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漢堡王的「中國焦慮癥」何解？
曾經的漢堡一哥想要中國市場做大做強，必須要勇敢直面問題，采取本土化策略、推出創(chuàng)新產品，做出有誠意的改變，才有機會扭轉頹勢。海底撈以價換量，客單價降回8年前
通過門店的調整和優(yōu)化，海底撈控制了擴張速度，與此同時，調整菜品結構和價格，降低消費門檻，2024年其客單價降至97.5元，已與2017年基本持平。永輝超市大變革，從冷落CEO開始？
永輝超市因股東大變動展開人事大調整，葉國富領銜改革領導小組，前CEO李松峰落選，CEO全球招募，葉國富看好永輝前景 。互聯(lián)網女掌門，深藏功與名
一旦這些公司順利完成過渡階段，開始走上正軌、由守轉攻，這些女性管理者也就完成了自己的使命，開始回到更適合她們的崗位上，深藏功與名
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