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優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正的“糾錯(cuò)”人生
“在分享‘優(yōu)衣庫(kù)式成功’時(shí)，他卻稱：自己的人生是‘一勝九敗’，‘你挑戰(zhàn)十次新事物，必定會(huì)有九次失敗?！盍钊司磁宓氖?，他總能在失敗后又反轉(zhuǎn)局面?！?/div>2018-04-16 09:35這場(chǎng)城市大戰(zhàn)，或?qū)⑸羁谈淖冎袊?guó)！
這場(chǎng)城市大戰(zhàn)，或?qū)⑸羁谈淖冎袊?guó)，也注定與我們每個(gè)人的命運(yùn)息息相關(guān)。2018-04-13 11:29中國(guó)城市在“搶人”：大中專以上學(xué)歷掃碼落戶，速度快的，戶籍卡第二天就快遞上門
可以預(yù)見，“搶人大戰(zhàn)”過(guò)后，二三線城市極可能再掀起一輪企業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，以奠定未來(lái)城市發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。成也蕭何敗也蕭何，一切都是資本游戲，獨(dú)角獸終被收歸巨頭囊中
”這是情非得已的選擇。摩拜CEO王曉峰直到合并投票時(shí)都堅(jiān)持公司獨(dú)立發(fā)展，但最終只能聽天由命；創(chuàng)始人胡瑋煒，則把這歸為’宿命‘——資本是助推你的，但最后你都得還回去。“貿(mào)易沖突趨于平緩，中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系將走向何方？
到目前為止，中方的反擊是相對(duì)克制、慎重的，僅表示有可能針對(duì)30億美元的美國(guó)產(chǎn)品加征關(guān)稅，給雙方的談判留出了很大余地。“利潤(rùn)之王”許家印鍛造3萬(wàn)億“新恒大”
2017年，許家印給恒大定的目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)銷售4500億，核心凈利243億。最終，恒大當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售超過(guò)5000億，核心凈利更是高達(dá)405.1億，幾近翻倍，穩(wěn)居地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)王。2018-03-27 11:31中國(guó)需要輸出的，不僅是高鐵，還有一碗泡面
在巴黎市中心的餐廳來(lái)一碗中國(guó)風(fēng)味的泡面，會(huì)是一種怎樣的體驗(yàn)？會(huì)做大買賣的人很多，像他這樣會(huì)做的沒有幾個(gè)！
掙不到錢，那就掙人情、掙品牌、掙關(guān)系，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，共度時(shí)艱，籌謀未來(lái)。董明珠的關(guān)鍵時(shí)刻
承諾捐款幾百億，被哥哥送上法庭，他是地球上最有錢的醫(yī)生
16歲考入南非頂尖大學(xué)；23歲獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位然后出道當(dāng)醫(yī)生；移民美國(guó)后飛速拿到一流學(xué)府加州大學(xué)洛杉磯分校的醫(yī)學(xué)教職，而后創(chuàng)業(yè)，成為全球最富有的醫(yī)生……2018-02-12 08:26寶寶長(zhǎng)得很像劉鑾雄
極具傳奇性的商場(chǎng)和情場(chǎng)成績(jī)，將劉鑾雄變成了復(fù)雜的謎題——雖然曝光率大，但是外界知道得越多，謎底就越不清晰。超格力，甩萬(wàn)科，不懂生意的技術(shù)男搏出3000億的大公司
面對(duì)媒體“如何保持高增長(zhǎng)”的追問(wèn)，?？低旵EO胡揚(yáng)忠的回答簡(jiǎn)單到出人意料：“活下來(lái)吧，老想著活下來(lái)?！?他把醬油生意做到1600億，一夜造就34個(gè)億萬(wàn)富翁
三百年前，廣東佛山誕生了大量醬園，生產(chǎn)醬油等調(diào)味品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷珠江水系的西江、北江一帶，另包括港澳、東南亞和歐美地區(qū)。彼時(shí)在悉尼唐人街，佛山產(chǎn)醬油甚至?xí)拶?gòu)，每人限購(gòu)3瓶，而且不送貨。他是隱遁的帝王，咳嗽一下，全球科技界都要顫抖
三星走過(guò)的路，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)未來(lái)可能要走的路。尤其是在中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)面臨整體性突破的前夜和關(guān)鍵時(shí)期，三星的經(jīng)驗(yàn)更是值得國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。18歲就成了史上最大的咖之一，你以為他只有努力和強(qiáng)大的后臺(tái)？
于是，我們就這樣失去了一個(gè)藝術(shù)領(lǐng)域的天才，世界上也因此多了一個(gè)對(duì)自己的人生充滿不甘和失望、卻已無(wú)力改變的可憐人。2018-01-21 11:15除了智商爆表的何猷君，何鴻燊還有個(gè)更加開掛的大兒子
97歲的何鴻燊已經(jīng)告別他的舞臺(tái)，何猷龍則像他又不像他地站起來(lái)。像的是站起來(lái)的精神，不像的是站起來(lái)的動(dòng)作和姿勢(shì)。躍亭躍出了頭，是跌停！
商業(yè)模式是企業(yè)的內(nèi)在體制，注定了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小。但是只有一個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)模式，一個(gè)豪情萬(wàn)丈的企業(yè)家，企業(yè)是不大可能做大做強(qiáng)的。
聚焦標(biāo)桿與熱點(diǎn)、解構(gòu)趨勢(shì)與韜略
