互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
從大廠離職后,他們回到了縣城
當(dāng)你對一線城市感到厭倦了,或者不想生活在太“卷”的世界里,回縣城也許是個不錯的選擇。ChatGPT一年電費高達(dá)2億元,AI 為何如此耗電?
如今,AI 大模型爆發(fā),它確實需要大量計算。因此,AI 不止被芯片“卡脖子”,還被能源“卡脖子”。周鴻祎賺錢最多的「生意」曝光!
作為三六零的創(chuàng)始人,從安全到AI,他的每一次站臺,都是時下最流行的概念。馬云再反思,阿里渴望「納德拉」
馬云給阿里過去一年的改革打氣,蔡崇信否定過去,馬云定調(diào)穩(wěn)軍心,壓力給到了吳泳銘。如果商業(yè)導(dǎo)師們也給阿里支招
如果讓當(dāng)下熱門的、坐而論道、指點各種商業(yè)迷津的商業(yè)導(dǎo)師來給阿里支招,能給出什么點子呢?馬云再反思,阿里渴望「納德拉」
蔡崇信否定過去,馬云定調(diào)穩(wěn)軍心,壓力給到了吳泳銘。馬云的發(fā)言旨在穩(wěn)定軍心,所以傳播廣泛;相比之下,蔡崇信的采訪更加犀利。美團(tuán)即時零售的真正問題是什么?
平臺邏輯下的美團(tuán),雖然有閃電倉,有小米、蘋果的部分授權(quán),但在品類和多數(shù)貴價商品上,還不足以支撐用戶的認(rèn)可度,即時零售的利潤持續(xù)低迷。知乎投資面壁智能新一輪融資,加碼大模型開發(fā)和應(yīng)用
新一輪投資方中不乏知名資本與產(chǎn)業(yè)投資,包括春華創(chuàng)投、華為哈勃、北京市人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金等。聯(lián)想不想輸,但AI PC難成救命稻草
對于聯(lián)想而言,盡管加碼AI PC的動作頻頻,但能否因此乘勢而起,以及AI PC究竟能為其帶來多少回報,目前仍是一個未知數(shù)。馬云反思阿里這五年:改掉我們最喜歡的壞習(xí)慣
“真正可怕的是不知錯、不認(rèn)錯、不改錯?!瘪R云和蔡崇信的輪番出面,目的也是鼓舞員工士氣,并給予市場信心。馬云在文中多次強調(diào),在內(nèi)外眾多懷疑、各種壓力中,一個堅強勇敢的阿里團(tuán)隊正在誕生。互聯(lián)網(wǎng)大廠這一年
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個特點,早期很燒錢,靠虧損換市場,后期很賺錢,一旦形成規(guī)模效應(yīng)就能贏者通吃。字節(jié)開始惦記五環(huán)外了
縱使有平臺的意志強勢干預(yù),但礙于直播場景易沖動消費\購物的特性,退貨率依舊偏高——因為直播帶貨對抖音的物流、供應(yīng)鏈、售后等環(huán)節(jié)提出了更高的要求,更考驗平臺綜合運籌能力,難以一蹴而就。25億美金的App工廠,如何殺出重圍?
目前,Bending Spoons旗下產(chǎn)品做到了1億 MAU、5 億下載,2023 年收入達(dá)3.8 億美金,并預(yù)計今年的收入達(dá)到 5 億美金。月入萬刀,60萬美區(qū)TikTok達(dá)人造富內(nèi)幕
MCN機構(gòu)和達(dá)人概念雖然最先源自美國,但是帶貨達(dá)人卻是在中國最先興起。無論是早期微博達(dá)人與淘寶商家合作,還是后期內(nèi)容平臺電商化和電商平臺內(nèi)容化的發(fā)展,都推動著中國的達(dá)人與電商緊密結(jié)合。