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新一代信息技術(shù)
網(wǎng)文大模型，懂網(wǎng)文嗎？
不難看出，閱文面臨付費閱讀增長乏力、版權(quán)業(yè)務(wù)難撐大旗的困境。從這一背景來看，閱文押注AIGC，或許多少也有一絲無奈。但AIGC能否讓閱文走出困境，還得打個問號。東方甄選「后院起火」
盡管東方甄選的“野心”很大，但俞敏洪想要實現(xiàn)在自家App再建一個“電商帝國”的夢想也絕非易事。“小作文”風波后，東方甄選將走向何方？京東進入漫長戰(zhàn)爭
既然是在供應(yīng)鏈要“擠水分”，劉強東急不來，京東要想二次偉大，“老將”劉強東需要一場硬仗，但這也注定是一場漫長的戰(zhàn)爭。字節(jié)不卷游戲了？
總體而言，相比追求“大而全”，將有限資源應(yīng)用于增長更為可觀的業(yè)務(wù)上，無疑是更加務(wù)實的舉措，在此基礎(chǔ)上，字節(jié)跳動也瞄準了一個更有希望的未來。技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級看SHEIN的數(shù)實融合之道
出海的機遇雖大，但仍面臨著本地化、不同國家法規(guī)政策以及品牌推廣等挑戰(zhàn)。SHEIN十年時間走過的路，形成自己的一套方法論后，輸出給更多的賣家。谷歌挖來硅谷最高華人高管Bill Jia
整體總結(jié)一下，加入Meta后，Bill不僅在算法方面有所建樹，還主導(dǎo)定義了Meta的硬件平臺和戰(zhàn)略。股價下跌后，短劇成了快手的新作業(yè)
再談快手，被“老鐵文化”深度綁定的快手一直以來都很難擺脫“土味”“下沉”標簽。但說到短劇時，快手娛樂劇情業(yè)務(wù)中心負責人于軻曾提出希望重塑短劇內(nèi)容營銷新價值。阿里大手筆分紅180億
無論是回來的十八羅漢，還是新入職的阿里人，他們都必須面對一個歸零重啟的時代。阿里巴巴再次來到了命運的十字路口，它必須全力以赴。5年豪擲700億：張一鳴為何果斷放棄游戲
當然，字節(jié)跳動連裁撤游戲部門都只留下與AI相關(guān)的部分，也許在其眼里，這個世界終將會成為AI的世界，現(xiàn)在花費無數(shù)的人力物力做出的游戲成就，在未來AI的手里都不過是一條指令就能解決的事。兩代互聯(lián)網(wǎng)霸主的攻守較量
騰訊與字節(jié)經(jīng)過多年纏斗后，現(xiàn)階段都在進行自我收縮，沖突減少了很多，之前的較量似乎已成往事，但這次休戰(zhàn)又能持續(xù)多久？當阿里系迎來變天之后
曾經(jīng)，創(chuàng)業(yè)公司或頭部企業(yè)一旦被阿里或騰訊收入麾下，通常意味著下半場“不愁吃喝”，如今或許隨時成為“棄子”。叩問2024：產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) 誰是創(chuàng)變者？丨億邦年會紀實
2023億邦年會由億邦動力主辦，馬蹄社、億邦智庫協(xié)辦，主題為“換擋期之萬全之策”。年會議程首次覆蓋企業(yè)數(shù)字化的全周期：國內(nèi)電商、品牌全球化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。大廠回暖：BAT核心業(yè)務(wù)上漲
在經(jīng)歷了一輪大范圍的降本增效后，大廠們業(yè)績逐漸回暖，BAT方面核心業(yè)務(wù)大部分穩(wěn)步上漲。流量狂歡后，抖音如何強攻美團？
接下來，浦燕子需要帶領(lǐng)抖音去解它不擅長的題：如何服務(wù)好更多的長尾商家，摘到更多高處的果實？
闌夕
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