漢堡王的「中國焦慮癥」何解?
曾經的漢堡一哥想要中國市場做大做強,必須要勇敢直面問題,采取本土化策略、推出創(chuàng)新產品,做出有誠意的改變,才有機會扭轉頹勢。海底撈以價換量,客單價降回8年前
通過門店的調整和優(yōu)化,海底撈控制了擴張速度,與此同時,調整菜品結構和價格,降低消費門檻,2024年其客單價降至97.5元,已與2017年基本持平。永輝超市大變革,從冷落CEO開始?
永輝超市因股東大變動展開人事大調整,葉國富領銜改革領導小組,前CEO李松峰落選,CEO全球招募,葉國富看好永輝前景 。互聯(lián)網女掌門,深藏功與名
一旦這些公司順利完成過渡階段,開始走上正軌、由守轉攻,這些女性管理者也就完成了自己的使命,開始回到更適合她們的崗位上,深藏功與名
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