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投資界 觀潮新消費(fèi) 第10頁(yè)
虎頭局年底遭追債，烘焙「烘不熱」了？
說(shuō)到底，何謂烘焙，不過也就是一把原料、一雙巧手、一點(diǎn)時(shí)間外加一份心意。所謂競(jìng)爭(zhēng)，不是品牌間的此消彼長(zhǎng)、明爭(zhēng)暗斗，而是品牌與消費(fèi)者的互惠互利、共生共存。2022服裝江湖，中國(guó)品牌逆襲全球
新銳品牌也借勢(shì)破土而出。中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，運(yùn)動(dòng)鞋服/裝備賽道融資近10起，且皆是千萬(wàn)級(jí)別融資，其中MAIA ACTIVE瑪婭和俊億融資均已破億。2022-12-27 09:4240元一碗的蘭州拉面終于賣不動(dòng)了
一邊是品類壁壘和連鎖餐飲的發(fā)展困境，一邊是生死存亡的求生，拉面新貴們還未真正開始激烈競(jìng)爭(zhēng)，就直面行業(yè)洗牌。折扣店開撕「臨期」外衣
無(wú)論是臨期，還是盈利的硬折扣，都在說(shuō)明，價(jià)格已成為全球消費(fèi)者購(gòu)買行為的重要指標(biāo)。而他們，意在建立更大的零售生態(tài)。年賣22億，一袋掛面何以撐起IPO？
掛面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)不是另一包掛面，而是新興的替代性食品，多年前這個(gè)對(duì)手是方便面，如今變成了螺螄粉、酸辣粉，未來(lái)或?qū)⑹穷A(yù)制菜。暴雪等不到第二個(gè)網(wǎng)易
暴雪錯(cuò)估了自己手中的籌碼，或許是沒能敏銳地意識(shí)到中外游戲攻防轉(zhuǎn)換的態(tài)勢(shì)，它可以將其理解為科技國(guó)潮崛起帶來(lái)的陣痛。雙十一賣爆的男裝，被收購(gòu)了
盡管Gap和思萊德一個(gè)賣身，一個(gè)撤店，但此次雙十一的預(yù)售榜仍然證明了他們作為巨頭的實(shí)力。「防曬」撐不起蕉下的野心
耀眼的成績(jī)下，蕉下卻面臨著兩極分化的口碑，輕研發(fā)重營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)策略讓“蕉下是‘黑科技’還是‘智商稅’”的討論從未停止。天使與魔鬼：添加劑下的食品進(jìn)化史
如今，全世界的食品添加劑共計(jì)超過2.5萬(wàn)種，密密麻麻的配料表里幾乎完整抄錄著人類近一個(gè)世紀(jì)的味覺記憶。黑鯊游于紅海，游戲手機(jī)路在何方？
對(duì)于這場(chǎng)“收購(gòu)—轉(zhuǎn)型—擱淺—裁員”的“緋聞連續(xù)劇”，騰訊與黑鯊方面均未承認(rèn)過傳聞的真實(shí)性。收購(gòu)案“鬧劇”落下帷幕，是結(jié)局，還是新的開始？A股「無(wú)茶」，八馬茶業(yè)三戰(zhàn)IPO
中國(guó)不缺好茶，缺的是符合時(shí)下消費(fèi)者需求的好產(chǎn)品。隨著國(guó)內(nèi)茶行業(yè)散亂非標(biāo)局面不斷被改變，更專業(yè)化、多樣化、品牌化的全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已來(lái)臨。成本十元售價(jià)百元，醫(yī)美面膜賺麻了
低研發(fā)、低成本、高售價(jià)，是敷爾佳被稱作“醫(yī)美面膜印鈔機(jī)”的關(guān)鍵因素。跨越千億后，伊利還能怎么漲？
在國(guó)內(nèi)幾無(wú)對(duì)手的伊利，需要把未來(lái)當(dāng)作對(duì)手。中國(guó)的食品飲料企業(yè)中，營(yíng)收破千億的并不多，破千億還能保持雙位數(shù)增長(zhǎng)的更是少見。安踏登頂，耐克、阿迪翻篇
耐克、阿迪統(tǒng)治中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)代終究過去了，但下一個(gè)時(shí)代由誰(shuí)開啟尚難知曉。鞋服江湖從沒有永遠(yuǎn)的王者，只有不停地迭代創(chuàng)新。「再造」一個(gè)泡泡瑪特
頭部企業(yè)動(dòng)作頻頻，潮玩市場(chǎng)在慢慢改變。但面對(duì)投資人，泡泡瑪特需要超越潮流玩具，去講更具增長(zhǎng)潛力和長(zhǎng)期主義的故事。鴨脖賣不動(dòng)，年輕人的錯(cuò)？
這段時(shí)間，「年輕人」屢上熱搜——#年輕人為何不愛吃鴨脖了#、#年輕人不愛吃海底撈了#、#年輕人為啥不愛吃小龍蝦了#。 到底是鴨屆頂流過氣了還是年輕人真的不愛鴨脖了？
觀察國(guó)牌消費(fèi)前沿，推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)造潮流。
