文化娛樂(lè)
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2000塊投資短劇一夜暴富,殺豬盤(pán)都在收割誰(shuí)?
這些“屠夫”們精準(zhǔn)拿捏了受害者的心理:熱門(mén)的短劇項(xiàng)目只是外殼,“一本萬(wàn)利”的暴富幻想是鉤子,本質(zhì)上卻是百試百靈的龐氏騙局。原神之后,蔡浩宇的 AIGC 游戲野望
AI時(shí)代的米哈游和原神,能復(fù)制嗎?廠(chǎng)家對(duì)AIGC 游戲鋪天蓋地的宣講,在玩家眼里都會(huì)被解構(gòu)為個(gè)人娛樂(lè)體驗(yàn)上的問(wèn)題:AIGC 能帶來(lái)什么?是史無(wú)前例的玩法體驗(yàn),還是別具一格的敘事方式,抑或前所未有的沉浸...綜藝市場(chǎng)陷入疲憊期,沉悶或?qū)⒊蔀樾鲁B(tài)?
未來(lái)一段時(shí)期,沉悶與冷清很可能仍是綜藝市場(chǎng)的常態(tài),但直面問(wèn)題,篤定做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的堅(jiān)守者,最終會(huì)贏(yíng)得觀(guān)眾、獲得回報(bào)。長(zhǎng)劇創(chuàng)作者「降集」之戰(zhàn):只聞炮聲,何時(shí)突圍?
說(shuō)到底,短劇集不是一種題材風(fēng)口,而是未來(lái)內(nèi)容生態(tài)的一部分。它大概率不會(huì)替代長(zhǎng)劇,但它確實(shí)正在重塑創(chuàng)作節(jié)奏、產(chǎn)業(yè)邏輯和平臺(tái)機(jī)制。甲亢哥直播在中國(guó),一場(chǎng)文化與隱喻的奇觀(guān)三重門(mén)
誰(shuí)又能想到,在貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下,幾天前,甲亢哥也曾聽(tīng)著琵琶曲中殺伐氣最重的《十面埋伏》而爆發(fā)欣賞的贊美呢?全球電影市場(chǎng)的「百年變局」
在過(guò)去的數(shù)十年里,好萊塢電影是不分大洲、不分膚色席卷全球的文化輸出代表,但近幾年里,這種情況出現(xiàn)了明顯松動(dòng)。近年來(lái)好萊塢電影的衰退是全球性的,在中國(guó)之外的國(guó)際市場(chǎng)里,也正在敗給各地的本土文化影片。減少進(jìn)口美國(guó)電影之后,市場(chǎng)會(huì)怎樣?
其他國(guó)家的影片雖面臨更寬松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,但仍然很難補(bǔ)足美國(guó)影片留下的空缺。在撕裂的時(shí)代里,終究沒(méi)有贏(yíng)家。IP 褪色,短劇兇猛,長(zhǎng)視頻的「安全感」從何處尋?
轉(zhuǎn)型需要時(shí)間,作為工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)與用戶(hù)需求之間的最大公約數(shù),IP 不會(huì)被放棄,但一定會(huì)經(jīng)歷一些“重新定義”。為了預(yù)防可能的注意力遷移,平臺(tái)需要把內(nèi)容的主動(dòng)權(quán)攥在手里。年銷(xiāo)2億,抖音類(lèi)目Top3,這條千億賽道殺出一匹黑馬
寵物行業(yè)成熱門(mén)賽道,頭部寵物博主@鄧峰萌萌摔腫了推出的金故品牌2024年爆發(fā),年銷(xiāo)超2億,剖析其成功原因 。最會(huì)玩流量的芒果TV,為何在「甲亢哥」直播中翻車(chē)了?
芒果似乎“走偏了”,在這場(chǎng)文化直播里也不遺余力地為自己的節(jié)目賣(mài)力吆喝。芒果應(yīng)該思考一下,什么才是真正可以留住人心的好內(nèi)容。北京大風(fēng)來(lái),打碎日常的24小時(shí)
還剩一天,北京十年未遇的橙色預(yù)警大風(fēng)即將過(guò)去。有人在社交媒體上發(fā)問(wèn),“為什么感覺(jué)這場(chǎng)風(fēng)沒(méi)有想象中的厲害?”因?yàn)檫@些意料之內(nèi),才應(yīng)該是我們值得慶幸的地方。合拍后漲粉百萬(wàn),甲亢哥中國(guó)行的最大受益者出現(xiàn)了
接到流量的人,還能走多遠(yuǎn)?正如甲亢哥和他的中國(guó)朋友們,每個(gè)人都能出名15分鐘的時(shí)代早已到來(lái)。養(yǎng)不起大學(xué)生的中產(chǎn)父母,正在小紅書(shū)上迎接審判
關(guān)于生活費(fèi)的爭(zhēng)論,撕開(kāi)了中國(guó)式家庭教育中隱秘的裂痕:用物質(zhì)補(bǔ)償代替情感溝通,以生存焦慮覆蓋成長(zhǎng)規(guī)律,將階層躍遷的壓力提前轉(zhuǎn)嫁給尚未獨(dú)立的人格,一切都是家庭教育弊端暴露后的集體踉蹌。新潮認(rèn)輸,分眾贏(yíng)家通吃?
張繼學(xué)在朋友圈中提到,江南春有一個(gè)“500城、500萬(wàn)終端,5億新中產(chǎn)的”夢(mèng)想,如今,隨著兩家公司的合并,這些“5”開(kāi)頭的數(shù)字或許也將成為張繼學(xué)的夢(mèng)想。一個(gè)好萊塢巨頭破產(chǎn)了
現(xiàn)在,“牙膏廠(chǎng)問(wèn)題”又來(lái)了,誰(shuí)能成為那千分之一二?誰(shuí)是幸存者,誰(shuí)又是顛覆者?橫屏短劇,站在十字路口
早年,應(yīng)運(yùn)而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過(guò)渡性的偽需求,還是需要用心鉆研的真風(fēng)口?收購(gòu)新潮,為什么說(shuō)分眾撿了個(gè)「大便宜」?
從過(guò)去看,并購(gòu)?fù)蔀槠髽I(yè)提升價(jià)值的重要途徑。而這次分眾收購(gòu)新潮,也有望成為商業(yè)歷史上又一次成功的案例。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)集體線(xiàn)下活動(dòng)
線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的價(jià)值得到放大,并不意味著線(xiàn)下成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的唯一目的地,線(xiàn)下也不可能完全取代線(xiàn)上的地位——以線(xiàn)下為切口,撬動(dòng)整體增量才是最終目標(biāo)。30天漲粉336萬(wàn),杜克和一哥的雙向救贖
當(dāng)旅行博主們將目光轉(zhuǎn)向人文,也許會(huì)涌現(xiàn)出更多“杜克和一哥”的逆襲故事,而這或許也是人們心目中互聯(lián)網(wǎng)最初的意義。分眾傳媒收購(gòu)新潮傳媒:五方面影響正在發(fā)生
整體而言,這場(chǎng)合作利大于弊,但梯媒行業(yè)面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)還有很多。