互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
騰河電子完成新一輪近億元融資,農(nóng)銀投資、中芯聚源等出手
騰河深耕電力行業(yè)數(shù)十年,已經(jīng)具有強(qiáng)大的電網(wǎng)行業(yè)軟硬件設(shè)計(jì)能力。馬斯克硬剛OpenAI
一邊是互聯(lián)網(wǎng)用戶和多年來積累大量UGC內(nèi)容的平臺(tái),另一面是新興的AIGC企業(yè),一場(chǎng)圍繞數(shù)據(jù)抓取、隱私安全的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響。拒絕重回職場(chǎng)的中年系統(tǒng)工程師
雖然百萬年薪如今已成為無數(shù)公眾號(hào)在標(biāo)題中拿來調(diào)侃的標(biāo)簽,但須承認(rèn)并不容易做到。每個(gè)百萬年薪故事的背后,都有大量的紅利在助推。地區(qū)、行業(yè)、導(dǎo)師、職業(yè)、個(gè)人天賦……我們認(rèn)為這些維度決定了一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的勝...互聯(lián)網(wǎng)「上四休三」有多難?
“上四休三”本質(zhì)上是一次反996、反內(nèi)卷,具有顛覆傳統(tǒng)工作機(jī)制意義的有益嘗試。第一批“吃螃蟹”的公司如今落地情況怎么樣,實(shí)行“上四休三”又存在哪些挑戰(zhàn)和阻力?B站內(nèi)部動(dòng)刀
在剛過去的B站14周年,宣布調(diào)整播放機(jī)制之后,此番又大換帥,B站這個(gè)曾經(jīng)被稱作“商業(yè)洼地”的視頻平臺(tái),是否已經(jīng)找到了適合自己的商業(yè)化正途?馬斯克VS扎克伯格,沖冠一怒為推特
于是乎,一場(chǎng)3400億美元的“約架”,最多金也最業(yè)余的八角籠決斗比賽,就這樣拉開了。馬云歸來,阿里與抖音的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛打響
只是,今時(shí)不同往日,馬云又會(huì)把阿里這艘巨艦的矛頭指向哪里呢?馬云「最后一個(gè)夢(mèng)想」,被蔡崇信點(diǎn)燃
馬云曾說,菜鳥是他“最后一個(gè)商業(yè)夢(mèng)想”,是一個(gè)理想主義項(xiàng)目,至少需要8~10年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。馬云「靠山」、阿里「財(cái)神爺」終于出手了
蔡崇信是馬云的“靠山”,也是阿里的“財(cái)神爺”,他對(duì)阿里的貢獻(xiàn)不輸馬云。抖音「練拳」,揮向攜程
綜上,雖然以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)在酒旅行業(yè)的“突飛猛進(jìn)”,新的戰(zhàn)役也迫在眉睫,但是攜程仍具有一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)。抖音狂飆,美團(tuán)終于反擊!商家:平臺(tái)扣點(diǎn)直接減半
現(xiàn)在,美團(tuán)已經(jīng)在降低扣點(diǎn)了,從原先的8%(餐飲套餐)降到了4%。一些企業(yè)甚至全免,美團(tuán)只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)。關(guān)于王慧文病情和光年之外,我所了解的情況
創(chuàng)業(yè)就是走過九九八十一難,對(duì)光年之外的未來我們沒有必要急于下一個(gè)結(jié)論,讓子彈再飛一會(huì)兒。馬云「回歸」阿里變陣,蔡崇信面臨一場(chǎng)硬仗?
對(duì)阿里來說,蔡崇信+吳泳銘一同管理控股集團(tuán),是最合適的選擇。英國(guó)網(wǎng)速為什么還不到東南亞的一半?
牛津經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布了一份研究報(bào)告,預(yù)測(cè)限制競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓英國(guó)每年的5G建設(shè)成本增加3.74億歐元,大幅降低創(chuàng)新迭代的動(dòng)力,并會(huì)顯著放緩英國(guó)未來15年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)京東系高層大換防
這或許是在電商紅海里,京東自我革新、尋求自救的一種方式。無論如何,今天的互聯(lián)網(wǎng)和電商江湖,已經(jīng)不是劉強(qiáng)東和馬云雙雄并進(jìn)的時(shí)代了。中國(guó)開源,邁入新生代
回首向來蕭瑟處,也無風(fēng)雨也無晴。無論面對(duì)的是晴天雨天,中國(guó)開源的步履始終不停,一步一個(gè)腳印的寸進(jìn),終于抵達(dá)了新生代。重估拆分后的阿里:最高市值將超5200億美元?
動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境不在阿里掌控之中,蔡崇信、吳泳銘上任后唯 一要做的,就是專注自身業(yè)務(wù)。