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出售中國區(qū)業(yè)務(wù)，星巴克布下「死局」
星巴克遠(yuǎn)不如9年前的優(yōu)步“通透”。打不過就痛快“回老家”，別惦記“I will be back”。2025-08-11 08:14給OpenAI做銷售，能值30億美元？
Clay也因為這一次AI改造，結(jié)束了自己過去5年幾乎0收入的困境。在2022年之后，實現(xiàn)了10倍的收入增長。「寧王」猛砸超百億，一場精密豪賭
初期每建一座站，時代電服和時代騏驥的團(tuán)隊就會來敲鑼打鼓。但進(jìn)入5月之后，建站動作太密集了，已經(jīng)需要“攢”一批站之后再來舉行儀式了。年輕人正在用丑鞋踹翻全世界
鞋跟越來越低，鞋底越來越薄，鞋楦越來越扁寬——這不只是鞋履潮流的演變，更是一個時代經(jīng)濟(jì)面貌的濃縮，是一群年輕人用穿搭抵抗精致，消解一切。一場對抗OpenAI的「危險游戲」
Profound 們的故事，或許從一開始就寫好了悖論——他們要對抗的，恰恰是自己賴以生存的技術(shù)根基。何況，如今的AI算法，仍無法突破黑盒瓶頸，對于GEO公司而言，弄懂算法內(nèi)部運(yùn)行的機(jī)制，利用這樣的機(jī)制...2025-07-23 14:23宗馥莉行的基本盤，還都是父親布的局
回顧宗馥莉掌權(quán)以來，“收權(quán)”意圖明顯，其不僅通過一系列運(yùn)作調(diào)整了員工持股制度，也在不斷擴(kuò)大由自身完全控制的“宏勝系”公司版圖，還嘗試拿回娃哈哈商標(biāo)等品牌資產(chǎn)，試圖將娃哈哈牢牢把握在自己手里。車企都不好過，誰特別不好過？
之前數(shù)年在新能源變革中持續(xù)落后的合資車企，經(jīng)過幾年的變革終于在2025年開始落地“本土化”，“師中長技以制中”的打法已經(jīng)初現(xiàn)崢嶸，自主傳統(tǒng)車企很有可能將會在同類友商之外，面對合資車企的加碼競爭，導(dǎo)致進(jìn)...字節(jié)藏了一手牌
與年初接入 DeepSeek 時策略一樣，字節(jié)跳動依然堅持“火山開放，豆包自研”的路線，兼顧生態(tài)與自有產(chǎn)品。哈佛輟學(xué)00后，三輪融資估值翻了80倍
用Mercor創(chuàng)始人Foody的一段話作總結(jié):“如果AI自動化了經(jīng)濟(jì)中90%的工作，那么余下10%將由人類擔(dān)當(dāng)，而人類每貢獻(xiàn)一個單位，就能產(chǎn)生10倍的價值，因為其他部分已被自動化所放大?！?/div>國產(chǎn)GPU爆發(fā)，但「中國英偉達(dá)」言之過早
作為國內(nèi)最具潛力的GPU公司，摩爾線程與沐曦的所反映出的也是這個賽道的現(xiàn)狀——從“可用”到“好用”，國產(chǎn)GPU還有相當(dāng)長的一段路要走。光伏為什么還在洗牌？
在光伏內(nèi)卷的背景下，部分廠商已經(jīng)找到了破局之路。當(dāng)下，避免同質(zhì)化、找到差異化的企業(yè)，才能更早地走出周期。if赴港上市，46人撐起百億市值
if的上市或許是椰子水賽道的一個分水嶺，當(dāng)資本涌入、巨頭環(huán)伺，這個曾靠健康概念躺賺的行業(yè)，終于迎來了硬核競爭的年代。95后中國男生，成了醫(yī)美圈財神爺
做醫(yī)美這件事上，女性更愿意為自己的情緒買單。男性多想憑借形象提升，搶奪更多的“擇偶權(quán)”。
從思考，到創(chuàng)造
