大消費(fèi)
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這屆網(wǎng)友不種草,只勸退
年輕人借助“聽勸”文化實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知的重塑與成長。通過接觸各類勸退內(nèi)容,他們更清醒審視自身興趣、能力與追求。今年大概確實(shí)是個“游戲小年”
無論如何,會有明年的。明年之后還會有后年。人類全部的智慧就在于“等待和希望”兩個詞。很多時候,充滿智慧的等待遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于毫無目的的內(nèi)卷。名創(chuàng)優(yōu)品Q1:總營收同比增長19%,海外門店超3200家
2025年Q1,名創(chuàng)優(yōu)品品牌海外門店已達(dá)3213家,品牌海外業(yè)務(wù)收入達(dá)15.9億元,實(shí)現(xiàn)30%的同比增速。檸檬水被6元倒賣,蜜雪冰城法務(wù)部天塌了
當(dāng)大眾苦景區(qū)消費(fèi)久矣,如果蜜雪冰城主動補(bǔ)位,滿足游客對便宜、靠譜飲品的需求,這何嘗不是對品牌“低價”標(biāo)簽的一次強(qiáng)化呢?國內(nèi)酒店業(yè)今年要逆勢反彈了?
“現(xiàn)如今投資酒店絕 對不是一個賺快錢的買賣,但是作為一個具有穩(wěn)定回報(bào)率的長期投資項(xiàng)目還是相當(dāng)不錯的,值得更多人認(rèn)真考慮?!盇君最后表示。5塊錢喝小罐茶,沒有智商稅?
如果結(jié)合計(jì)劃在線下開5000家茶飲門店來看,做一家覆蓋茶葉消費(fèi)全場景的茶飲集團(tuán),正是杜國楹下的一盤大棋。靠柴火氣出圈的鄉(xiāng)村面包店,還能火多久?
在鄉(xiāng)村開面包店,必須具備持續(xù)更新的能力。如何用持續(xù)的產(chǎn)品迭代和場景創(chuàng)新,將曇花一現(xiàn)的"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"轉(zhuǎn)化為扎根鄉(xiāng)村的"長紅模式”,將決定這一業(yè)態(tài)的未來走向。立吉團(tuán)科技完成1000萬元天使輪融資
立吉團(tuán)的目標(biāo)是打造“線上線下融合,品質(zhì)與便捷兼具”的購物新體驗(yàn),覆蓋廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶和線下消費(fèi)人群。便利店的減脂餐,吃完「10天胖5斤」?
便利店食品的熱量表,通常是通過用供應(yīng)商和食品成分的數(shù)據(jù)庫計(jì)算而得出的。于是配上加量不加價的主食,實(shí)際熱量便和標(biāo)注熱量產(chǎn)生很大出入。中式養(yǎng)生水,快湊齊一本《本草綱目》了
何為“中式養(yǎng)生水”?結(jié)合業(yè)內(nèi)人士的看法,中式養(yǎng)生水是以紅豆、紅棗、人參、葛根等藥食同源食材為原料,通過煮制、慢熬萃取等工藝制成的,區(qū)別于工業(yè)化飲料,有《本草綱目》等中醫(yī)典籍作為文化背書的即飲植物飲料。...靠文化破圈,游輪又火了
面對眼下的市場熱度,郵輪品牌們早已摩拳擦掌。為了抓住旅游旺季的市場機(jī)會,不少郵輪品牌將目光投向了文化跨界的新玩法,推出與非遺、漢服等傳統(tǒng)文化,甚至是哪吒、樂高等商業(yè)IP相關(guān)的主題旅游產(chǎn)品。中國潮玩豚豚崽,憑啥火爆東南亞?
當(dāng)消費(fèi)從交易行為升華為情緒共振,一只卡皮巴拉證明:最動人的生意,永遠(yuǎn)關(guān)乎人心。「零食界拼多多」要開超市了?
如果有一天,鳴鳴很忙真的計(jì)劃上市,其可能更需要關(guān)注的是:能否找到支撐業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長的新增長點(diǎn)。新消費(fèi)行業(yè)正迎來二次「蘇醒」?
如果不繼續(xù)打馬入縣,2025年的品牌們還會去往何方?出?;蛟S是個不錯的選擇,泡泡瑪特、蜜雪冰城、名創(chuàng)優(yōu)品當(dāng)前在海外的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。國貨美妝的第一場偽需求清算,從面膜開始
中國面膜市場的偽需求清算,本質(zhì)上是化妝品行業(yè)從野蠻生長走向理性成熟的縮影。這場始于面膜的行業(yè)震蕩,不僅為買量的玩家們提前警示了流量經(jīng)濟(jì)的脆弱性,更為行業(yè)留下進(jìn)化的路標(biāo)。前「家居首富」,又被絆倒了?
因大肆擴(kuò)張地產(chǎn)業(yè)務(wù),車建興失去家居業(yè)務(wù)掌控權(quán),如今又被留置,有猜測認(rèn)為又與地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)。5塊錢喝小罐茶,沒有智商稅?
據(jù)杜國楹透露,明年公司將發(fā)布首款A(yù)I智能泡茶機(jī),與原葉茶和茶飲料,形成三輪驅(qū)動的品類結(jié)構(gòu)格局。如果結(jié)合計(jì)劃在線下開5000家茶飲門店來看,做一家覆蓋茶葉消費(fèi)全場景的茶飲集團(tuán),正是杜國楹下的一盤大棋。耐克是如何輸給安踏的?
以前,歐美服飾大牌們營銷什么,國人就買什么,好產(chǎn)品都由耐克阿迪們定義。但在短視頻、直播新渠道時代,輪到耐克們向中國學(xué)運(yùn)營了。耐克回頭,但滔搏們早已換了活法
耐克業(yè)績卻仍未回暖。去年12月到今年2月的北美市場下滑4%,中國更是大幅減少17%。耐克在近年有意重新布局經(jīng)銷渠道,也推出了不少符合當(dāng)下運(yùn)動潮流的新品,但暫時看來沒有效果。作為曾經(jīng)親密伙伴,滔搏也有了...