受“氪金”問題上，傳統(tǒng)的主機、PC游戲大廠似乎還未思考清楚。電競入亞后，騰訊要做下一個「NBA賽事捕手」？
在中國電競一路狂飚的幾年里，騰訊或是投資和收益最大的一方。電競入亞后，騰訊開始與產業(yè)鏈上下游企業(yè)合作，探索電競更多的可能性。從手機廠高位「出走」的三個男人
給本月手機市場帶來新鮮話題的這三位有不少共同的身份標簽：前手機廠商高管、創(chuàng)業(yè)者、擅長營銷。他們曾經享譽手機業(yè)，出走后歸來，又在這個市場激起不少漣漪。失意的互聯網人拼命叩開Web3大門
在很多年輕人的職業(yè)規(guī)劃里，互聯網不再保持過去多年的別樣魅力。他們開始擁抱代表“新世界”的Web3領域。哪怕現在投身Web3創(chuàng)業(yè)風險巨大，前途未卜。二次創(chuàng)業(yè)，趣店羅敏的B面
回首過去五年，羅敏覺得2017年的自己處在愚昧之巔、2018年非常無知，做什么都覺得自己非常牛。幸運的是，當他從過去的膨脹中醒悟過來時，趣店賬上還有錢給他折騰。壓價、博弈、苦等，2022年VC/PE趕著排隊退出
創(chuàng)業(yè)者、投資人正在從過去的十分抵觸并購、退出，轉變成可以洽談的態(tài)度。一文揭開海底撈分拆上市疑團，究竟有多大投資價值
年虧損1.5億美元、翻臺率嚴重下滑、客均消費過高，“國際版”海底撈卻勇闖港交所，不發(fā)新股不融資，顯得底氣十足。樂視的「神仙日子」，可能是它少有的存在感了
登過巔峰，又跌落過谷底，樂視學會了用自嘲營銷刷存在感，甚至以“神仙公司”的姿態(tài)沖上熱搜。在業(yè)務上，樂視也在嘗試“走出去”。種種表象釋放出積極的信號，但樂視真的“復活”了嗎？樂視，過上「神仙日子」了嗎
登過巔峰，又跌落過谷底，樂視學會了用自嘲營銷刷存在感，甚至以“神仙公司”的姿態(tài)沖上熱搜。在業(yè)務上，樂視也在嘗試“走出去”。種種表象釋放出積極的信號，但樂視真的“復活”了嗎？暴漲的口罩需求，為何卻「瘦了」廠商錢袋子？
成本低至8分的口罩，還能為廠商帶來20%-40%利潤。隨著潮水褪去，廠商在這個暴利行業(yè)又將如何生存？
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