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給中國創(chuàng)始人的全球化指南
在本輪全球化浪潮中，財(cái)務(wù)投資、或一級市場機(jī)構(gòu)，可能并非最關(guān)鍵的參與者，更多的玩家來自業(yè)已成熟的大公司、以及相當(dāng)一部分從day one就將全球化作為愿景的初創(chuàng)公司。Arm翻身，日本半導(dǎo)體又迎來「黃金時(shí)代」？
以東芝、NEC、日立為代表的日本半導(dǎo)體廠商，坐擁全球超過一半的市場份額，全球十大芯片制造商中有六家是日本公司。H&M、Zara們還能漲價(jià)多久
品質(zhì)、時(shí)尚和價(jià)格的“完美三角”開始逐漸失衡。在國內(nèi)，快時(shí)尚漲價(jià)（或保持原價(jià)）的最大阻礙來自越來越多質(zhì)量尚可、價(jià)格更低的國產(chǎn)“平替”開始涌現(xiàn)。香港買房，起價(jià)500萬的中產(chǎn)退路
房子再也難以承擔(dān)那些投機(jī)和狂熱的欲望，相反，中產(chǎn)們保守、審慎、理性，這是個人的選擇，也是一種順流而下的必然。AI長文本之戰(zhàn)
面對異軍突起長文本之戰(zhàn)，當(dāng)Kimi在用戶前構(gòu)筑了一道付費(fèi)墻，能否貼牢“長文本第一家”的標(biāo)簽，還未可知。賣不動雪糕的不止鐘薛高
鐘薛高今日落得墻倒眾人推、痛打落水狗的局面，固然有自己戰(zhàn)略上的失誤，也有消費(fèi)環(huán)境變化的影響，但最為核心的恐怕是在接二連三的公關(guān)事件里失了人心，喪失了能夠續(xù)命的隱形資產(chǎn)。2024-03-27 13:32一個月?lián)Q一種「活法」，班味兒打工人的新型自救
每個月，除了必要的工作和吃喝拉撒，剩下的時(shí)間我基本都是在做這個事情。一年來，每天都知道自己想做什么，也正在做，幸福感就很高。就連打工的時(shí)間，也因?yàn)橹浪谖疑锏亩ㄎ缓蛢r(jià)值，變得可愛了一點(diǎn)。2023，寧德時(shí)代平均每天賺1.2億
進(jìn)入到2024年，寧德時(shí)代沒有了存貨壓力，在維持住產(chǎn)能利用率和對上游材料擁有議價(jià)權(quán)的雙重優(yōu)勢下，寧德時(shí)代已經(jīng)做好了打一場持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。英偉達(dá)拋出年度AI殺器：史上最強(qiáng)芯片，還有機(jī)器人大模型
如今，英偉達(dá)技術(shù)的最新進(jìn)展如何？英偉達(dá)后續(xù)將他們的GPU落地到各行各業(yè)？種種疑問，也讓行業(yè)對于這場演講更加關(guān)注。2024-03-19 08:122024年，汽車人都在過苦日子
供應(yīng)商、主機(jī)廠、經(jīng)銷商，整個汽車鏈條自上而下過起了苦日子，置身事內(nèi)的每一位汽車人均未免俗。寧王進(jìn)京，要和小米「強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合」 ？
目前來看，這次進(jìn)京建廠背后的關(guān)鍵詞更多是“穩(wěn)”——穩(wěn)住市場份額和傳統(tǒng)優(yōu)勢。「功效護(hù)膚」的平價(jià)時(shí)代來了，但贏家不是歐萊雅
Z世代消費(fèi)者對完美護(hù)膚品的理解：三甲背書、功效精簡、價(jià)格十元。再見，創(chuàng)投這十年
這次我們不打算聊自己，而是想借由這個時(shí)機(jī)，為過去十年的創(chuàng)投行業(yè)做一次階段性的盤點(diǎn)。2024-03-12 08:28徘徊在盈利大門前的B站，要跟巨頭血戰(zhàn)
第四季度，增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入同比增長 22%，達(dá)到 29 億元人民幣，全年增長 14%，增速僅次于廣告業(yè)務(wù)。
賦能新經(jīng)濟(jì)參與者，讓一部分人先看到未來
