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每日優(yōu)鮮總裁曾斌：舊零售到新零售，從“人找貨”變成了“貨找人”！
不管什么模式，新零售和舊零售的本質(zhì)區(qū)別在于，舊零售是人找貨，新零售貨找人。如何實(shí)現(xiàn)貨找人的過(guò)程？我覺(jué)得有兩個(gè)事情，第一個(gè)我們認(rèn)為叫做全場(chǎng)景的覆蓋，因?yàn)槟阋胰?，那你就要找得到人，人?huì)在哪里？人在家里，...2017-11-30 10:28昆侖萬(wàn)維周亞輝：不變則死，我跨界投資全靠這三招
目前一個(gè)很明顯的未來(lái)趨勢(shì)就是行業(yè)高度集中化，變化已經(jīng)成為了一種常態(tài)，如何變化？他今日所提出的三個(gè)建議或許是突破點(diǎn)，要有嚴(yán)格的紀(jì)律，牢牢關(guān)注企業(yè)增長(zhǎng)，保持一個(gè)高度敏銳學(xué)習(xí)心態(tài)，這樣投資就變成一件不是特別...騰訊系IPO大收割，眾安閱文易鑫已上市，騰訊的投資帝國(guó)到底有多大？
目前，騰訊投資的范圍已經(jīng)覆蓋全球20多個(gè)國(guó)家，覆蓋包括電商、本地生活、醫(yī)療、出行、金融、游戲等20多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，投資的金額達(dá)千億級(jí)，獨(dú)角獸超過(guò)50家。2017-11-27 17:45被亞馬遜、阿里等巨頭碾壓的時(shí)代，電商創(chuàng)企還將如何突圍
人們?cè)诰€購(gòu)物的歷史已經(jīng)超過(guò)20年，我們也看到了許多標(biāo)志性的網(wǎng)絡(luò)原生品牌。在這些品牌背后，是成功的風(fēng)險(xiǎn)投資人。馬化騰最新分享：16條干貨總結(jié)，詮釋騰訊的“秘密武器”
近期，騰訊股價(jià)連續(xù)多個(gè)交易日增長(zhǎng)，并于周三市值破了5000億，超越Facebook成為全球市值第五大公司。騰訊今天的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)很核心的人物，人稱“小馬哥”的馬化騰。前“百度太子”李明遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型地產(chǎn)的艱難三百天
在2016年11月引咎辭職后，這位互聯(lián)網(wǎng)界最知名的80后產(chǎn)品經(jīng)理、曾被視為百度“太子”的副總裁，跳槽進(jìn)了一家地產(chǎn)公司任總裁。2017-11-27 09:51阿里巴巴CEO張勇：無(wú)人商店處于嘗試階段，還是個(gè)偽命題
11月20日，阿里巴巴集團(tuán)、AuchanRetailS.A.（歐尚零售）、潤(rùn)泰集團(tuán)宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作。阿里巴巴CEO張勇、潤(rùn)泰集團(tuán)副主席黃明瑞出席了在香港舉辦的聯(lián)盟發(fā)布會(huì)。對(duì)此，張勇接受媒體采訪就...周鴻祎、劉強(qiáng)東成長(zhǎng)歷程分享：曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗后靠什么支撐？
他們大相徑庭的成長(zhǎng)經(jīng)歷，沒(méi)有強(qiáng)大的家庭背景和社會(huì)資源造就英雄，能夠成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，是什么原因造就了他們今天的成績(jī)？2017-11-20 07:37外賣市場(chǎng)“拿命拼”的中美印，如何發(fā)揮自己的區(qū)域?qū)ｉL(zhǎng)？
有一點(diǎn)是肯定的，區(qū)域?qū)ｉL(zhǎng)是一個(gè)還未瓜分的巨大機(jī)會(huì)。在接下來(lái)的幾年中，我們會(huì)看到多家公司互相競(jìng)爭(zhēng)，找到配送中存在問(wèn)題，設(shè)計(jì)出最佳的消費(fèi)者體驗(yàn)，同時(shí)降低行業(yè)人員的流動(dòng)率。我也希望我喜歡的炸雞外賣能夠?qū)崿F(xiàn)上...玩聚租租宣布停止運(yùn)營(yíng)！共享玩具租賃到底是不是一門好生意
玩具租賃本身就屬于一個(gè)重資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，包含前端銷售、后臺(tái)服務(wù)、車輛配送等環(huán)節(jié)。所以對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，一要有大資本的注入，二要有強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的能力。超過(guò)20家基金集體下調(diào)樂(lè)視估值：股價(jià)腰斬至不足4元，身陷囹圄的樂(lè)視更加窮于應(yīng)付
糟糕的是，長(zhǎng)期的停牌并未出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一方面，基金公司對(duì)重組前景的不看好，讓越來(lái)越多的人對(duì)樂(lè)視網(wǎng)整體前景產(chǎn)生悲觀情緒，另一方面，樂(lè)視不斷爆出的負(fù)面和財(cái)務(wù)情況，也成為了壓垮駱駝的最后一根稻草。2017-11-16 10:02小藍(lán)單車拖欠200多萬(wàn)物業(yè)費(fèi)人去樓空，李剛稱稍后將發(fā)聲明
第一梯隊(duì)摩拜與ofo激戰(zhàn)還未停止，第二梯隊(duì)卻已分崩瓦解。“不存在第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)，交易成功后前面只有三個(gè)玩家，摩拜、ofo和我們”，在永安行與哈羅單車并購(gòu)案后，哈羅單車聯(lián)合創(chuàng)始人李開(kāi)逐對(duì)媒體表示。比爾蓋茨個(gè)人出資1億美元與創(chuàng)投圈共同對(duì)抗阿爾茨海默癥
蓋茨表示，通過(guò)在過(guò)去一年內(nèi)和領(lǐng)域?qū)＜业慕涣?，他已?jīng)確定了5個(gè)需要的領(lǐng)域：更好的理解阿爾茨海默病的顯露方式，更早的檢測(cè)和診斷，追求多種方法嘗試阻止疾病，讓人們更容易的參與到新藥物的臨床試驗(yàn)，和更好的使用...2017-11-14 11:00離職傳言背后，俞永福17年職場(chǎng)為何能左右逢源？
“永福永福，永遠(yuǎn)幸福?！边@是俞永福的口頭禪，無(wú)論是發(fā)布會(huì)的出場(chǎng)或收尾，還是面對(duì)媒體略有不善的提問(wèn)，他總能用這個(gè)萬(wàn)能金句做出回應(yīng)，然后在來(lái)自四面八方的猜疑討論下繼續(xù)讓你猜不透。曾如日中天的eBay被亞馬遜瘋狂打壓，急于擺脫“二手”標(biāo)簽的它這步走錯(cuò)了嗎？
在硅谷，巨頭之間互相模仿，甚至抄襲他人創(chuàng)新的例子隨處可見(jiàn)。Facebook像是Snapchat的小尾巴，蘋果和三星經(jīng)常抄來(lái)抄去，蘋果和谷歌因?yàn)閷＠⑼趬δ_早就不知道鬧過(guò)多少回法庭。阿里云和騰訊云攻城略地的前戲，劍指AI？
這一年，數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，計(jì)算能力越來(lái)越強(qiáng)，人工智能至此才慢慢有了實(shí)用價(jià)值，而深度學(xué)習(xí)正是在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)日趨成熟的背景下才取得的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，云計(jì)算與大數(shù)據(jù)也成了通往人工智能道路上兩個(gè)不可或缺的角色。一名創(chuàng)業(yè)失敗者的思考：高品質(zhì)和低價(jià)兩難全，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)還是盈利，不是做活菩薩
事實(shí)證明，人們是否花更多的錢換取更好的體驗(yàn)，取決于他們購(gòu)買的東西。對(duì)于自主購(gòu)買，如酒店、服裝、汽車、餐廳等，人們?cè)敢鉃榇藫]霍。但對(duì)于強(qiáng)制性開(kāi)支，如飛行、搬家或停車，他們則盡可能地吝嗇。2017-11-09 07:40記者節(jié)，那些曾在媒體圈混過(guò)的投資大佬與創(chuàng)業(yè)者們
這些曾經(jīng)在記者圈混過(guò)的投資大佬與創(chuàng)業(yè)者，他們是如何從記者一步步逆襲成為一家公司的掌門人？從80萬(wàn)人民幣到估值500億美元，程維是如何改造滴滴？
值得一提的是，目前滴滴出行也是唯一一家同時(shí)獲得BAT和包括平安、招行、民航、中信、中金匣子、北汽集團(tuán)等在內(nèi)的大規(guī)模國(guó)家隊(duì)成員，及蘋果等巨頭投資的互聯(lián)網(wǎng)公司。來(lái)，我們一起看看程維是如何一步步建立他的滴滴...馬化騰高頻套現(xiàn)：40次交易、217.7億港幣，錢都去哪了？
隨著騰訊整體業(yè)務(wù)崛起，騰訊股價(jià)一路飆升，而馬化騰套現(xiàn)動(dòng)作頻頻。2014至今，馬化騰套現(xiàn)金額占到總額度的93%，“馬化騰并非高位套現(xiàn)”，有分析人士指出，馬化騰的此前的交易，從時(shí)間點(diǎn)上看騰訊股價(jià)均處在上升...
獵云網(wǎng)是一家聚焦科技創(chuàng)投領(lǐng)域的新媒體，聚集新公司、新產(chǎn)品、新模式，并嫁接廣大創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu)溝通的橋梁。
