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批發(fā)零售
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經(jīng)濟(jì)越低迷，零食越好賣？
早在2015年，洽洽食品就宣稱，經(jīng)濟(jì)越不景氣，越需要零食來(lái)舒緩壓力。年輕人：你有多久沒逛屈臣氏了？
屈臣氏的轉(zhuǎn)型背后，是不得不面臨的4000多家門店的高額運(yùn)營(yíng)成本，以及品牌老化帶來(lái)的年輕顧客流失等問題。混戰(zhàn)小電驢：小牛低位橫盤，雅迪愛瑪股價(jià)難續(xù)
小電驢，可以說(shuō)是當(dāng)之無(wú)愧的國(guó)民之車。事實(shí)上，這個(gè)大家熟悉又很少關(guān)注的兩輪電動(dòng)車行業(yè)，也正在經(jīng)歷一場(chǎng)激烈的卡位戰(zhàn)。拼多多跟Shein開打價(jià)格戰(zhàn)，要教美國(guó)人「砍一刀」
Temu的上線也宣告著中國(guó)又一巨頭正式入局跨境電商領(lǐng)域，推動(dòng)著已然風(fēng)起云涌的海外用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。失意的「豆?jié){機(jī)大王」，王旭寧難助九陽(yáng)脫困？
如今九陽(yáng)無(wú)可避免地陷入了營(yíng)收利潤(rùn)雙下滑，不僅產(chǎn)品庫(kù)存激增，口碑信譽(yù)也下滑，股價(jià)還跌跌不休的艱難困境，意味著其過去的打法正在失效，積攢的優(yōu)勢(shì)正在消失。繁榮集市要破產(chǎn)，臨期食品不是好生意？
國(guó)內(nèi)臨期食品市場(chǎng)正在上演著“雙面江湖”，這也不得不讓我們重新思考這種商業(yè)模式。碳酸飲料又嚇跑了一批人
每次熱搜和研究證明可能會(huì)暫時(shí)嚇跑一批人，但飲料老板們都清楚得很，過不了多久，他們就會(huì)回來(lái)的。即使少數(shù)人不回來(lái)，也是舊人去了有新人。「商超過冬」啟示錄：山姆會(huì)員店抓牢中產(chǎn)
會(huì)員制商店這個(gè)賽道，未來(lái)還是零售巨頭們神仙打架。戰(zhàn)況如何，中國(guó)能不能誕生自己的山姆、Costco，還有待進(jìn)一步觀察。國(guó)美零售的生死保衛(wèi)戰(zhàn)
就算消費(fèi)者和投資人給機(jī)會(huì)，但時(shí)代拋棄你的時(shí)候，并不會(huì)打聲招呼，留給國(guó)美的時(shí)間真的不多了。歐洲生鮮電商Alorsfaim「方圓食里」獲1000萬(wàn)歐元A輪融資，并更名為Waysia
本輪融資資金將主要用于公司在歐洲市場(chǎng)（德國(guó)和英國(guó)）的進(jìn)一步拓展及技術(shù)開發(fā)能力的持續(xù)升級(jí)，同時(shí)將不斷完善供應(yīng)鏈系統(tǒng)就算當(dāng)刺客，文具企業(yè)也不怎么掙錢
隨著無(wú)紙化、電子化辦公教學(xué)的普及，文具行業(yè)的未來(lái)將何去何從？月薪4萬(wàn)，拼多多跨境項(xiàng)目大量挖人
據(jù)一位接近拼多多內(nèi)部的人士透露，拼多多正在組建自己的物流專線。但是拼多多跨境業(yè)務(wù)在物流方面究竟會(huì)選擇誰(shuí)作為合作伙伴一直是行業(yè)的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)，因?yàn)槠渲杏芯薮蟮奈锪魇找妗?/div>罰款58萬(wàn)，卻被網(wǎng)友力挺！韓國(guó)面包店，靠良心逆襲？
過去被野性消費(fèi)的品牌不少，有像鴻星爾克這樣捐款的，還有白象這種雇傭殘疾人，但罰款爆火全國(guó)，巴黎貝甜還是第一個(gè)?！斑`規(guī)”的巴黎貝甜，為何成了被追捧的良心企業(yè)？便利店企業(yè)上演廈門「爭(zhēng)奪戰(zhàn)」
一年時(shí)間，便利店門店數(shù)增長(zhǎng)了2264家，這座城市就是廈門。廈門便利店市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，還遠(yuǎn)沒有結(jié)束，現(xiàn)在只是開始。一家「天價(jià)」食品店，憑什么成為世界500強(qiáng)？
在美國(guó)，有一家特立獨(dú)行的“超市”，它既不追求品類寬廣，又不追求物美價(jià)廉，只靠賣高端的有機(jī)食品，價(jià)格越貴反而越受到消費(fèi)者追捧。這家超市就是全食(Whole Foods)。文具溢價(jià)背后，文具廠商經(jīng)營(yíng)存挑戰(zhàn)？
文具企業(yè)要想在這一市場(chǎng)分得一塊可觀的蛋糕，雖然在分銷體系的搭建、零售端的覆蓋上有一定優(yōu)勢(shì)，但在教育內(nèi)容的積累以及學(xué)生學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析等方面仍有較長(zhǎng)的路要走。兩輪電瓶車持續(xù)走高，后疫情高油價(jià)下兩輪電瓶車的好日子來(lái)了？
從長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，兩輪電瓶車的發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)出更好的發(fā)展趨勢(shì)，這個(gè)市場(chǎng)無(wú)疑更值得我們期待。良品鋪?zhàn)臃闯凰墒蠛螅菔场赶掳雸?chǎng)」卷向哪？
面對(duì)其它細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者，三只松鼠和良品鋪?zhàn)酉氡Ｗ‖F(xiàn)在的爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額知易行難。休閑零售的100億“天花板”，如何"卷"破？番茄口袋、調(diào)色師關(guān)店，集合店再陷危機(jī)
疫情之前最瘋狂的一個(gè)風(fēng)口——生活方式集合店，現(xiàn)在已經(jīng)走到了尷尬路口。
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