批發(fā)零售
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中國牛奶地圖:誰承包了你的童年味覺
也許從幼時(shí)連續(xù)半年都出現(xiàn)在餐桌、從同學(xué)手里接過學(xué)校定制的那盒課間加餐、第一次喝一款奶驚為天人時(shí),我們心中的答案就早已經(jīng)塵埃落定。陸正耀再戰(zhàn)咖啡市場,下一個(gè)瑞幸?
這一次,陸正耀很謹(jǐn)慎,他并沒有像往常一樣大張旗鼓。目前,Cotti Coffee還沒有大張旗鼓開放招聘。一位熟悉情況的員工向Tech星球介紹說,該業(yè)務(wù)還在小范圍內(nèi)探索,咖啡的價(jià)格也尚未公布,未來不排除...家電市場「寒氣」逼人,TCL電子另尋出路
對(duì)于以傳統(tǒng)實(shí)業(yè)為主的TCL電子來說,無異于新手剛上戰(zhàn)場,便要打一場硬仗。「夢想家」黃光裕,還有什么牌可打?
18個(gè)月目標(biāo)失敗后,黃光裕又提出三年之約,他所依賴的地產(chǎn)項(xiàng)目、銀行朋友圈、線下門店,能幫助國美走出困境嗎?萬億水果市場,容不下夫妻店
在一個(gè)本就難賺錢的行業(yè),還要面對(duì)強(qiáng)大對(duì)手的降維打擊,沒有資本、沒有能力、沒有商業(yè)遠(yuǎn)見的夫妻店,只能在零售大變局中,成為終將褪色的時(shí)代默劇。叮咚買菜沒能講好盈利的故事
對(duì)叮咚買菜來說,單季盈利的喜悅只是一時(shí),它熬過了每日優(yōu)鮮沒熬過的寒冬,但是未來能走多久走多好,還都是未知數(shù)。「最牛10元店」出海步伐加速,新麻煩卻出現(xiàn)在大后方
名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布雙重上市以來首份財(cái)報(bào),2022財(cái)年實(shí)現(xiàn)營收和利潤雙增長,但增長的水面之下,憂患難掩。前置倉:一個(gè)早已寫好結(jié)局的商業(yè)故事
活下來的企業(yè),一方面可以反思自己為什么能活,另一方面也要思考今后怎樣才能走得更遠(yuǎn)。賣不動(dòng)產(chǎn)品、提不高毛利率,康師傅跌落低谷
任何一個(gè)行業(yè)都沒有永遠(yuǎn)的王者,如今的食品行業(yè)比以往更加瞬息萬變,想要走出低谷,康師傅還得打起精神應(yīng)對(duì)變化。「江南皮革廠」十年出海路
現(xiàn)在已經(jīng)不再是靠生產(chǎn)大路貨就能獲利的時(shí)代了,很少有代工廠還在一味拼價(jià)格。中國水戰(zhàn)30年:從純凈水到?jīng)霭组_
回看包裝飲用水各大巨頭的沉浮,娃哈哈純凈水、農(nóng)夫山泉天然水、康師傅礦物質(zhì)水、百歲山天然礦泉水……每一個(gè)巨頭的崛起,背后都是一場營銷的勝利。古有劉備三顧茅廬,今有衛(wèi)龍三闖港股IPO
到今年,資本估值600億的衛(wèi)龍第三次勇闖港股IPO失敗,難道是童年的辣條不值得了嗎?即時(shí)零售,本地供給決定勝敗
想要真正實(shí)現(xiàn)“萬物到家”,還需要場上玩家們?cè)诔鋵?shí)供給數(shù)量和質(zhì)量、提升履約效率、加強(qiáng)培育用戶習(xí)慣等層面共同努力。暴虧39億,關(guān)店400家!昔日超市「巨無霸」,被誰拖垮了?
自救艱難的永輝,是被自己的盲目拖下了水。?但如果它愿意繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,一切也還來得及。洽洽:百億路上無「鮮」事
探索千奇百味的熱情褪去,驀然回首,發(fā)現(xiàn)還是最初始的原味最讓人懷念,也最讓人有長久復(fù)購的意愿。每日優(yōu)鮮「賤賣」便利購,但無人化零售要「翻紅」了?
無人化零售能否再度掀起“水花”,還要市場來驗(yàn)證。但依然可以確定,無人零售行業(yè)整體向好發(fā)展的趨勢是不會(huì)變的。海外市場遠(yuǎn)水,難解泡泡瑪特近渴
沒有想象中的“口紅效應(yīng)”,當(dāng)錢包變薄,年輕人的潮玩消費(fèi)開始回歸理性。年賺25億,漲價(jià)比茅臺(tái)還狠,國民不老男神飄了?
老字號(hào)和國民產(chǎn)品要想一直火下去,還得記得:從群眾中來,回群眾中去。