批發(fā)零售
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折扣店,向著萬(wàn)店狂奔
對(duì)于每年動(dòng)輒增加上千家門(mén)店的新折扣店品牌來(lái)說(shuō),如何管理這個(gè)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的業(yè)態(tài),是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。而在疫情和直播電商迅猛發(fā)展的影響下,2020年讓零售SaaS服務(wù)實(shí)現(xiàn)了突破性的增長(zhǎng)。這也為零售門(mén)店管理千店、...沒(méi)開(kāi)業(yè)就賺了800萬(wàn),這個(gè)零售巨頭要做下沉市場(chǎng)的“山姆”?
4月28日,大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售的首家倉(cāng)儲(chǔ)式付費(fèi)會(huì)員制商店“M會(huì)員商店”在揚(yáng)州開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)當(dāng)天,店內(nèi)人潮涌動(dòng),多款商品銷(xiāo)售一空,烘焙區(qū)門(mén)口擠滿了等待補(bǔ)貨的消費(fèi)者,店員端著新鮮出爐的產(chǎn)品走動(dòng)都顯得困難。有...“狠人”汪俊林,接手郎酒的20年
戰(zhàn)略家著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)只為最終的勝利,漫長(zhǎng)歲月中,野心家們每邁一步都伴隨著別人的不理解。拼多多,讓誰(shuí)不爽?
平臺(tái)可以少賺錢(qián),對(duì)應(yīng)地,商家不僅要提供更低價(jià)更好的貨,還要提供更好的售后。公路商店獲千萬(wàn)級(jí)A+輪融資,五源資本、天圖資本領(lǐng)投
未來(lái)將把重點(diǎn)放在線下酒便利門(mén)店的拓展,本輪融資金額也將用于線下門(mén)店空間的研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)以及供應(yīng)鏈的搭建。頂流胖東來(lái),不入北上廣又如何?
“胖東來(lái)不想做零售界的海底撈?!毕M(fèi)者永遠(yuǎn)可以選擇他鐘愛(ài)的超市,不論是因?yàn)榉?wù),還是因?yàn)楫a(chǎn)品;欠薪欠租,超1500家倒閉:靠顏值出圈的網(wǎng)紅書(shū)店,為何一地雞毛?
曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅書(shū)店們,匆匆下馬。曾經(jīng)一度,在資本和消費(fèi)者的力挺下,理念新穎、精致光鮮的“網(wǎng)紅書(shū)店”迅速出圈,成為各個(gè)城市的打卡圣地與時(shí)尚中心。元?dú)馍秩隆缚蓸?lè)味氣泡水」上市發(fā)布
今年新發(fā)布的產(chǎn)品,已經(jīng)是元?dú)馍滞瞥龅牡诙蓸?lè)味氣泡水產(chǎn)品。曾與沃爾瑪掰手腕,人人樂(lè)沒(méi)落了
作為曾經(jīng)的華南超市巨頭之一,人人樂(lè)有其過(guò)人之處,但經(jīng)歷同行競(jìng)爭(zhēng)、賣(mài)場(chǎng)式微、管理混亂、供應(yīng)商撤出等一系列重創(chuàng)后,早已不復(fù)當(dāng)年,至于曲江文投是否能盤(pán)活人人樂(lè),還有待時(shí)間驗(yàn)證。論吃瓜,老一輩可能要輸給年輕人
這些“尖貨”從田間走到人們的舌尖,可不僅僅只有“賣(mài)”那么簡(jiǎn)單。高度酒向下,低度酒向上
相比之下,低度酒具有消費(fèi)形式更加簡(jiǎn)單隨意、價(jià)格更低的優(yōu)勢(shì),如若在產(chǎn)品力和口味上持續(xù)突破,將會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊紅酒市場(chǎng)。誼品「放棄」生鮮,轉(zhuǎn)型批發(fā)部?
巨虧超20億,「民營(yíng)超市第 一股」隕落
步步高等傳統(tǒng)大型商超正在經(jīng)歷一場(chǎng)深度變革,不僅要爭(zhēng)搶覆蓋“最后一公里”,也要從供應(yīng)鏈、精細(xì)化管理、線上線下融合等維度比拼整體運(yùn)營(yíng)能力。貴州茅臺(tái),「大躍進(jìn)」背后的隱憂
2000億營(yíng)收,1000億凈利潤(rùn),貴州茅臺(tái)的改革目標(biāo)會(huì)不會(huì)過(guò)于激進(jìn)?香飄飄「失寵記」:為何從風(fēng)光無(wú)限到漸漸失寵?
香飄飄是營(yíng)銷(xiāo)高手,過(guò)去香飄飄很成功,廣告營(yíng)銷(xiāo)功不可沒(méi),但流量時(shí)代、網(wǎng)紅時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo),已與傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷(xiāo)明顯不同,爆紅很快,失寵也在一瞬間。零食亂象:劣質(zhì)低價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、沒(méi)有創(chuàng)新
對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō),在品牌盲目擴(kuò)張的過(guò)程中,更多的是幫助品牌承擔(dān)了高風(fēng)險(xiǎn)。在 TikTok,90% 的跨境商家仍在虧錢(qián)
TikTok 擁有超越抖音的流量,字節(jié)也摸了一遍內(nèi)容電商的發(fā)展路徑,看起來(lái)TikTok 的電商路注定是一片坦途。王老吉率隊(duì)強(qiáng)闖「白酒局」,可惜生不逢時(shí)
充分競(jìng)爭(zhēng)的白酒市場(chǎng)日漸成熟,渠道和消費(fèi)者對(duì)品牌授權(quán)和貼牌模式已經(jīng)有了很清醒的認(rèn)知。想要靠單一的品牌價(jià)值,而不是產(chǎn)品力和渠道力來(lái)贏得消費(fèi)者,概率越來(lái)越低。家樂(lè)福艱難自救
在拓展更多業(yè)態(tài)和門(mén)店之前,如果能先打造出一家頗具影響力的標(biāo)桿門(mén)店,家樂(lè)福未來(lái)的路或許會(huì)更加清晰易行。3萬(wàn)「景漂」闖入千年瓷都,有人GMV超2億,有人想讓陶瓷再次走向世界
一線城市人口增量降速,而景德鎮(zhèn)還在增加。“景漂”的年輕人,如同15年前的趙磊、6年前的周馨一樣,被景德鎮(zhèn)深厚的陶瓷文化所吸引,也為這個(gè)古老的產(chǎn)業(yè)注入源源不斷的創(chuàng)新活力。