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新一代信息技術(shù)
月薪7萬(wàn)，中國(guó)公司「養(yǎng)肥」越南網(wǎng)紅
2022年，越南仿佛一夜之間被“推上神壇”，變得機(jī)會(huì)無(wú)限。但是隨著出海企業(yè)紛紛扎根于此，無(wú)論是蒸蒸日上的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)，還是越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者選擇的跨境電商、社交娛樂(lè)賽道，越南都正在告別過(guò)去粗放生長(zhǎng)的時(shí)代。糗事百科宣布將關(guān)閉服務(wù)，自稱享年17歲
2022年12月29日00:00，糗事百科社區(qū)服務(wù)器將關(guān)閉并正式終止運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。Tik Tok再次受打壓
在12月20日，美國(guó)國(guó)會(huì)將一項(xiàng)禁止政府雇員在政府設(shè)備上使用TikTok的動(dòng)議放入政府年度預(yù)算案中，等待參眾兩院批準(zhǔn)。互聯(lián)網(wǎng)找到了新春晚？
快手拿到奧運(yùn)會(huì)“入場(chǎng)券”，局勢(shì)有所改變，體育賽事開(kāi)始有了“春晚相”。對(duì)騰訊員工內(nèi)部大會(huì)的簡(jiǎn)短分析
長(zhǎng)視頻等不賺錢或不太賺錢的流媒體業(yè)務(wù)將成為最大的犧牲品。如果這些業(yè)務(wù)能實(shí)現(xiàn)自給自足，那當(dāng)然很好，不過(guò)騰訊也不會(huì)再燒錢擴(kuò)張了。2022年創(chuàng)業(yè)公司CEO薪酬報(bào)告：不如打工人
尤其是硅谷黃金十年里涌現(xiàn)的造富神話，以及國(guó)內(nèi)“雙創(chuàng)”以來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)文化的渲染，給了很多人一種錯(cuò)覺(jué)：創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板，自己說(shuō)了算，就是比打工更爽。從Facebook到Meta，一本700億美元的反面教材
卡馬克剛吐槽“Meta亂花錢”沒(méi)幾天，扎克伯格就因?yàn)橐粡垺白耘摹北蝗W(wǎng)嘲笑。一片歡聲笑語(yǔ)中，負(fù)責(zé)人遞上了辭呈。外國(guó)網(wǎng)友普遍認(rèn)為，Horizon Worlds呈現(xiàn)出來(lái)的質(zhì)量還不如2003年的一款老游戲《...中國(guó)軟件三十年：秩序的瓦解與重建
如今，中美GDP差異已經(jīng)縮小，國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)量也遠(yuǎn)大于美國(guó)，但美國(guó)企業(yè)軟件市場(chǎng)的規(guī)模卻是國(guó)內(nèi)的十幾倍。讓「異己」閉嘴，和「朋友」決裂：馬斯克離極限還有多遠(yuǎn)
為了保住江河日下的 Twitter 的用戶活躍度，馬斯克愿意做的事情恐怕還有很多「雙殺」之后，企服何去何從
2019 年底新冠疫情爆發(fā)，全球范圍內(nèi)很多人的工作、娛樂(lè)、消費(fèi)被迫轉(zhuǎn)移到線上。以 Zoom 為代表的協(xié)同辦公軟件迎來(lái)爆發(fā)微信鍵盤誕生背后：國(guó)產(chǎn)輸入法30年
如今，不過(guò)是事件的主角換成了微信、戰(zhàn)場(chǎng)變成了輸入法，但手機(jī)行業(yè)依舊是那個(gè)隱私與盈利的名利場(chǎng)。科技公司的裁員考驗(yàn)
能不能留住那些有價(jià)值的員工、真正實(shí)現(xiàn)降本增效而不是盲目收縮，這些都考驗(yàn)著企業(yè)的業(yè)務(wù)和組織梳理能力。白重恩：對(duì)企業(yè)的高額盈利要有合理認(rèn)知，不能簡(jiǎn)單反對(duì)
合理和穩(wěn)定的監(jiān)管對(duì)于保持市場(chǎng)信心特別重要，尤其是對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)。監(jiān)管的目標(biāo)是高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求，也應(yīng)該是基于高質(zhì)量發(fā)展。Temu超越亞馬遜登頂霸榜，拼多多「砍一刀」砍下海外？
TikTok之后，后發(fā)而先至的Temu，是否會(huì)成為下一個(gè)國(guó)外“人手一個(gè)”的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用？無(wú)數(shù)雙眼睛期待著。ChatGPT：我圍觀了量子位MEET2023智能未來(lái)大會(huì)，還當(dāng)了一回課代表
這場(chǎng)大會(huì)上，十余位行業(yè)領(lǐng)域用他們過(guò)去的積淀積累，做出對(duì)未來(lái)的解答。錯(cuò)的不是周報(bào)，而是形式主義
適合字節(jié)跳動(dòng)的管理方式，也并非適用于百度和騰訊，我們都應(yīng)該清楚，那些成功的管理法則，最終都變成企業(yè)文化的一部分，而非一部分的企業(yè)文化。流量策略失效，平臺(tái)公司拿不下游戲戰(zhàn)場(chǎng)
騰訊的成功只是個(gè)例，其它互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不僅過(guò)去跑不出游戲巨頭，未來(lái)也不會(huì)跑出游戲巨頭。釘釘、飛書、企業(yè)微信，還沒(méi)學(xué)會(huì)賺錢
未來(lái)兩三年內(nèi)，中國(guó)的To B服務(wù)如果能快速形成能媲美美國(guó)的良好付費(fèi)習(xí)慣，行業(yè)才有望迎來(lái)真正的爆發(fā)。夢(mèng)見(jiàn)馬斯克了？你不是一個(gè)人，火星之王掀起全美做夢(mèng)潮
這夢(mèng)里夢(mèng)外的故事，誰(shuí)又能說(shuō)不是另一種可悲可嘆的恐怖都市傳說(shuō)呢。中國(guó)軟件三十年：煙塵隱入，夾縫重生
30年的中國(guó)軟件往事，翻過(guò)了起承轉(zhuǎn)合的半頁(yè)序章，到了認(rèn)真譜寫主線的時(shí)刻。中國(guó)軟件的下半場(chǎng)，才剛剛開(kāi)始。
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