「鞋王」二次上市，高瓴資本贏下300億豪賭？
商業(yè)的本質本是如此，線上和線下殊途同歸，最終回歸到消費者身上。再次沖擊上市，資本為百麗買單背后，能不能做好一雙鞋，依然需要市場的驗證。電子煙最后的瘋狂：商家囤100萬貨，收割完離場
通過電子煙“暴富”的神話終結，而一年萬店的電子煙行業(yè)，也會在新規(guī)之下停止野蠻生長，逐漸走入規(guī)范化的下半場。一夜增值23億，名創(chuàng)優(yōu)品開始電商化？
出海受阻，下沉不力，潮玩前途未卜。一番捋下來，5000家門店之外，稱不上“性感”的電商，反而成了名創(chuàng)最可靠的第二增長曲線。2022-03-07 14:543年虧12億，Keep要盈利差了一個迪卡儂?
敲開資本市場的大門后，Keep如何繼續(xù)破局？從迪卡儂和lululemon的身上，或許能找到一些答案。10年來最貴玫瑰花，誰成了被割的韭菜
鮮花的渠道爭奪是在解決介于生鮮和標品之間的模式，而它的背后，其實是場解決效率之戰(zhàn)。今年的這場鮮花漲價風波，或許也將帶來鮮花零售的新思考。
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