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芒格之后
芒格這么形容比亞迪的王傳福：“他簡直就是愛迪生和韋爾奇的混合體；他可以像愛迪生那樣解決技術(shù)問題，同時又可以像韋爾奇那樣解決企業(yè)管理上的問題?！?/div>ChatGPT之后，人類又打開了「基因編輯」魔盒
鑒于基因編輯技術(shù)的強(qiáng)大功能，它極有可能成為下一種戰(zhàn)略技術(shù)。因此不管我們愿不愿意，客觀上，創(chuàng)新藥賽道又一場重量級軍備競賽，開場了。2023-12-11 08:41一家Biotech公司的歸宿
如果一家Biotech公司既不能說服投資者，也無法吸引其他Biotech公司進(jìn)行合作，那么擺在它面前的路只有一條，就是破產(chǎn)清算。胰島素之「死」
放眼未來，胰島素將從“創(chuàng)新藥”邏輯，逐漸切換為“仿制藥”邏輯，雖然其依然是降糖藥物不可或缺的一部分，但技術(shù)含金量則在持續(xù)降低。尤其是失去賺錢效應(yīng)后，關(guān)于胰島素的技術(shù)研發(fā)或?qū)㈦y以再更進(jìn)一步。2023-11-29 21:53當(dāng)「三重奏」響起，光伏的新周期舞會即將開場
行業(yè)的發(fā)展從來不只有周期。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，隨著行業(yè)邁入下一階段的前夜，我們對已經(jīng)高階升維的中國光伏龍頭們，可以抱有更強(qiáng)的信心。小米復(fù)蘇，反彈還是反轉(zhuǎn)？
最后仍特別要提醒各位投資者的是，研究手機(jī)并不是研究手機(jī)本身，我們更應(yīng)透過對手機(jī)的研究，對接下來的2-3年投資與生活小周期有更縝密的預(yù)期管理。脂肪肝，減肥藥后的下一個千億戰(zhàn)場?
強(qiáng)大的財富效應(yīng)下，NASH重新成為各大藥企關(guān)注的焦點(diǎn)。R藥之外，實(shí)則國內(nèi)外多款不同靶點(diǎn)的NASH新藥臨床數(shù)據(jù)紛紛驚艷亮相，NASH已從創(chuàng)新藥“墳場”迅速逆襲成為熱門研發(fā)領(lǐng)域。2023-11-20 11:34創(chuàng)新藥出海啟示錄
作為中國創(chuàng)新藥出海的典范，百濟(jì)神州和傳奇生物給出的答案值得行業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)，本文我們也將復(fù)盤比較兩種商業(yè)化模式的優(yōu)與劣。創(chuàng)新藥反轉(zhuǎn)時刻
這場正在進(jìn)行的創(chuàng)新藥大反攻中，那些已經(jīng)通過license-out證明自己的創(chuàng)新藥企或更容易獲得資本青睞。2023-11-07 08:07誰能穿越最大的肺癌「無人區(qū)」？
聚焦KRAS靶點(diǎn)，它是NSCLC中僅次于EGFR靶點(diǎn)的重要賽道，如果后續(xù)各路玩家可以投入充足的研發(fā)資金，那么這個賽道是有可能成為第二個EGFR的。而第一個贏家則有望復(fù)制阿斯利康在EGFR賽道的成功。2023-11-03 20:26看懂「萬店」鍋圈：規(guī)模之下，護(hù)城河是什么？
對于鍋圈而言，登陸資本市場只是一個開始，這其中當(dāng)然不會一帆風(fēng)順，甚至仍將有各種各樣的未知挑戰(zhàn)——就像每個餐飲服務(wù)品牌一樣，唯有每日如履薄冰，日拱一卒。茅臺提價，「超級頭部」遲來的自覺
對于茅臺管理層來說，真正的大考還在后面：茅臺市值的突飛猛進(jìn)，與地方財匱力絀的鮮明對比，才是茅臺管理層真正需要正視和回答的問題。恒瑞君實(shí)百濟(jì)們的第一次「反內(nèi)卷」戰(zhàn)役
作為市場后來者，想要在K藥和O藥身上分一杯羹，必須想方設(shè)法建立屬于自己的核心競爭優(yōu)勢，如此才是打破內(nèi)卷之道。多收了三五斗：國貨美妝崛起的另一面
可以確定的是，現(xiàn)階段橫向的產(chǎn)業(yè)體系下，國貨美妝還沒到爭取定價權(quán)的時候，逆經(jīng)濟(jì)周期下適當(dāng)?shù)膬r格下調(diào)才是應(yīng)對之法；其次，先產(chǎn)品力再品牌力——研發(fā)先行，定價權(quán)而后從之。為了不在新的競爭邏輯中掉隊，研發(fā)能力帶...
知識產(chǎn)權(quán)競爭視角的上市公司研究平臺
